Производство керамической плитки: технология, типы оборудования, перспективыДекоративная плитка применяется для внутренней и внешней отделки помещений. Производство керамической плитки восходит к древним временам и народам,
Публикации рубрики - Производство. Страница: 3
На этой странице собрано около (~) 59002 публикаций, конспектов, лекций и других учебных материалов по направлению: Производство. Для удобства навигации можете воспользоваться навигацией внизу страницы.
Коэффициент использования номинального Кном. (максимально возможного фонда рабочего времени) характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать рабочие предприятия.
Изменения в списочной численности персонала происходят вследствие приема на работу и увольнения. Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения
1. Для установления степени соответствия производственной мощности различных цехов определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных производственных звеньев (характеризует соответствие
Основными методическими положениями при расчете производственной мощности предприятия являются следующие. 1. Расчет производственной мощности производится по всей номенклатуре продукции, выпускаемой предприятием.
Теоретическая производственная мощность представляет собой объём хозяйственных операций, который может быть, достигнут в идеальных условиях работы с минимально возможными отрицательными результатами. Это максимально
Характеризует удельный вес вновь введенных в эксплуатацию ОПФ в стоимостном выражении на конец года (периода) ОФ: kвв = вв/ к.г. где вв – стоимость вновь введенных (поступивших) ОПФ, р.; к.г. – стоимость всех наличных на конец года
1.Первоначальная стоимость ОПФ — это фактическая сумма затрат на изготовление или приобретение фондов, их доставку и монтаж.Первоначальная стоимость выражается в ценах, действовавших в момент приобретения данного объекта. По
ОГЛАВЛЕНИЕ Цели и задачи учебной дисциплины Лекция 1 Лекция 2 Методологические основы планирования Стратегическое планирование Лекция 3 Лекция 4 Лекция 5 Лекция 6 Лекция 7. Лекция8. Лекция 9. Тактическое
Инвестиционный проект – планируемая и осуществляемая система мероприятий по вложению капитала в создаваемые материальные объекты, технологические процессы, а также в различные виды предпринимательской деятельности в целях
Инвестиции – это вложения финансовых средств в различные виды экономической деятельности с целью сохранения и приумножения капитала. Различают капитальные (реальные) и финансовые (портфельные) инвестиции. Капитальные
Важным фактором, влияющим на величину прибыли, является себестоимость продукции. Чем ниже себестоимость, определяемая уровнем затрат на производство и реализацию продукции, тем выше прибыль, и наоборот. Увеличение объемов
Прибыль - это превышение дохода предприятия над его расходами. Обратное положение (превышение расходов над доходом) называется убытком. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, полученный в сфере производства
Под производственной мощностью предприятия понимаетсямаксимально возможный объем выпуска продукции в единицу времени при совершенной организации производства, прогрессивных нормах использования оборудования, а также при
Предприятие(фирма) - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности (производства продукции, выполнения работ, оказания услуг), которая осуществляется в целях получения прибыли и
Предприятие в системе рыночных отношенийПонятие предприятия. Организационно-правовые формыПредприятие(фирма) - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности (производства
«Абзорпшен-костинг» (метод полной себестоимости) -метод калькулирования себестоимости продукции с полным поглощением всех производственных затрат, или иначе - с распределением всех производственных затрат между проданной
9.1. Общие вопросы организации управленческого учета на предприятии Система управленческого учета служит интересам эффективного управления, поэтому решение о целесообразности ее внедрения должно приниматься исходя из
В основе принятия управленческих решений по капитальным вложениям могут лежать три вида причин: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности и освоение новых видов