Связана с именем Анри Файоля.Его главный труд – «Общее и промышленное управление». Файоль поддерживал и хвалил принципы Тейлора, но пошёл дальше, проанализировав само управление. Цель административной школы – создание
Публикации рубрики - Менеджмент. Страница: 7
На этой странице собрано около (~) 5933 публикаций, конспектов, лекций и других учебных материалов по направлению: Менеджмент. Для удобства навигации можете воспользоваться навигацией внизу страницы.
Существует несколько подходов к толкованию понятия менеджмент: 1.Менеджмент – это вид человеческой деятельности, направленный на достижение поставленных целей; 2.Менеджмент – это процесс, с помощью которого профессионально
Содержания понятия менеджмента.Сам термин "менеджмент" происходит от древнеанглийского слова "manage" (латинское "manus") - "рука". Буквально слово manage означало "объезжать лошадей". Будучи связанным с
МенеджментОсновные понятия менеджментаУправление – это осознанная, целенаправленная деятельность людей, с помощью которой они упорядочивают и подчиняют себе окружающий мир. Менеджмент является составной частью управления.
В настоящее время российская модель еще только складывается, что позволяет учесть существующие проблемы корпоративного управления в передовых странах, за счет создания новых форм и методов управления в российских корпорациях.
Все типы ответственности проявляются не только во внутренней организации менеджмента, но и во взаимоотношениях организации и общества, которые имеют большое значение в развитии того и другого. В современных условиях решающую
Существует множество различных типов ответственности. Каждый из них проявляется реально в практике менеджмента. Каждый из них обладает определенной особенностью, определяющей возможности, условия, границы и эффективность его
Лекция №1. Концепция ответственности в менеджментеОтветственность и ее роль в менеджменте.Типология ответственностиРоль ответственности в организации корпоративного типаПонятие ответственности и ее ограничительная и
Роли Обязанности Способности Управление финансами Рекомендовать, отслеживать и контролировать использование ресурсов Нормативное поведение. Прогнозирование последствий Управление информацией 1. Добиваться
№ п/п Японская модель Американская модель Российская модель Гибкая структура управления Жесткая структура управления Жесткая структура управления Коллективная ответственность Индивидуальная ответственность
Наименование Содержание принципов Адаптивность Своевременная реакция на изменения во внешней среде, позволяющая гибко реагировать в управлении Деловое партнерство Умение контактировать с поставщиками,
Законы и закономерности Комментарий 1. Управление производством 1.1. Единство принципов управления на всех ступенях народного хозяйства 1.2. Пропорциональность и оптимальная соотнесенность частей организации 1.3.
Функции управленияСодержание менеджмента определяется составом функций и процессов управления, осуществляемых в организации. Функции менеджмента— виды деятельности, необходимые для осуществления управления. Они раскрывают
Для комплексной оценки текущего состояния системы управления специалисты предлагают проводить анализ по следующим направлениям: • оценка инвестиционной деятельности; • управление финансами; • эффективность внутренних
Эффективность управления– это результативность деятельности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях как объекта управления (организации в целом и её подразделений), так и субъекта
Темперамент является очень важной психологической харак- теристикой личности для определения назначения и места каждого работника в коллективе, распределения управленческих задач и психологических приемов работы с
Социально–психологические методы– это способы исследо- вания, целью которых является изучение социального развития, прежде всего связей людей, отношений между ними и социальными общностями в их социальной деятельности,
Организационно–распорядительные методы менеджмента, по утверждению американских специалистов по основам менеджмента, зародились в Англии во время второй мировой войны. Группа ученых получила задание на решение сложных
Формулирование стратегии – это процесс разработки и определения стратегии, т. е. процесс стратегического планирования. Каждая организация имеет свой специфический подход к формулированию стратегии, но существует и общая