Обратная связь – это контроль со стороны субъекта управления за поведением объекта управления.
Обратная связь может быть представлена:
¨ результатами непосредственных наблюдений и контроля со стороны субъекта управления;
¨ статистической и текущей отчетностью;
¨ бухгалтерской документацией и т.д.
Уровни экономической системы. Кто является субъектами и объектами управления в экономике, каковы управляющие воздействия и обратные связи, в существенной степени зависит от рассматриваемого уровня хозяйственной системы:
¨ экономика личности и семьи (домашнего хозяйства);
¨ экономика предприятия и предпринимательской деятельности;
¨ экономика государства, страны.
Соответственно надо различать и три уровня управления экономикой:
¨ управление на уровне личности и семьи (домашнего хозяйства);
¨ управление на уровне предприятия;
¨ управление на уровне государства.
Управление как наука
Поскольку менеджмент рассматривается как тип управления в рыночной экономике, термин «управление» постоянно будет присутствовать в элементах конструкции менеджмента. И не надо доходить до смешного, чтобы при освещении проблем менеджмента не употреблять слово управление.
Наука управления –самостоятельная отрасль знаний, имеющая свои рабочие категории:
¨ предмет;
¨ объект исследования;
¨ методы исследования проблем управления;
¨ решаемые задачи.
Наука управления производством – это система знаний о закономерностях и принципах (правилах, рецептах) рационального построения, функционирования и развития системы управления с целью обеспечения прибыльного хозяйствования и повышения качества работы управленческого персонала.
Предмет науки управления. Им являются отношения управления.
Отношения управления – это сложный комплекс устойчивых взаимосвязей и взаимодействий людей и коллективов в процессе управляющего воздействия.
Отношения в производстве осуществляются в вещной форме через движение сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, всех видов энергии при создании готовой продукции. Вещный обменстановится главной формой связей как между основными производственными звеньями, так и внутри них.
Отношения управления реализуются через информацию, отражающую формы связей в процессе управления производством.
Возникновение отношений управления. С развитием производительных сил выросли масштабы производства, а кооперация труда объединила большие массы участников производственного процесса. Возникла потребность в разделении труда на непосредственно производственный по изготовлению продукции и управленческий для достижения общего результата в совместном труде (см. рис. 1.4.1).
Типология отношений управления. Отношения управления возникают:
¨ между участниками производственного процесса при решении технических, технологических, организационных, экономических и социальных вопросов;
¨ между участниками процесса управления при выполнении функций управления;
¨ в процессе воздействия субъекта на объект.
Рис. 1.4.1.
Отношения управления подразделяются на:
¨ отношения между управляющей и управляемой системами (субъектом и объектом);
¨ отношения внутри управляющей системы (между ступенями управления мастер – начальник цеха, между звеньями по горизонтали плановый отдел – бухгалтерия);
¨ отношения между руководителями и подчиненными в каждом звене управления (отношения субординации);
¨ отношения между руководителями и подчиненными разных звеньев управления (начальник цеха и мастера производственных участков) – отношения координации.
Кроме того различают отношения управления
· межличностные;
· индивидуальные и коллективные;
· простые и сложные;
· непосредственные (в форме приказа, распоряжения);
· косвенные (в форме совета, консультации, информации).
Объект исследований науки управления. Им является производственная система, включающая производство, производственный процесс (сходные по существу понятия) и производственную инфраструктуру (виды обслуживания основного производства). На практике все перечисленные составляющие производственной системы обозначаются одним собирательным словом «производство».
Производство, как и все системы, объекты, вещества и т.п., подчиняется закону иерархии или пирамиды, суть которого состоит в расчленении целого на ступени (уровни) по вертикали от сложного до элементарно простого. Иерархия производства – важнейший компонент объекта науки управления (народное хозяйство – рабочее место).
Методы изучения проблем управления. Для изучения проблем управления целесообразно использовать в той или иной мере имеющийся арсенал методов, применяемый различными науками в технике, экономике, естественными и общественными науками.
Можно предложить две группы методов (подходов) – общие и частные.
А. Методологические подходы к изучению явлений, связей, отношений:
¨ диалектический (движение и развитие);
¨ исторический (учет прошлого опыта);
¨ комплексный (рассмотрение исследуемого явления в связи с другими явлениями и экономическими процессами);
¨ системный (рассмотрение управления как совокупности систем).
Б. Специальные (частные) методы:
¨ статистические;
¨ экономике-математические;
¨ социологические (анкетирование, интервьюирование);
¨ экономический анализ;
¨ организационное проектирование;
¨ графические и др.
Задачи управления. Под углом зрения практики к ним можно отнести следующие:
¨ внести определенную упорядоченность в производственный процесс;
¨ организовать совместные действия людей;
¨ достичь согласованности, координации действий;
¨ повысить результативность производственно–хозяйственной деятельности коллектива предприятия.
Задачи науки управления можно свести к поиску новых моделейуправления производством, которые помогут обеспечить высокий уровень хозяйствования.