Оценка состояния инновационного потенциала

№	КОМПОНЕНТЫ БЛОКОВ	Уровень состояния компонентов
Слабые стороны		Сильные стороны
1. ПРОДУКТОВЫЙ БЛОК (оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта, состояния и исполнения функций - НИОКР, производства, реализации, обслуживания потребителей)
1.1	Состояние продуктового проекта № 1
1.2	Состояние продуктового проекта № 2
1.3	Состояние продуктового проекта № 3
Итоговая оценка состояния продуктового блока (портфеля)
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ БЛОК (компоненты функционального блока - стадии жизненного цикла изделий)
2.1	НИОКР, опытно-экспериментальные и испытательные работы
2.2	Производство: основное и вспомогательное
2.3	Маркетинг и сбыт (продажи)
2.4	Сервисные работы для потребителей
Итоговая оценка состояния функционального блока
3. РЕСУРСНЫЙ БЛОК
3.1	МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
1)	Сырье, материалы, топливо и энергия, комплектующие
2)	Площади и рабочие места, связь и транспорт
3)	Оборудование и инструменты
Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов
3.2	ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
1)	Состав и компетентность руководителей
2)	Состав и квалификация специалистов
3)	Состав и квалификация рабочих			3
Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов
3.3	ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
1)	Научно-технический задел; патенты и «ноу-хау»; научно-техническая информация	1 2
2)	Экономическая информация	1 2	3
3)	Коммерческая информация	1 2
Итоговая оценка состояния информационных ресурсов	1 2
3.4	ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ
1)	Возможности финансирования из собственных средств	1 2	3
2)	Обеспеченность оборотными средствами	1 2
3)	Обеспеченность средствами на зарплату	1 2
Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов
ИТОГО ПО ВИДАМ РЕСУРСОВ
3.1	Состояние материально-технических ресурсов	1 2		4 5
3.2	Состояние трудовых ресурсов	1 2		4 5
3.3	Состояние информационных ресурсов	1 2		4 5
3.4	Состояние финансовых ресурсов	1 2		4 5
Итоговая оценка состояния ресурсного блока	1 2		4 5
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ БЛОК
4.1	ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
1)	Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления	1 2		4 5
2)	функции: состав и качество разделения труда	1 2		4 5
3)	Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей	1 2		4 5
4)	Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям	1 2		4 5
Итоговая оценка состояния организационной структуры	1 2		4 5
4.2	ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССОВ ПО ВСЕМ ФУНКЦИЯМ И ПРОЕКТАМ
1)	Прогрессивность используемых технологий и методов	1 2		4 5
2)	Уровень автоматизации	1 2		4 5
Итоговая оценка состояния технологии	1 2	3	4 5
4.3	ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
1)	Коммуникационная система и язык общения	1 2		4 5
2)	Традиции, опыт и вера в возможности организации	1 2		4 5
3)	Трудовая этика и мотивирование	1 2		4 5
	Итоговая оценка состояния организационной культуры	1 2		4 5
	ИТОГО ПО КОМПОНЕНТАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО БЛОКА
4.1	Организационная структура	1 2		4 5
4.2	Технология процессов	1 2		4 5
4.3	Организационная культура	1 2		4 5
Итоговая оценка состояния организационного блока	1 2		4 5
5.УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БЛОК
5.1	Общее, функциональное и проектное руководство	1 2		4 5
5.2	Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование, координация	1 2		4 5
5.3	Стиль управления (сочетание автономности и централизации)	1 2		4 5
Итоговая оценка состояния управленческого блока	1 2		4 5
ИТОГО ПО БЛОКАМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
	Состояние продуктового блока	1 2		4 5
	Состояние функционального блока	1 2		4 5
	Состояние ресурсного блока	1 2		4 5
	Состояние организационного блока	1 2		4 5
	Состояние управленческого блока	1 2		4 5
Итоговая оценка состояния инновационного потенциала	1 2		4 5

Содержание оценок:

5 - очень хорошее состояние, совершенно удовлетворяющее нормативной модели достижения инновационной цели — классифицируется как очень сильная сторона инновационного потенциала;

4 - хорошее состояние, удовлетворяющее нормативной модели, не требует изменения - сильная сторона;

3 - среднее состояние, требует некоторых ограниченных изменений, чтобы довести до требований нормативной модели;

2 - плохое состояние, требует серьезных изменений - классифицируется как слабая сторона инновационного потенциала;

1 - очень плохое состояние, требует радикальных преобразований - очень слабая сторона.

Инновационный климат

Инновационный климат — это состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели. Проявляется он через влияние на инновационный потенциал.

ВНЕШНЯЯ МАКРОСРЕДА (МАКРОКЛИМАТ) Стратегические сферы
С	Т	Э	П
Социальная, природно-географическая и коммуникационная	Технологическая и научно-техническая	Экономическая и финансовая	Политическая и правовая
ВНЕШНЯЯ МИКРОСРЕДА (МИКРОКЛИМАТ) Стратегические зоны:
Зона хозяй-ствования, сегмент рынка: конкуренты, потребители партнеры	Капитало-вложения – инвестиции	Технологии и инфор-мационные ресурсы	Сырьевые и материаль-но-техничес-кие ресурсы	Трудовые ресурсы – рынок труда	Группы стратегического влияния (регион, город)
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА (ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ)

Рис 5.3. Структуры внешней и внутренней среды организации.

Структура внешней среды организации. В структуре внешней среды организации выделяют макросреду и микросреду (Рис. 4.3).

В макросреде выделяются четыре стратегические сферы: социальная (С), технологическая (Т), экономическая (Э) и политическая (П). Их влияние на макросреду организации и ее инновационный потенциал устанавливается по результатам СТЭП-анализа.

Микросреда организации - это совокупность стратегических зон ближайшего окружения, состав субъектов, непосредственно с ней взаимодействующих и прямо влияющих на состояние инновационного потенциала.

Анализ и оценка инновационного макроклимата. Объектом анализа выступают сферы внешней макросреды, а предметом — их влияние на инновационные цели и стратегии, то есть определение инновационного макроклимата.

В качестве косвенного окружения внешняя макросреда не всегда непосредственно влияет на потенциал организации. Чаще это влияние передается через внешнюю микросреду (ближайшее окружение).

Анализ и оценка инновационного микроклимата. Объект анализа — зоны микросреды. Предмет — их влияние на инновационные цели и стратегии через влияние на инновационный потенциал. Микросреда, представляется совокупностью стратегических зон (Рис. 4.3).

Анализ и оценка инновационного климата в целом. Измерение и анализ инновационного климата на стратегическом уровне можно проводить экспертным путем, используя табл. 4.3. Оценки компонентов и параметров внешней среды даются экспертом по 5-балльной шкале.

Смысл баллов следующий:

5 - состояние данного компонента, параметра внешней среды настолько отлично и приемлемо, что позволяет полностью использовать имеющийся инновационный потенциал. Это состояние рассматривается как отличная возможность для предприятия;

4 - состояние данного компонента, параметра хорошее, что создает некоторую возможность для использования инновационного потенциала;

3 - состояние данного компонента, параметра ненадежно — угрозы пока нет, но требуется наблюдение за его динамикой;

2 - состояние данного компонента, параметра вызывает тревогу, оно отрицательно влияет на инновационный потенциал. Это состояние классифицируется как некоторая угроза организации;

1 - состояние данного компонента, параметра без всяких сомнений угрожающее, оно должно рассматриваться как опасная угроза.

Таблица 5.3

Оценка состояния инновационного климата

№	ОЦЕНИВАЕМЫЕ КОМПОНЕНТЫ	Уровень состояния компонентов
Угрозы		Возможности
1. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МАКРОКЛИМАТ/ (СТЭП-анализ стратегических зон)
1.1	Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, транспорт, связь)
1.2	Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации)
1.3	Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы, инвестиционный климат на федеральном уровне)
1.4	Политическая и правовая сфера (федеральные и региональные планы и программы, законодательная база)
Итоговая оценка состояния инновационного макроклимата
2. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МИКРОКЛИМАТА (анализ стратегических зон)
2.1	Зона хозяйствования, сегмент рынка: уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами
2.2	Зона капиталовложений - инвестиций		2
2.3	Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов			3
2.4	Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов			3
2.5	Зона трудовых ресурсов - рынок труда специалистов, менеджеров, рабочих
2.6	Группы стратегического влияния (на уровне отрасли, региона города, района)			3
Итоговая оценка состояния инновационного микроклимата
ИТОГО ПО ИННОВАЦИОННОМУ КЛИМАТУ
	Оценка макроклимата		2	3
	Оценка микроклимата		2
Итоговая оценка состояния инновационного климата			3