Схема процесса управления.Основные положения систем менеджмента качества (ISO 9000). Обоснование необходимости систем менеджмента качества. Системный подход к менеджменту качества побуждает организации анализировать требования
Публикации рубрики - Менеджмент. Страница: 297
На этой странице собрано около (~) 5933 публикаций, конспектов, лекций и других учебных материалов по направлению: Менеджмент. Для удобства навигации можете воспользоваться навигацией внизу страницы.
Одним из первых бихевиористов (от анг. behaviour — поведение — одно из направлений в американской психологии, возникшее в начале XX в., считающее, в отличии от других теорий, предметом психологии поведение, а не сознание или мышление.
По характеру воздействия риски условно можно подразделить на простые и сложные. Сложные риски являются композицией простых. Первая задача состоит в составлении исчерпывающего перечня рисков. Каждый риск должен быть
Оценка эффективности персонала: задачи, виды. Показатели деловой оценки. показатели результативности труда, показатели профессионального поведения, показатели личностных качеств. Методы оценки эффективности персонала.
Экономическая эффективность менеджментавыражает экономическую сущность управленческих отношений. Это, по существу, система взаимоотношений и взаимодействий полученных результатов и произведенных затрат данной
Контроль в организации необходим для принятия оперативных управленческих решений по корректировке уже принятых. Внешняя и внутренняя среда организации постоянно меняются, поэтому принятые управленческие решения часто
В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений проблема эффективности менеджмента приобретает особую актуальность и остроту. Оценка эффективности управления имеет
Персонал, как известно, является ведущим активом предприятия. Но именно реальный процесс мотивации и стимулирования, в зависимости от своего состояния, может или сохранять и увеличивать этот актив, или превращать его в пассив.
1) наличие совместно решаемых звеньями задач 2) подчиненность и ответственность по всем вопросам 3) подчиненность в рамках определенной функции +Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?1)
4.1 Инновационный процесс и инновационная деятельность. Инновационный проект. 4.2 Прогнозирование, стратегия, диффузия нововведений в кадровой работе. 4.3 Развитие нововведений по стадиям технологии управления персоналом 4.4
Процесс принятия решений — это циклическая последовательность действий менеджеров, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, собственно в принятии решения и
В каком виде может быть реализовано в процессе управления управляющее воздействие?1) приказ, распоряжение, указание + 2) план, задание + 3) отчет 4) данные контроляВ каком виде может быть реализована в процессе управления обратная