Анализ производительности труда на ОАО «Нефтемаш»
Таблица №1
Анализ ввода в действие производственных мощностей и объектов на
ОАО «Нефтемаш»
| Наименование объекта | Ввод в действие объектов | Сроки ввода в действие | |||
| План | Факт | % выполнения | План | Факт | |
| 1.Объекты производственного назначения | |||||
| Всего | |||||
| 2.Объекты непроизводственного назначения | |||||
| Всего | |||||
| 3. Всего по объектам производственного и непроизводственного назначения |
В связи с тем, что на ОАО «Нефтемаш» нет объектов производственного назначения и объектов непроизводственного назначения, следовательно, анализировать ввод в действие производственных мощностей и объектов нет возможности.
Таблица №2
Анализ движения кадров на ОАО «Нефтемаш»
| Показатели | Предыдущий год | Отчетный год | Отклонение(+/-) | Темп роста |
| 1.Среднесписочная численность, чел. | 165,3 | |||
| 2. Принято, чел. | ||||
| 3.Уволено, чел. в том числе а)по собственному желанию б)за прогулы в)в связи с сокращением численности рабочих | -5 -4 -3 | 64,4 | ||
| 4.Коэффициент оборота по приему, % | 0,3 | 0,2 | -0,1 | 66,7 |
| 5.Коэффициент оборота по выбытию, % | 0,1 | 0,1 | ||
| 6.Коэффициент оборота текучести кадров | 0,1 | 0,1 |
Отклонение = отчетный год – предыдущий год
Темп роста = отчетный год / предыдущий год * 100%
Коэффициент оборота кадров по приему = число принятых работников за год / ССЧ
Коэффициент оборота по выбытию число выбывших работников за год / ССЧ
Коэффициент текучести кадров = число работников уволенных по внеплановым причинам / ССЧ
Вывод:анализируя движение кадров, прежде всего, необходимо узнать численность работников предприятия, за предыдущий год численность работников составила 95 человек, в отчетном году число работников увеличилось на 62 человека и составило 157 человек, на ОАО «Нефтемаш» темп роста составил 165,4%.
За анализируемый период было принято на 13 человек больше, чем в предыдущем году, в отчетном периоде данный показатель равен 38 человек, увеличение принятых составило 52%.
В предыдущем году было уволено 14 человек, что на 5 человек больше, чем в отчетном году, так как в отчетном периоде было уволено лишь 9 человек; из них по собственному желанию в предыдущем году было уволено 5 человек, а за анализируемый период данный показатель составил 7 человек, а это значит, что темп роста увеличился на 40%; за прогулы было уволено в предыдущем году 5 человек, зато в отчетном году лишь 1 человек был уволен за прогулы, темп роста составил 20%; в связи с сокращением численности рабочих за анализируемый период, данный показатель составил 1 человек, а это на 3 человека меньше, чем в предыдущем году. Темп роста снизился на 75%.
Коэффициент оборота по приему за рассматриваемый период снизился на 0,1%, и составил в отчетном году 0,2%, а темп роста его роста равен 66,7%.
Коэффициент по выбытию и коэффициент оборота текучести кадров за анализируемый период не изменился и составил 0,1%, а его темпа роста равен 100%.
Таким образом, делая анализ по движению кадров, видим, что на ОАО «Нефтемаш» большая текучесть кадров, за анализируемый период значительно увеличилось число работников, происходит большое обновление кадров, а за рассматриваемый промежуток времени увеличилось число работников уволенных по собственному желанию.
Рекомендации:ОАО «Нефтемаш» необходимо уменьшать текучесть кадров, так как это может навредить репутации предприятия. Необходимо создавать благоприятные условия для работы работников, повышать зарплату для снижения численности уволенных по собственному желанию.
Таблица №3
Анализ производительности труда на ОАО «Нефтемаш»
| Показатели | Предыдущий год | Отчетный год | Отклонение(+/-) | Темп роста |
| 1.Объем произведенной продукции, тыс. руб. | 189,1 | |||
| 2.Среднесписочная численность, чел. | 165,3 | |||
| 3.Отработано одним рабочим дней | 101,5 | |||
| 4.Среднедневная выработка, руб. | 2,7 | 0,3 | 111,1 | |
| 5.Среднегодовая выработка, руб. | 690,3 | 789,7 | 99,4 | 114,4 |
Отклонение = отчетный год – предыдущий год
Темп роста = отчетный год / предыдущий год * 100%
Среднедневная выработка на одного работника = среднегодовая выработка на одного работника / отработано одним рабочим дней
Среднегодовая выработка на одного работника = объем выпущенной продукции / ССЧ
Проведем факторный анализ методом цепных подстановок
Годовая выработка = количество дней отработанных одним рабочим дней * средняя дневная выработка
Годовая выработка (пред.) = количество дней отработанных одним рабочим дней (пред.) * средняя дневная выработка (пред.)
Годовая выработка (условие 1) = количество дней отработанных одним рабочим дней (отч.) * средняя дневная выработка (пред.)
Годовая выработка (пред. год)= 260 * 2,7 = 702
Годовая выработка (отчет. год)= 264 * 4 = 792
Годовая выработка (условие 1) = 264 * 2,7 = 712,8
Вывод:делая анализ производительности труда, необходимо рассмотреть следующие показатели: объем произведенной продукции, среднесписочная численность, отработано одним рабочим дней, среднедневная выработка, среднегодовая выработка.
Рассмотрим объем производительности продукции, который значительно возрос в отчетном году и составил 123981 тысяч рублей, что на 58406 тысяч рублей меньше чем в предыдущем, а темп роста составил 189,1 %; за предыдущий год численность работников составила 95 человек, в отчетном году число работников увеличилось на 62 человека и составило 157 человек, на ОАО «Нефтемаш» темп роста составил 165,4%.
За предыдущий год одним рабочим отработано 260 дней, что на 4 дня меньше чем в отчетном, в отчетном году данный показатель составил 264 дня, темп роста увеличился на 1,5 %. Среднедневная выработка так же возросла за анализируемый период на 0,3 рубля, так в отчетном периоде среднедневная выработка составила 3 рубля, что увеличило темп роста на 11,1 %, отсюда произошли изменения и в среднегодовой выработке, в предыдущем году она была равна 690,3 рублей, а за рассматриваемый период она изменилась на 99,4 рублей, и в отчетном году составил 789,7 рублей, а темп роста составил 114,4 %.
Таким образом, видим, что все показатели увеличились, а это значит, что предприятие улучшает свои показатели, увеличивает производительность продукции, численность работников, повышает производительность труда.
Рекомендации:ОАО «Нефтемаш» необходимо и дальше продолжать намеченный план по выполнению производительности труда, можно смело расширять свое производство.
Таблица №4