V. Взаимоотношения лаборатории экономического-анализа с другими подразделениями предприятия

1. С цехами и отделами предприятия

Получает: необходимые материалы для технико-экономических
исследований, подготовка предложений, приказов по улучшению техни­
ко-экономических показателей' предприятия в его подразделений; необ­
ходимые справки, расчеты, обоснования для экономического прогнози­
рования— от технических отделов: расчеты длительности производст­
венного «Икла в разрезе изделий и деталей; ведомости оценки норм
незавершенного производства в разрезе изделий и деталей; отчёты
о выполнении дополнительных условий премирования — от отделов;
ежеквартальные отчеты о работе бюро экономического анализа и техни­
ческого нормирования. .

Представляет: нормативы оборотных средств во незавершенному
производству; положения о хозрасчете, хозрасчетных претензиях, о
премировании специалистов и служащих и других категорий работаю­
щих из фонда материального поощрения; инструктивные и методические
материалы по экономическим вопросам; задания по снижению сверх­
нормативных запасов оборотных средств; заключения и предложения
по разработке отдельных положений. . ~ , v

2. С главной бухгалтерией

Представляет: ежегодно сметы фондов экономического стимулиро­
вания; ежемесячно справку о хозрасчетных претензиях в размере цехов
(отделов)—ответчиков и предъявителей. "~

, 3. С научно-техническим обществом предприятия

Представляет: отчет о работе экономической секции *НТО. \. С балансовой комиссией

Представляет: материалы о производственных упущениях и выпол­нении дополнительных условий премирования цехами, отделами; мате­риалы по результатам анализов и решений балансовой комиссии.

5. С вышестоящими организациями и руководством предприятия
Представляет: результаты экономических исследований и мероп­
риятия, направленные на улучшение хозяйственно-финансовой деятель­
ности; проекты приказов, справки,, материалы по результатам анализа
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и отдельных
егсг подразделений; материалы экономического прогнозирования; мате­
риалы по организации и проведению экономических совещаний, кон­
ференций. ■■'■■•■'■

VL Права

1. Получать от соответствующих подразделений предприятия необ­
ходимые материалы для . проведения экономических исследований и
аналитической работы.

2. Вносить руководству предприятия предложения по вопросам
экономической деятельности. ,

3. Привлекать в необходимых случаях по согласованию с руково­
дителями работников соответствующих подразделений к выполнению
работ по тематическому плану лаборатории. ', - ■

4. Вносить предложения по совершенствованию организации внут­
ризаводского планирования.

5. Контролировать деятельность всех подразделений предприятия
в области экономической работы.

6. Участвовать в обсуждениях у руководства предприятия вопро­
сов, касающихся экономики и организации производства.

7. Контролировать своевременное и качественное выполнение зада­
ний, порученных другим подразделениям предприятия, связанным с
работой лаборатории.

VII. Ответственность _

1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность
выполнения возложенных настоящим Положением на лабораторию
задач и функций несет начальник лаборатории, *

2. Степень ответственности других ' работников устанавливается
должностными инструкциями.

ПОЛОЖЕНИЕ

О ЛАБОРАТОРИИ ПО НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

I. Общие положения

Лаборатория является самостоятельным структурным подразделе­нием предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директо­ра по экономическим вопросам.

Г И. Задачи

Обеспечение проведения исследований в области организации труда и управления производством, подготовки научно обоснованных

Ш

V. Взаимоотношения лаборатории экономического-анализа с другими подразделениями предприятия - student2.ru мероприятий, направленных на повышение производительности труда и эффективности производства.

III.' Структура

1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия
в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и норма­
тивами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы
и особенностей производства. ;

2. В состав лаборатории входят подразделения (секторы, бюро
■или группы) или отдельные специалисты по направлениям работ (по

^совершенствованию организации труда рабочих, специалистов и слу­жащих, по психофизиологии и социологии, структурам унравле-

ния и т. д.).

? _. • ■ - ■ .■ ■■-,/' -. \ ■ .-; -, ■-.■•

IV. Функции/

^ 1. Организаций подготовки рекомендаций по внедрению передовых методов и приемов труда, улучшению организации и обслуживания рабочих мест, созданию благоприятных в психофизиологическом и . санитарно-гигиеническом отношении условий труда, наиболее рацио­нальных режимов труда и отдыха, повышению культуры производства. 2. Осуществление нормативно-исследовательских работ в области организации труда и управления производством.

■ 3. Участие в разработке и предварительной проверке в,производ­ственных условиях нормативных материалов по труду, рекомендаций и мероприятий по научной организаций труда отраслевого значения, а также во внедрении указанных материалов после их утверждения.

4. Разработка нормативных материалов по организации управле­
ния производством: схем, структур управления, должностных инструк­
ций, положений, v

5. Организация изучения эффективности действующих систем
управления производством и подготовка предложений по созданию
экономических и оперативных систем управления, совершенствованию
структуры аппарата управления, механизации инженерных и управлен­
ческих работ.

6. Оказание методической помощи подразделениям предприятия в
реализации планов по научной организации труда.

4 V. Взаимоотношения лаборатории по научной организации труда и управленияпроизводством с другими подразделениями предприятия

1. С цехами и отделами предприятия . v

Получает: проекты структур управления; необходимые материалы

для проведения анализа состояния организации труда и управления; план1 мероприятий по научной организации труда; статистические дан­ные для составления сетевых графиков.

Представляет: утвержденные структуры управления; руководящие и методические материалы по научной организации труда и управления; согласованные планы по научной организации труда; сетевые графики.

VI. Права

1. Требовать от подразделений предприятия представления мате­
риалов (сведений, планов, отчетов и т. п.); необходимых для выполне­
ния функций, возложенных на лабораторию. '

2. Привлекать в установленном порядке специалистов предприятия
к проведению исследований по тематике лаборатории, получению мето­
дических положений и рекомендаций, а^также для проведения фотогра­
фий рабочего дня, хронометража и т; п.

3. Проводить совещания работников предприятия для обсуждения
вопросов, входящих в компетенцию лаборатории.

4. Осуществлять связи с другими организациями по вопросам
деятельности лаборатории. . ,

VII.- Ответственность

-1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на лабораторию задач и функций несет начальник лаборатории.

2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. *

ПОЛОЖЕНИЕ

ОБ ОБЩЕСТВЕННОМ БЮРО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

I. Общие положения

1, Общественное бюро экономического анализа является формой
добровольного участия трудящихся в управлении производством.

2. Бюро создается в целях:

широкого привлечения специалистов, служащих и Передовых рабо­
чих к экономической работе; Ч

развития творческой инициативы трудящихся, направленной" на
повышение эффективности работы отдельных подразделений и пред­
приятия в целом. -

--''" 201

В. Общественные бюро экономического анализа.создаются в цехах и отделах предприятия.

Участвовать в работе бюро может каждый рабочий, инженер, техник, экономист, нормировщик или бухгалтер.

4. Общественные бюро экономического анализа работают под руководством цеховых .комитетов профсоюза.

. Методическое руководство и координация деятельности бюро под­разделений осуществляются общественным экономическим советом предприятия, действующим на правах экономической секции научно-технического общества (НТО).

б. Оперативное руководство деятельностью бюро осуществляют председатель и секретарь общественного бюро экономического анализа, утверждаемые цеховым комитетом профсоюза по согласованию с обще­ственным экономическим советом.

6. Бюро увязывают свою работу с планово-экономической службой
цеха (отдела) и работают в контакте с комиссиями комитетов профсою­
за по производственно-массовой работе, заработной плате и нормирова­
нию труда, постоянно действующим производственным совещанием
и другими общественными" творческими объединениями, с группами
народного контроля. .

* 7. Бюро работают по планам, согласованным с общественным эко­номическим советом и утверждаемым цеховыми комитетами профсоюза. Тематика работы определяется с учетом рекомендаций совета трудового коллектива, экономических служб завода, общественно-экономического совета (экономической секции НОТ), экономических конференций.

II. Задачи

Оказание помощи цеховому, комитету профсоюза и цеховой адми­нистрации в повышении эффективности производства.

ИГ. Функций

1. Выявление внутренних резервов, подготовка предложений и ре­
комендаций по следующим направлениям:

улучшение использования материальных ресурсов и их экономия;
совершенствование норм расхода материалов и всех видов энерге­
тических ресурсов; -

улучшение использования производственных фондов; j

сокращение непроизводительных расходов; - " улучшение качества продукции;

совершенствование"* организация внутрицехового хозрасчета; эффективное использование фондов материального поощрения.

2. Оказание помощи в использовании внутренних резервов,« прак-

I

тической реализации разработанных бюро рекомендаций и предложений по снижению себестоимости выпускаемой продукции, увеличению при­были и повышению рентабельности производства.

IV. Права

1. Участвовать в проводимых экономической службой полных, или
тематических, анализах производственно-хозяйственной деятельности
цехов (отделов).

2. Создавать комплексные бригады из работников различных спе­
циальностей в соответствии с темой проводимого анализа.

3. Вести учет выполненных работ и разработанных по шш рекомен­
даций, осуществлять контроль за их реализаций администрацией цехов
(отделов).

4. Выступать на общих профсоюзных собраниях, заседаниях посто­
янно действующих производственных совещаний и цеховых комитетов
профсоюза при обсуждении отчетов руководителей цехов (отделов) с
докладами по вопросам использования резервов повышения эффектив­
ности производства. .

. . ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОБЩЕСТВЕННОМ БЮРО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

I. Общие положения

У ...

1. Общественные бюро нормирования труда являются формой
привлечения трудящихся к участию в выявлении неиспользованных
резервов и.возможности повышения производительности труда.

2. Бюро создаются на участках и в цехах предприятия.

3. Состав общественного бюро нормирования труда избирается
открытым голосованием на общем участковом,. цеховом собрании
трудового коллектива. ■ ,

4. Общественные бюро нормирования труда работают под руковод­
ством цеховых комитетов профсоюза.

Методологическое руководство и координация деятельности цеховых бюро осуществляется общественным экономическим советом.

5. Оперативное руководство деятельностью бюро осуществляют
председатель и секретарь, выбираемые из состава членов бюро.

6. Бюро увязывают свою работу с отделом организации труда и
ее работной платы и его службами и работают в контакте с комиссиями
комитетов профсоюза по производственно-массовой работе, заработной
плате и нормированию труда, постоянно действующим производ-
стпснным совещанием. ~

7. "Бюро работают по планам, согласованным с общественным экономическим советом и утверждаемым цеховыми комитетами профсоюза.

II. Задачи

Оказание помощи цеховому комитету профсоюза и цеховой адми­
нистрации в совершенствовании нормирования труда и заработной
платы. . .'-..,

3. Выступать на общих собраниях (конференциях) трудового кол­
лектива, заседаниях постоянно действующих производственных сове­
щаний и цеховых комитетов профсоюзов по вопросам, касающимся
компетенции бюро. ■ . — ,

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОБЩЕСТВЕННОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ СОВЕТЕ



II Г. Функции

1. Участие:

V

в проверке применяемых на предприятии нормативов по.труду,
режимов работы оборудования, состояния паспортизации оборудования,
своевременного внесения изменений в паспорта по осуществлению мо­
дернизации оборудования и увязки их с эксплуатационными характе­
ристиками оборудования, соответствия организационных и технических
условий, -предусмотренных нормативами и технически обоснованными
нормами; v

в выявлении потерь рабочего времени и причин, их вызывающих, устаревших и ошибочных норм, тормозящих рост производительности труда;

в изучении причин невыполнения норм выработки отдельными ра­
бочими, правильности расстановки рабочей силы в соответствии с пот­
ребностями производства и квалификацией; - . ' -■

в выявлении излишеств рабочей силы и административно-управлен­ческого персонала, недочетов в организации рабочих мест, в' обеспе­чении их заготовками, материалами, инструментами и т. д.;

в выявлении эффективности применяемых систем оплаты труда;

в изучении передовых приемов и форм организации труда;

в изыскании резервов'производства, способствующих повышению
производительности труда. .

2. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резер­вов повышения производительности труда и участие во внедрении этих рекомендаций (по улучшению организации труда, пересмотру устарев­ших и заниженных норм, внедрению технически обоснованных норм, совершенствованию оплаты труда и др.).

IV, Права

1. Участвовать в проводимых экономической службой; анализах
производственно-хозяйственной'деятельности цехов. ■

2. Вести учет выполненных работ и разработанных рекомендаций,
осуществлять контроль за их реализацией администрацией цехов.

."",. I. Общие положения

\

1. Общественный экономический совет создается на обществен­
ных началах, является постоянно действующим совещательным' орга­
ном, возглавляется председателем и подчиняется непосредственно коми­
тету профсоюза предприятия.

2. Совет ведет работу в соответствии с планом, утвержденным
профкомом предприятия.

3. Методическое руководство советом осуществляется заместителем
директора предприятия по экономическим вопросам и подчиненными
ему экономическими подразделениями.

4. Совет работает в контакте с советом трудового коллектива,
постоянно действующим производственным совещанием, общественными
конструкторскими, технологическими и другими бюро, с группами на-

родного контроля.

I II. Задачи ■ ■ * ■

Оказание помощи комитету профсоюза и администрации предпри­ятия в повышении эффективности производства.

III. Структура

1. Состав и структура-совета утверждаются профкомам предпри­
ятия. .

2. Состав ^совета комплектуется из работников экономических и
технических служб предприятия и цехов, мастеров и передовых ра­
бочих, изъявивших желание участвовать в работе по экономическому
анализу на общественных началах.

3. Общественный экономический совет может включать секции по
экономическому анализу работы цехов и отделов, предприятия в целом,
непроизводительных расходов в области труда и заработной платы
по координации работы цеховых общественных бюро экономического
штлиза и нормирования труда, секретариат совета.

У

IV. Функции

1. Анализ технико-экономических показателей работы предприятия, цехов и отделов, внедрения прогрессивной техники и технологии, со­вершенствования продукции, резервов повышения эффективности про­изводства.

х 2. Подготовка соответствующих предложений и рекомендаций для рассмотрения и использования администрацией предприятия и цехов, постоянно действующим производственным совещанием.

3. Осуществление методического руководства и координации дея­
тельности цеховых общественных бюро экономического анализа и нор­
мирования труда. .."."■.'

■.:!■>■ . ■ .-* -V. Права

1. Запрашивать от отделов, цехов и служб предприятия матери­
алы, необходимые для выполнения мероприятий, предусмотренных пла­
ном работы совета. . '

2. Привлекать по согласованию с руководством предприятия для
решения отдельных вопросов необходимых специалистов предприятия
или сторонних организаций. -

3. Участвовать в работе многотиражной и стенной печати.

ПОЛОЖЕНИЕ

ОБ ОБЩЕСТВЕННОМ МЕТОДИЧЕСКОМ СОВЕТЕ

ПО СОЦИОЛОГИЧЕСКИМ ИССЛЕДОВАНИЯМ

И СОЦИАЛЬНОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ

I. Общие положения

1. Общественный методический совет по социологическим исследо­
ваниям и социальному планированию создается на общественных на­
чалах, является постоянно действующим совещательным органом, воз­
главляется* председателем и подчиняется комитету-профсоюза предпри­
ятия.

2. В состав совета входят инженеры, техники, экономисты, нор­
мировщики, передовики производства, а также представители общест­
венных организаций. Состав совета утверждается профкомом;

3. Совет ведет работу в соответствии с планом,/утвержденным
профкомом предприятия. - - -

II. Задачи

Содействие повышению социальной и 'трудовой активности рабочих, специалистов и служащих предприятия.



III. Функции

1. Разработка тематики и организация проведения конкретных со­
циологических исследований:

подготовки кадров по всем направлениям;

улучшения организации труда;

изучения социально-психологических резервов роста производи­тельности труда;

повышения эффективности систем морального и материального сти­
мулирования труда; -

движения за коммунистическое отношение к труду и его роли в повышении производительности труда;

изучения социальных аспектов управления производством;

использования нерабочего времени трудящихся и др.

2. Разработка планов комплексного социально-экономического раз­
вития коллектива предприятия.

3. Оказание методической помощи в осуществлении практических
мероприятий по итогам проведенных конкретных социологических ис­
следований.

4. Разработка проектов опросных анкет, программ интервью, мето­
дических указаний к ним.

5. Проведение инструктажа общественных активистов в проведении
исследований по плану совета.

6. Участие в пропаганде социологических знаний среди работников
предприятия.

IV. Права *

1. Запрашивать от отделов, цехов и служб предприятия материа­
лы, необходимые для выполнения работ, предусмотренных пианом дея­
тельности совета.

2. Привлекать по согласованию с руководством предприятия для
решения отдельных вопросов необходимых специалистов предприятия
или сторонних организаций. .

3. Осуществлять связи с другими организациями с целью изучения
и заимствования опыта работы по социологическим исследованиям и
социальному-планированию. .-~-

Наши рекомендации