Сущность, принципы и элементы организации ОТ

Нормирование труда

Условия ОТ

№1

Оплату труданеобходимо рассматривать как один из главных элементов трудовых отношений, включающих в себя весь комплекс отношений по поводу порядка, сроков, формы и др условий выплат з/п работникам за их труд регламентируемых действующим законодательством.

Организация ОТ –построение системы, ее дифференциации и регулирования по категориям персонала в зависимости от сложности выполняемых работ, а также индивидуальных и коллективных результатов труда; при обеспечении гарантированного заработка за выполнение норм труда.

Эффективность организации ОТ предполагает выполнение определенных принципов, которые служат экономическими ориентирами в материальном стимулировании работников и в организации оплаты их труда:

· Соответствие меры труда к мере его оплаты

· Устойчивый рост номинальной и реальной з/п

· Материальная заинтересованность в достижении высоких конечных результатов труда

· Тесная взаимосвязь величины оплаты труда от размеров доходов предприятия

· Отсутствие дискриминации по ОТ

· Гибкость и оперативность системы вознаграждения

· Сочетание интересов стимулирования трудового вклада и интересов собственников

· Самостоятельность предприятий в установлении размеров з/п работников в применении различных форм и систем ОТ

· Оптимальная периодичность выплат з/п

· Стимулирование производительности труда и рациональное использование ресурсов

· Оптимальное сочетание мер материального и морального стимулирования

· Обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами повышения з/п

Исходя из перечисленных принципов, можно выделить элементы внутрипроизводственной организации з/п:

Ø Нормирование труда: нома времени, норма выработки, обслуживания, численности, управляемости.

Ø Условия ОТ: бестарифные системы ОТ, тарифные системы, надтарифные

Ø Формы и системы ОТ: сдельная форма ОТ и ее системы, повременная.

№2

Нормирование трудапозволяет определить какой объем затрат труда должен соответствовать установленному размеру его оплаты в конкретных организационно-технических условиях. Норма трудаопределяет величину и структуру затрат труда, необходимых для выполнения данной работы; является эталоном, с которым сравнивают фактические затраты труда. Для этого применяют нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости.

Норма времени– необходимые затраты времени одного работника или группы работников соотв квалификации на выполнение единицы работ.

Норма выработки– определяет количество единиц работы или продукции, которое должно быть произведено одним работником или группой работников в единицу времени. Норма выработки это обратно пропорциональная величина норме времени. НВ измеряется в натуральных или условно натуральных единицах(при сложно измеримой работе).

Норма обслуживания –количество единиц производственных объектов, закрепленных для обслуживания в течение единицы времени за одним или за группой работников.

Норма численности –численность работников соотв квалификации, необходимая для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или определенного объема работ.

Норма управляемости –определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено руководителю.

Нормированное задание – определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или группой за определенный отрезок времени.

Все виды норм труда классифицируются по нескольким признакам:

По методам разработки – научно обоснованные и опытно статистические (чаще всего в отношении живого труда)

По степени укрупнения – дифференцированные (по элементам), укрупненные, комплексные

По охвату работ – местные, отраслевые, общепромышленные

По охвату работников – индивидуальные, групповые.

По способу построения – типовые,

По периоду и времени действия – разовые, временные, условно постоянные, сезонные

№3

Тарифная система –распространенный инструмент дифференциации з/п в зависимости от качества труда, т.е. сложности выполняемых работ, квалификации работников, условий труда, значимости вида деятельности и профессий для организации интенсивности и других факторов деятельности предприятия. По ТК тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых определяется дифференциация з/п работников различных категорий. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки, тарифные коэф, тарифные ставки и должностные оклады, тарифно-квалификационные справочники, тарифно-квалификационные характеристики.

Тарифная ставка – мера цены труда определенной сложности.