Технологическая и организационная структура

На Минском тракторном заводе трудится около 21 тысяч человек. Аппарат управления состоит из руководителей верхнего уровня управления:

- генеральный директор РУП «МТЗ» - директор МТЗ;

- зам. генерального директора РУН « МТЗ» - маркетинг-директор МТЗ;

- финансовый директор МТЗ - зам. генерального директора по бухгалтерскому учету, финансам и экономике;

- технический директор МТЗ - зам. генерального директора по научно-исследовательской, конструкторской работе;

- директор производства - зам. генерального директора по тракторному производству;

- директор по качеству - зам. генерального директора по качеству;

- коммерческий директор МТЗ - зам. генерального директора по производственно-технологической комплектации;

- главный инженер МТЗ - зам. генерального директора по эксплуатации, восстановлению и развитию основных фондов;

- зам. генерального директора - зам. директора МТЗ по производственно-трудовым отношениям и информационной работе;

- зам. директора МТЗ по строительству жилья, социальному развитию и быту;

- зам. технического директора по инженерной подготовке производства по цехам механосборочного производства;

- зам. технического директора МТЗ по инженерной подготовке производства по цехам металлургического производства;

- зам. главного инженера МТЗ по капитальному строительству и восстановлению основных фондов;

- главный бухгалтер по МТЗ;

- помощник генерального директора - начальник службы безопасности и режима (СбиР);

- помощник генерального директора - начальник отдела контроля исполнения и делопроизводства (ОкиД);

- зам. маркетинг директора по коммерческим вопросам и производству (МКЦ);

- зам. маркетинг директора по сбыту, поставкам, транспорту и комплектации (МКЦ);

- зам. маркетинг директора по организации сбытовой сети, сервису, управления собственностью и рекламе (МКЦ).

На МТЗ 37 отделов, 39 цехов основного и вспомогательного производства.

К техническим службам относятся: головное специализированное конструкторское бюро; отдел главного технолога; отдел главного металлурга; отдел главного сварщика; отдел главного энергетика; отдел главного механика; отдел стандартизации и метрологии; управление (отдел) технического контроля; отдел технического перевооружения и новой техники, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; отдел внедрения и эксплуатации оборудования с числовым программным управлением и промышленных роботов; отдел автоматизированных систем управления - информационно-вычислительный центр (ИВЦ) - ОАСУ; отдел механизации и автоматизации; отдел электронагрева токами высокой частоты; отдел капитального строительства; транспортно-технологический отдел; инструментальный отдел; отдел охраны труда и техники безопасности; отдел технического надзора зданий и сооружений; патентно-информационный отдел; отдел контроля управления и делопроизводства.

К планово-экономическим службам относятся: производственно-диспетчерский отдел; планово-экономический отдел; отдел организации пруда и заработной платы; главная бухгалтерия; финансовый отдел.

Коммерческие службы: отдел внешней кооперации; отдел материально-технического снабжения; маркетинг-центр; отдел сбыта; юридический отдел.

Службы кадров и режима: отдел кадров и технического обучения; отдел режима охраны; отдел спецработ и мобилизации ресурсов; штаб гражданской обороны.

Бытовые службы: отдел социально о развития; отдел детских дошкольных учреждений; жилищно-коммунальный отдел.

На заводе имеются 6 лабораторий: центральная; технологическая; литейная; металловедения и термообработки; обработки металлов давлением; электрофизических методов обработки.

Цеха заготовительного производства: кузнечный; литейный 1; литейный 2; литейный 3; сталелитейный; цех точного стального литья; цех заготовки шихты; термический цех; модельный цех.

Механосборочные цеха: механический цех 1; механический цех 2; механический цех 3; механический цех 4; механический цех 5; механический цех 6; механический цех 7; прессовый цех; цех кабин; цех отделки и окраски тракторов; корпус сборки тракторов; цех малых серий; цех опытного производства; цех испытаний; цех товаров народного потребления.

Вспомогательные цеха: цех эксплуатации инструмента; цех комплектации; цех консервации и упаковки; транспортный цех; цех переработки и хранения материалов; железнодорожный цех; типография; сельскохозяйственный цех.

Ремонтные цехи: ремонтно-механический цех; электроремонтный цех; цех технологического оборудования; ремонтно-строительный цех; теплосиловой цех; цех ремонта зданий и благоустройства; компрессорная станция; участок связи.

В каждом цехе кроме производственных участков и мастерских есть начальник цеха, секретарь, служба механика, энергетика, технического контроля, тех бюро, бюро труда и заработной платы, бухгалтерия, планово-экономическое бюро, табельная (ведут табель рабочего времени), личный стол (ведёт кадры рабочих и служащих), хозслужба.

По структуре и численности каждый цех представляет собой маленькое предприятие, связанное между собой хозяйственной деятельностью в одном большом хозяйствующем субъекте-заводе.

Каждый цех имеет свой план товарной продукции, выпуск, основные и вспомогательные технико-экономические показатели работы, за результаты которых премируются, либо лишаются премии. На заводе разработано отделом труда и заработной платы подробное положение о премировании за конечные результаты труда.[4]