Нормирование управленческого труда
Из-за нерегламентированности, изменчивости деятельности инженерно-технического и управленческого персонала традиционные методы нормирования их труда могут оказаться неэффективными.
В настоящее время используют следующие методы нормирования управленческого труда:
- метод аналоги – основан на учете опыта работы эффективно действующих предприятий;
- метод укрупненных нормативов численности – основан на косвенном измерении трудоемкости работ и расчете численности ИТР и управленцев для всего производства и по подразделениям;
- метод прямого нормирования (для постоянно повторяющихся работ или работ, которые могут быть расчленены на повторяющиеся операции) – через расчленение на операции и анализ времени, необходимого для проведения операций.
- Таблица № 2
Классификация норм затрат труда
Таблица № 3
Методы изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени
Метод | Целесообразность применения | Достоинства | Трудности при использовании и недостатки |
Самофотография рабочего времени (без перечня элементов труда) | При начальном изучении организации труда. При одновременном изучении содержания труда и структуры затрат рабочего времени. При небольших масштабах исследования с элементами анкетного опроса. | Экономичен | Сложность в группировке и обработке данных. Недостаточная точность результатов. Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника |
Самофотография рабочего времени (с перечнем элементов труда) | При условии предварительного изучения содержания труда. При значительных масштабах исследования. | Нетрудоемок, экономичен, удобен при обработке данных. | Недостаточная точность результатов. Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника |
Фотография рабочего дня | При условии предварительного изучения содержания труда. | Большая, чем при самофотографии точность результатов. Может использоваться для контроля данных, полученных другими методами. | Неэкономичен. Большая трудоемкость проведения. Оказывает неудовлетворительное воздействие на работника. |
Метод моментных наблюдений | Применяется как выборочный метод при массовых наблюдениях. Целесообразно предварительное изучение организации труда другими методами. Применяется как метод контроля результатов, полученных другими методами. | Достаточная точность результатов. Экономичен. | Требует высокой квалификации наблюдателей. |
ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Общие сведения
Техническое нормирование труда —одна из важнейших составных частей научной организации труда. Оно заключается в установлении меры затрат на изготовление единицы строительной продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ в определенных организационно-технических производственных условиях. На основе норм устанавливается мера труда для каждого рабочего, звена и бригады в целом. Внедрение прогрессивных норм труда способствует улучшению организации труда, росту его производительности и повышению эффективности производства. Нормирование служит также средством оценки различных вариантов организации труда и позволяет количественно оценить изменения в организации труда и выбрать наиболее экономичный вариант. Определенные с помощью технического нормирования труда необходимые затраты рабочего времени позволяют выявить и спроектировать рабочие места. Нормы оказывают большую помощь при производственном обучении рабочих и освоении рациональных форм организации труда, помогают использовать рабочее время и средства механизации. Сфера применения нормирования труда зачастую ограничивается только работами, оплачиваемыми сдельно. Труд рабочих-повременщиков в строительстве не нормируется и их численность устанавливается без достаточно обоснованных расчетов, вследствие чего их рабочее время используется недостаточно эффективно. Для дальнейшего повышения производительности труда и эффективности строительного производства необходимо: расширить сферу нормирования (нормы труда должны устанавливаться для всех категорий рабочих); повысить качество действующих норм на основе широкого применения передовых нормативов, достигнутых в отрасли, а также своевременно пересматривать те нормы, которые не соответствуют достигнутому уровню техники, технологии работ, организации строительного производства и труда. Строительные производственные процессы. Рабочее движение однократное непрерывное движение, являющееся наименьшей измеримой частью рабочего приема (например, движение руки рабочего с инструментом, к инструменту, поворот головы, наклон корпуса и т.д.). Рабочий прием—совокупность рабочих движений, представляющих законченное действие рабочего при выполнении части операции (например, повернуть голову, разжать пальцы, протянуть руку и взять инструмент). Рабочая операция — простейший однородный производственный процесс, обеспечивающий изготовление первичной продукции (например, расстилание раствора, кладка кирпича). Основные признаки рабочей операции —это наличие рабочего места, неизменность состава исполнителей и средств труда. Изменение хотя бы одного из указанных признаков означает переход к другой рабочей операции, Рабочая операция состоит из рабочих движений и рабочих приемов. Рабочий процесс — совокупность объединенных в определенной последовательности рабочих операций. Характеризуется постоянным составом входящих в него рабочих операций (например, рытье траншей, бетонирование фундаментов, монтаж стеновых блоков). Комплексный процесс — совокупность организационно связанных и одновременно протекающих рабочих процессов. Характеризуется постоянным составом входящих в него рабочих процессов. Результатом комплексного процесса является конечная продукция (например, кирпичная кладка стен жилого дома с монтажом перегородок и перекрытий). Строительно-монтажный процесс — производственный процесс, осуществляемый непосредственно на строительной площадке. Его конечная цель — создание продукции строительного производства (например, возведение железобетонного каркаса здания, возведение стен, монтаж перекрытий). Строительно-монтажные процессы подразделяются на следующие: ручные, все рабочие операции которых выполняются вручную или при помощи немеханизированных орудий труда; производительность труда при этом зависит от уровня квалификации работника, применения рациональных приемов и. методов труда, эффективного использования рабочего времени, эргономических особенностей орудий труда; машинно-ручные, при выполнении которых одна часть операций выполняется машиной, а вторая — вручную (например, зацепление конструкции крюком, ее подъем к месту установки, установка в проектное положение, варка и замоноличивание стыков); механизированные процессы, в которых все рабочие операции выполняются машиной, а рабочий при помощи механизмов или вручную управляет машиной; производительность машин при этом может изменяться и в значительной мере зависит от квалификации рабочих, применения рациональных приемов управления машинами. Рабочее место, продукция строительно-монтажного процесса. Рабочее место строительного процесса — часть фронта работ на объекте строительства, в пределах которого перемещаются участвующие в процессе рабочие и располагаются материалы, инструменты и приспособления, а также продукция. Уровень организации рабочего места характеризуется техническим оснащением, порядком размещения материалов и деталей, инструмента и приспособлений, порядком обслуживания рабочего места и технологической последовательностью выполнения операций. Продукция строительно-монтажного процесса — это продукция, изготовленная при завершении определенного строительно-монтажного процесса (например, смонтированные колонны, окрашенные столярные изделия и т. п.) и измеряемая в натуральных измерителях — штуках, метрах, квадратных метрах, кубических метрах, тоннах. Конечная продукция — объем работ, выполненный при завершении комплексного строительно-монтажного процесса (например, законченный монтаж внутренних и наружных панелей этажа или всего здания либо плит покрытия всего здания и т. п.). ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА |
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
В современных условиях развития научно-технического прогресса формы и методы организации трудовых процессов непрерывно совершенствуются на основе обобщения и распространения передового опыта, а также разработок и внедрения научной организации труда (НОТ). НОТ — постоянное и планомерное осуществление мероприятий' по совершенствованию методов труда и улучшению его условий» сочетанию общественных и личных интересов, сохранению здоровья трудящихся, воспитанию у них коммунистического отношения к труду и гармоничному развитию личности. Цель НОТ — решение задач, включающих экономию: живого труда благодаря повышению производительности труда; овеществленного (прошлого) труда за счет экономии строительных материалов и затрат машинного времени; будущего труда за счет повышения долговечности зданий и сооружений и снижения эксплуатационных расходов. Основной научной организации труда служит комплекс технологических, организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих наиболее рациональное разделение и кооперацию труда; совершенствование трудовых процессов, организации рабочих мест и технического нормирования' комплексную механизацию и автоматизацию трудоемких процессов. В сборниках ЕНиР содержатся нормы времени и расценки на отдельные виды работ, а также на укрупненные нормы н расценки. В строительстве существуют две основные формы оплаты труда: повременная, охватывающая примерно 15% всего контингента строительных рабочих, и сдельная.
|