Каждый рабочий несёт Персональную Ответственность за выполненную им работу, за надлежащее выполнение своих рабочих обязанностей.

Начальник бригады рабочих – лично Отвечает за свою бригаду, за Качество и количество сделанной его бригадой работы, если бригада плохо работает, не выполняет вовремя и в срок, с должным качеством заданный объём работ – вина за это полностью лежит на бригадире. Мы конечно даем шанс исправить возникшую ситуацию, но если бригадир не способен как должно исполнять свои прямые обязанности – мы стремимся быстро заменить его на другого, более способного человека.

Мастер участка -- лично ОТВЕЧАЕТ за работу своего участка.

Начальник отдела – лично ОТВЕЧАЕТ за свой отдел.

Начальник цеха – несёт Персональную ответственность за работу всего цеха.

Директор -- ОТВЕЧАЕТ за весь завод.

Если мастер, начальник отдела или цеха – НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ со своими Обязанностями, мы вначале стараемся определить и ПОНЯТЬ -- причины этого, если нужна какая-либо помощь она тут же оказывается в необходимом объёме. Но, если мы убеждаемся в НИЗКОМ Профессиональном уровне руководителя – мы сразу же СНИМАЕМ его с должности и подбираем на эту руководящую должность -- более грамотного и сильного руководителя.

Благодаря ОТСУТСТВИЮ жесткой субординации -- мы ИЗБАВЛЕНЫ от служебной ВОЛОКИТЫ и злоупотреблением служебным положением наших руководителей всех уровней власти, то есть фактически -- подрубаем корни Бюрократизму и сводим его на нет.

Достигается это тем, что любой наш рабочий и служащий -- ИМЕЕТ полное ПРАВО, минуя своё непосредственное начальство, лично -- ОБРАТИТЬСЯ к любому вышестоящему РУКОВОДСТВУ, которое, в свою очередь -- ОБЯЗАНО оперативно и СПРАВЕДЛИВО разобраться в возникшей ситуации и разрешить её -- в интересах дела и работника. Данная традиция настолько прочно укоренилась, что ни мастер, ни начальник цеха не почувствует себя оскорбленным, если рабочий или служащий обратится напрямую к директору завода минуя его. Однако наши рабочие и служащие довольно редко пользуются этим правом, причем они понимают, что можно обращаться только по серьезным вопросам не беспокоя никого пустяками. Каждый мастер, каждый начальник отдела, начальник цеха знает как свои пять пальцев, что если он несправедливо обойдется со своими подчинёнными, что если его не волнуют проблемы своих подчиненных и условия их работы, в которых они вынуждены работать, что если он не желает выслушать и принять какое-то дельное предложение, которое может значительно улучшить процесс работы и принести экономию и прибыль – то долго мастером, или начальником отдела или цеха ему не быть. Несправедливость в любом проявлении мы -- не приемлем ни в коем случае.

Когда какой-либо руководитель -- начинает злоупотреблять своей властью – это становится известным и его либо -- УВОЛЬНЯЮТ, либо возвращают обратно на обычное рабочее место к станкам.

Большая часть беспорядков, забастовок и недовольства среди рабочих, а также основной ПРИЧИНОЙ ПЛОХОЙ, некачественной работы – ВЫЗВАНА Равнодушием к проблемам и непониманием руководства своих подчинённых. Мы хорошо понимаем, что благополучие, развитие и процветание наших заводов – полностью ЗАВИСИТ от каждого конкретного члена коллектива, и потому стремимся -- СОЗДАТЬ все возможные НАИЛУЧШИЕ условия для их труда, стараемся -- справедливо оплачивать их труд.

Все наши служащие и рабочие попадают к нам через обычный отдел кадров. Мы стремимся дать работу -- всем желающим. Прошлый опыт, знания и звания для нас по сути – НЕ ИМЕЮТ решающего значения. Да, мы принимаем к примеру, человека, который до прихода к нам работал мастером или начальником цеха, или высококвалифицированным рабочим – мы даем ему такую же работу и у нас, но принимаем его на определенный -- ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ срок, обычно от трёх до шести месяцев, и внимательно -- НАБЛЮДАЕМ за ним, как он работает и как справляется со своими новыми обязанностями, старается ли, как у него получается, как он ведет себя со своими подчиненными или товарищами по работе.

Если новый работник -- ПОДТВЕРЖДАЕТ свою способность нормально работать – мы подписываем с ним контракт на постоянную работу.

Если – НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ со своей должностью и новой работой, но мы видим, что он -- НОРМАЛЬНЫЙ человек и НЕ ЛЕНИВЫЙ работник, ОТВЕТСТВЕННО относится и СТАРАЕТСЯ работать -- ХОРОШО, мы тогда -- ПРЕДЛАГАЕМ ему другую, более подходящую для него работу, если необходимо, то проводим нужное обучение новой работе. Нам нужны люди, которые -- ХОТЯТ и стараются работать.

Мы делаем всё, чтобы хороший работник -- ОСТАЛСЯ работать на наших заводах, а от плохих, нерадивых, ленивых работников мы стремимся -- ИЗБАВЛЯТЬСЯ, потому что они -- ПРИНОСЯТ большие УБЫТКИ производству.

Я никогда не встречал человека -- без какого-либо недостатка. Людям надо обязательно -- дать шанс ПРОЯВИТЬ себя, и тогда в них -- проявится всё самое ЛУЧШЕЕ. Именно поэтому мы почти не интересуемся прошлым человека, за редким исключением. Мы ведь нанимаем не прошлое, а человека, главное, чтобы он хотел добросовестно работать.

Даже, если он побывал в тюрьме, а в жизни -- всякое бывает, и если он -- Здравомыслящий человек, то он -- ЦЕНИТ оказанное Доверие к нему и надежду на него, что он использует свой шанс и будет -- хорошо работать, соблюдать все наши требования и правила. Я больше чем уверен, что если такому человеку дать шанс, он сделает все, чтобы снова -- не попасть в тюрьму.

Но всё это относится только – к нормальным здравомыслящим людям, которые когда-либо совершили ошибку в жизни и ГОРЯТ желанием -- её ИСПРАВИТЬ и стать нормальными людьми. Но, если мы видим, что человек – НЕ ОСТАВЛЯЕТ своих Дурных привычек и НЕ ХОЧЕТ Исправляться – нам такие – НЕ НУЖНЫ!

Наш отдел кадров -- не предъявляет каких-то особых требований к людям, желающим поступить к нам на работу, для нас ГЛАВНОЕ, чтобы человек – ИМЕЛ имел искреннее ЖЕЛАНИЕ -- честно и ДОБРОСОВЕСТНО работать. При отсутствии этого желания получить место работы у нас практически невозможно, поскольку всем хорошо известно, что на заводах Форда – никто не сидит без дела и все хорошо работают. Да, у нас все хорошо зарабатывают, для каждого есть возможность бесплатной учебы за счет нашего предприятия, для каждого способного работника есть возможность продвижения по службе, но у нас все стараются хорошо работать – на этом и держится наш успех!

Любой работник на наших заводах может ознакомиться с методами и принципами работы наших предприятий. Если и существуют у нас какие-нибудь твердые правила, то только вот это основное правило: Никакая работа не делается до такой степени хорошо, чтобы её нельзя было улучшить.

Руководство наших заводов всегда ГОТОВО -- выслушать и принять дельное предложение по -- УЛУЧШЕНИЮ и усовершенствованию работы – мы считаем это очень ВАЖНЫМ. И потому мы разработали специальную систему, благодаря которой каждый рабочий может легко -- внести свои пожелания и Рацпредложения, которые тщательно изучаются и при необходимости -- Внедряются.

Все рабочие внесшие дельные Рацпредложения -- ПОЛУЧАЮТ хорошее вознаграждение, которое стимулирует их и дальше -- НАХОДИТЬ и предлагать новые экономичные, эффективные рацпредложения по усовершенствованию процесса работы.

Если предлагаемый новый способ -- ДАЁТ достаточную Экономию средств, материалов, сырья и мы видим, что он быстро ОКУПАЕТСЯ через разумный срок – скажем, через три, четыре месяца, долго мы -- не думаем, а сразу же ПРИСТУПАЕМ к его Внедрению. Большая часть рацпредложений -- направлена на УЛУЧШЕНИЕ и облегчение условий Труда рабочих.

Нам -- не нужна работа на износ, изматывающая и истощающая, наоборот, мы стремимся при любой возможности -- УЛУЧШИТЬ и Облегчить ТРУД людей. Дело в том, что облегчение и улучшение труда рабочих – одновременно существенно -- СНИЖАЕТ и Производственные расходы, Себестоимость произведенной продукции. Благоприятные, удобные условия труда, производительность и качество труда, его доходность – всегда неразрывно связаны между собой.