Распределение прибыли внутри организации

Распределение прибыли — это выделение части прибыли наопределенные цели. Использование прибыли — это конкретныенаправления расходования средств в пределах выделенных наопределенные цели сумм.

Распределение прибыли осуществляется в два этапа.На первом этапе распределяется прибыль до налогообложения. Часть этой прибыли в виде налогов направляется в бюджеты разных уровней. Это распределение прибыли регулируетсязаконодательно.На втором этапе распределяется чистая прибыль предприятий в соответствии с их уставами и решениями, принимаемыми высшими органами управления. Следует иметь в виду,что распределение чистой прибыли зависит от организационно-правовой формы предприятия. Предприятия могут создаватьспециальные фонды, которые формируются за счет чистойприбыли, например фонд накопления, фонд развития социальной сферы, фонд потребления, но могут распределять прибыль,не создавая фондов, определяя направление использованиясредств.

Распределение чистой прибыли отражено на рисунке 1.4.

Распределение прибыли внутри организации - student2.ru

Рисунок1.4 – Направленияраспределения чистой прибыли на предприятии

Вся чистая прибыль, как правило, распределяется на двеосновные части: потребляемую и капитализируемую.

К потребляемой части относят:1) выплаты дивидендов учредителям, акционерам (по привилегированным и обычным акциям). Эти выплаты формируютдоходы собственников предприятий, держателей акций. Порядоквыплат определяется учредительными документами и решениями высших органов управления;2) средства на социальные нужды и дополнительное материальное стимулирование персонала предприятия. Онипредназначаются для выплаты дополнительных премий, вознаграждений, оказания материальной помощи работникам,обеспечения персонала бесплатным или льготным питанием,оплаты обучения, дополнительного медицинского страхования,страхования жизни, лечения, отдыха персонала, проведенияоздоровительных, культурно-массовых мероприятий, выплатынадбавок к пенсиям ветеранам труда и др.;3) отчисления на благотворительные цели: оказание помощи общественным, религиозным организациям, учреждениямкультуры, образования и др.

К капитализируемой части относят:1) увеличение резервного капитала (резервного фонда).За счет этих средств покрываются непредвиденные расходы,убытки, осуществляются выплаты дивидендов по привилегированным акциям при отсутствии прибыли текущего года. Резервный капитал формируется в соответствии с законодательствомстраны и (или) учредительными документами хозяйствующихсубъектов;2) увеличение уставного капитала — по решению собственников или в связи с изменением законодательства, регулирующего деятельность предприятий конкретной организационно-правовой формы;3) средства на производственное развитие (фонд накопления) — часть чистой прибыли, направляемая на расширение хозяйственной деятельности: финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, капитальных вложений в основные фонды, увеличение собственныхоборотных средств и др. За счет этих средств производитсятакже погашение долгосрочных кредитов и процентов по ним;4) средства на развитие социальной сферы (фонд социальной сферы). Эти средства предназначаются для развития имеющихся у предприятия объектов социальной инфраструктуры:поликлиники, спортивные сооружения, культурные центрыи т. п., т. е. это вложения в непроизводственные основные средства.

Кроме названных направлений распределения и использования прибыли предприятия за счет чистой прибыли покрываютнекоторые расходы, в частности налоговые санкции, штрафыза несоблюдение требований по охране окружающей среды,санитарных норм и правил и др. Это направление относится к прочим нуждам.

Для характеристики направлений использования прибылина предприятии рассчитывают следующие коэффициенты:коэффициент капитализации — отношение суммы капитализированной прибыли к сумме чистой прибыли;коэффициент выплат собственникам, акционерам —отношение суммы выплат собственникам, акционерам к суммечистой прибыли;коэффициент участия персонала в прибыли — отношение суммы выплат, льгот персоналу за счет прибыли к суммечистой прибыли[17].

Основной задачей управления распределением прибыли после уплаты налогов является оптимизация пропорциймеждукапитализируемой и потребляемой ее частями.Следуетиметь в виду, что капитализация прибыли имеет очень большоеположительное значение, так как она способствует:увеличению собственных финансовых ресурсов для развития предприятия, следовательно, для роста массы прибылив перспективе;увеличению собственного капитала предприятия, повышению финансовой устойчивости;повышению стоимости предприятия, его инвестиционнойпривлекательности.

Управление распределением и использованием прибылистроится с учетом экономической стратегии предприятия,инвестиционной, дивидендной, социальной политики.

В процессе управления рекомендуется учитывать следующие факторы:стадию жизненного цикла предприятия (на ранних стадиях жизненного цикла предприятие вынуждено больше средствинвестировать в свое развитие);необходимость расширения предприятием своих инвестиционных программ (особенно в периоды перехода на новыетехнологии);степень готовности к реализации отдельных инвестиционных проектов с высоким уровнем эффективности;возможность формирования финансовых ресурсов за счетбанковских кредитов и других источников;уровень риска осуществляемых хозяйственных операцийи степень его страхования;стадию конъюнктурного цикла товарного рынка;необходимость усиления мотивации труда персонала[18].

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ВЫПУСКА КОМПОЗИЦИОННОГО ПОЛИМЕРНОГО НОСИТЕЛЯ

Наши рекомендации