Оценка состояния инновационного потенциала
| № | КОМПОНЕНТЫ БЛОКОВ | Уровень состояния компонентов | ||||||||||
| Слабые стороны | Сильные стороны | |||||||||||
| 1. ПРОДУКТОВЫЙ БЛОК (оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта, состояния ресурсного обеспечения и исполнения функций - НИОКР, производства, реализации, обслуживания потребителей) | ||||||||||||
| 1.1 | Состояние продуктового проекта № 1 | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 1.2 | Состояние продуктового проекта № 2 | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 1.3 | Состояние продуктового проекта № 3 | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния продуктового блока (портфеля) | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ БЛОК (компоненты функционального блока - стадии жизненного цикла изделий) | ||||||||||||
| 2.1 | НИОКР, опытно-экспериментальные и испытательные работы | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2.2 | Производство: основное и вспомогательное | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2.3 | Маркетинг и сбыт (продажи) | |||||||||||
| 2.4 | Сервисные работы для потребителей | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния функционального блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 3. РЕСУРСНЫЙ БЛОК | ||||||||||||
| 3.1 | МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 1) | Сырье, материалы, топливо и энергия, комплектующие | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Площади и рабочие места, связь и транспорт | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 3) | Оборудование и инструменты | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 3.2 | ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ | |||||||||||
| 1) | Состав и компетентность руководителей | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Состав и квалификация специалистов | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 3) | Состав и квалификация рабочих | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 3.3 | ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 1) | Научно-технический задел; патенты и «ноу-хау»; научно-техническая информация | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Экономическая информация | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 3) | Коммерческая информация | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния информационных ресурсов | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 3.4 | ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ | |||||||||||
| 1) | Возможности финансирования из собственных средств | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Обеспеченность оборотными средствами | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 3) | Обеспеченность средствами на зарплату | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| ИТОГО ПО ВИДАМ РЕСУРСОВ | ||||||||||||
| 1) | Состояние материально-технических ресурсов | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Состояние трудовых ресурсов | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 3) | Состояние информационных ресурсов | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 4) | Состояние финансовых ресурсов | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния ресурсного блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ БЛОК | ||||||||||||
| 4.1 | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА | |||||||||||
| 1) | Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Функции: состав и качество разделения труда | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 3) | Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 4) | Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния организационной структуры | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 4.2 | ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССОВ ПО ВСЕМ ФУНКЦИЯМ И ПРОЕКТАМ | |||||||||||
| 1) | Прогрессивность используемых технологий и методов | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Уровень автоматизации | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния технологии | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 4.3 | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА | |||||||||||
| 1) | Коммуникационная система и язык общения | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 2) | Традиции, опыт и вера в возможности организации | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 3) | Трудовая этика и мотивирование | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния организационной культуры | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| ИТОГО ПО КОМПОНЕНТАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО БЛОКА | ||||||||||||
| 4.1 | Организационная структура | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 4.2 | Технология процессов | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 4.3 | Организационная культура | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния организационного блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| 5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БЛОК | ||||||||||||
| 5.1 | Общее, функциональное и проектное руководство | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 5.2 | Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование, координация | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| 5.3 | Стиль управления(сочетание автономности и централизации) | 1 2 | 4 5 | |||||||||
| Итоговая оценка состояния управленческого блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| ИТОГО ПО БЛОКАМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА | ||||||||||||
| Состояние продуктового блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| Состояние функционального блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| Состояние ресурсного блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| Состояние организационного блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| Состояние управленческого блока | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
| Итоговая оценка состояния инновационного потенциала | 1 2 | 4 5 | ||||||||||
Анализ и оценка инновационного макроклимата. Объектом анализа выступают сферы внешней макросреды, а предметом – их влияние на инновационные цели и стратегии, то есть определение инновационного макроклимата.
Анализ и оценка инновационного микроклимата. Объект анализа – зоны микросреды. Предмет – их влияние на инновационные цели и стратегии через влияние на инновационный потенциал, то есть определение инновационного микроклимата. Внешняя среда в части ближайшего окружения фирмы и прямого на нее влияния, то есть микросреда, представляется совокупностью стратегических зон.
Анализ и оценка инновационного климата в целом. Измерение и анализ инновационного климата на стратегическом уровне можно проводить экспертным путем, используя табл. 4.3. Оценки компонентов и параметров внешней среды даются экспертом по 5-балльной шкале.
Шкала измерений:
5 - состояние данного компонента, параметра внешней среды настолько отлично и приемлемо, что позволяет полностью использовать имеющийся инновационный потенциал. Это состояние рассматривается как отличная возможность для предприятия;
4 - состояние данного компонента, параметра хорошее, что создает некоторую возможность для использования инновационного потенциала;
3 - состояние данного компонента, параметра ненадежно – угрозы пока нет, но требуется наблюдение за его динамикой;
2 - состояние данного компонента, параметра вызывает тревогу, оно отрицательно влияет на инновационный потенциал. Это состояние классифицируется как некоторая угроза организации;
1 - состояние данного компонента, параметра без всяких сомнений угрожающее, оно должно рассматриваться как опасная угроза.
Таблица 5
Оценка состояния инновационного климата
| № | ОЦЕНИВАЕМЫЕ КОМПОНЕНТЫ | Уровень состояния компонентов | ||
| Угрозы | Возможности | |||
| 1. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МАКРОКЛИМАТА (СТЭП-анализ стратегических сфер) | ||||
| 1.1 | Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, транспорт, связь) | 1 2 | 4 5 | |
| 1.2 | Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации) | 1 2 | 4 5 | |
| 1.3 | Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы, инвестиционный климат на федеральном уровне) | 1 2 | 4 5 | |
| 1.4 | Политическая и правовая сфера (федеральные и региональные планы и программы, законодательная база) | 1 2 | 4 5 | |
| Итоговая оценка состояния инновационного макроклимата | 1 2 | 4 5 | ||
| 2. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МИКРОКЛИМАТА (анализ стратегических зон) | ||||
| 2.1 | Зона хозяйствования, сегмент рынка: уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами | 1 2 | 4 5 | |
| 2.2 | Зона капиталовложений - инвестиций | 1 2 | 4 5 | |
| 2.3 | Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов | 1 2 | 4 5 | |
| 2.4 | Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов | 1 2 | 4 5 | |
| 2.5 | Зона трудовых ресурсов - рынок труда специалистов, менеджеров, рабочих | 1 2 | 4 5 | |
| 2.6 | Группы стратегического влияния (на уровне отрасли, региона города, района) | 1 2 | 4 5 | |
| Итоговая оценка состояния инновационного микроклимата | 1 2 | 4 5 | ||
| ИТОГО ПО ИННОВАЦИОННОМУ КЛИМАТУ | ||||
| Оценка макроклимата | 1 2 | 4 5 | ||
| Оценка микроклимата | 1 2 | 4 5 | ||
| Итоговая оценка состояния инновационного климата | 1 2 | 4 5 |