К хозяйственным относятся организации, работающие в сфере производства услуг и научно-технической сфере. В свою очередь они подразделяются на производственные, научно-производственные, посреднические и др. К общественным
Публикации рубрики - Менеджмент. Страница: 4
На этой странице собрано около (~) 5933 публикаций, конспектов, лекций и других учебных материалов по направлению: Менеджмент. Для удобства навигации можете воспользоваться навигацией внизу страницы.
Характеристика организации Механистический тип организации Органический тип организации Специализация Узкоспециализированная работа; разделение работ по операциям и действиям Широкая специализация работ
Компоненты макроокружения тесно связаны между собой и оказывают друг на друга взаимное влияние. Изменение состояния одних компонентов оказывает воздействие на другие части макросреды, что может привести к их изменению и
Менеджмент бизнеса (1945—1970). Альфред Слоун, основатель этой теории, впервые сделал вывод, что для успешного развития фирмы необходимо ориентироваться на внешние изменения (на потребителя), и, таким образом, определил развитие
Сегодня вряд ли кто скажет, как и когда зародились искусство и наука управления. Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в трех сферах человеческого общества:
В качестве целей внедрения и сертификации на предприятии системы экологического менеджмента могут быть выделены следующие Снижение негативного воздействия на ОС; Повышение экологической эффективности деятельности
Название научной дисциплины «экологический менеджмент» претерпевает изменение в ходе своей эволюции. В научной литературе за рубежом и тем более в России, где интерес к этой экономико-управленческой дисциплине начал
Риск в экономической и социальной жизни общества является одной из центральных характеристик, которая присутствует постоянно. Те или иные факторы опасности и риска оказывают сильное влияние на любой экономический субъект,
Инновационный менеджмент как наука о стратегическом планировании нововведений являлся составной частью стратегического менеджмента и существует, самостоятельно начиная с середины XX века. Основы инновационного менеджмента
Управление и менеджмент Новая модель управления Тенденции развития современного управленияСущность и функции управления социально-экономическими процессамиУправление есть элемент и одновременно функция организованных
Одна из основных особенностей американского менеджмента и менеджеров – деловая активность, то есть высокая предприимчивость и умение вести дело. Главные принципы при выборе персонала в этой связи – настойчивость,
Если отношения между поставщиками формируются на взаимовыгодной основе, они способствуют расширению возможностей обеих организаций. Реализация принципа требует идентификации основных поставщиков, организации четких и
Измерительный способ основан на информации, получаемой с обязательным использованием технических измерительных средств, предусмотренных конструкцией изделия или дополнительных. Регистрационный способ - используется
Предприятие – обособленная целостная система производственных, экономических и социальных отношений, которые в совокупности обеспечивают выпуск продукции. К основным видам деятельности предприятия относят производственную,
- Уклонение. Человек старается уйти от конфликта. - Сглаживание. “Сглаживатель” старается невыпустить наружу признаки конфликта и ожесточенности, апеллируя к потребности в солидарности. Но забывают про проблему, лежащую в
План лекцииСущность концепции, основные принципы и методы управления персоналомКадровая работа и кадровая политика на предприятииУправление адаптацией персонала4. Кадровое планирование в организацииСущность концепции,
План лекцииВласть и его видыЛидерство3.Стили лидерства 4.Сравнительная таблица стилей управленияВласть и его видыВласть – это право и возможность влиять на поведение других, управлять ими в целях достижения организацией
Управление - направленное воздействие руководства хозяйствующего субъекта на хозяйственные процессы в целях увеличения прибыли за счет повышения эффективности производства, улучшения качества продукции и социального
Управленческое решение представляет собой развёрнутый во времени логико-мыслительный, эмоционально-психологический, организационно-правовой акт, выполняемый руководителями в пределах своих полномочий единолично или с