Публикации рубрики - Менеджмент. Страница: 294

В последние годы во многих крупных российских компаниях появились кодексы корпоративной этики. Что это - мода, реверанс в сторону западных инвесторов или с помощью кодекса собственник действительно стремится повысить

Выполнил: слушатель курсов переподготовки по специальности «Промышленная безопасность» Бородавченко М.Г. группа 13/2 ПБ Зач. кн. № 13/3 Минск, 2013 1. Предмет и метод теории управления. Предмет теории управления. Методы науки

Как вы уже, наверное, поняли, менеджмент – это очень сложная, многогранная и разнообразная деятельность. Каждому руководителю приходится выполнять разнообразные функции, применять различные методы. Менеджеры работают во всех

В основе менеджмента лежит система экономических законов, закономерностей управления в условиях рыночных отношений. Законы и закономерности носят объективный характер, т.е. не зависят от воли людей, а, напротив, определяют их

До середины XX века в работах экономистов прослеживается узкий подход к определению затрат на персонал, который заключается в попытке свести затраты на персонал к расходам на оплату труда. Несмотря на то, что к началу XX века

Сформулировать общую стратегию работы с неформальным лидером практически невозможно. Каждый случай имеет свою специфику, которую необходимо учитывать. Однако можно предложить общие принципы привлечения неформального лидера

Реализация рассмотренных функций управления достигается за счет применения различных методов. Методы управления – это способы реализации функций менеджмента. Методы управления могут применяться как по отношению к трудовым

Студент 2-го курсаУК-11КЧМолоканов АлександрВалерьевич Проверил: Ткаченко И.Н.     2013 Тема: Правление акционерного общества и его компетенцияСОДЕРЖАНИЕ Введение. 3 1 Структура управления акционерного общества. 3 2

Наиболее значимым методом мотивации труда на предприятии является заработная плата, начисляемая повременно. Использования повременной оплаты труда предполагает, что размер заработка рабочего определяется количеством

При формировании кадровой политики необходимо учитывать, что в современных условиях она должна быть достаточно гибкой, то есть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания

Объект менеджмента можно определить на разных уровнях управления. Управление можно осуществлять по отношению к рабочему месту, элементу структурного подразделения, структурному подразделению, организации в целом. А также по

Любая организация обладает определенной структурой, то есть особой упорядоченностью составляющих ее взаимосвязанных элементов. Структура придает организации устойчивость, то есть способность функционировать и развиваться в

Эффективность управленческой деятельности менеджеров в значительной мере определяется теоретической подготовкой, в том числе знанием теории менеджмента. Она вооружает специалистов знанием организационных законов, принципов

КУРС ЛЕКЦИЙПО ДИСЦИПЛИНЕ«ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА» РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТАТема 1.1 Развитие теории и практики менеджментаПри изучении этой темы необходимо изучить следующие вопросы: 1. Понятие менеджмента 2. Предмет

Исследователи еще не пришли к единой типологии команд, но большинство из них выделяет два вида команд: Кросс-функциональная команда: формируется из представителей различных подразделений внешнеторговой компании, фокусируется

Показатели качества управления процессами характеризуют меру приближения к цели и в некотором смысле заменяют цели. От показателей требуется как можно большее сходство с целями, чтобы управление по показателям

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к

Введение На современном этапе развития научно – технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его