Основные теоретические положения. При определении размера заработной платы следует учитывать структуру заработной

При определении размера заработной платы следует учитывать структуру заработной платы, поскольку отдельные части заработной платы ориентированы на достижение своих целей. Рассмотрим основные понятия (таблица 10)

Таблица 10 – Основные определения доходов работников

Составляющая доходов	Определение
Совокупные доходы	Все доходы сотрудника в процессе трудовых отношений делятся на: • материальные доходы; • нематериальные: значимость работы, признание, статус, полномочия, возможность роста, развития и др.
Материальные доходы	Доходы сотрудника, которые включают в себя материальное вознаграждение: • компенсационные выплаты; • льготы; • надбавки; • доплаты; • денежные выплаты, возмещающие затраты, в соответствии с трудовым законодательством
Компенсационные выплаты	Фиксированная и переменная части заработной платы, включающие: • денежную форму оплаты; • опционы; • акции
Монетарные компенсационные выплаты	Денежная часть компенсационных выплат. Включают в себя: • постоянную часть заработной платы:оклад или базовую ставку, которую работодатель выплачивает сотруднику за выполнение работы согласно должностным обязанностям; • переменную часть заработной платы:премии, которые выплачиваются в зависимости от результативности деятельности сотрудников

Нематериальная часть компенсации существенно влияет на поведение и эффективность сотрудников. К нематериальной мотивации относятся такие формы мотивации, как возможность достижения высоких результатов, признание его заслуг коллективом, обществом, интересная работа, условия для профессионального роста.

Структура совокупного доходасостоит из следующих элементов (рисунок 1, таблица11).

Рисунок 1 – Структура совокупного дохода работника

Таблица 11 – Элементы совокупного дохода работника

Элемент совокупного дохода	Специфика	Цель
Постоянная часть заработной платы (базовая ставка, оклад)	Не подлежит регулярному пересмотру и не зависит от результатов деятельности сотрудника в данный период времени. Может включать в себя оплату по тарифным ставкам, установленным нормам труда, грейдам, ежегодной или ежемесячной ставке и т.п.	Оценка значимости должности сотрудника для компании
Переменная часть заработной платы	Зависит от результатов деятельности сотрудника за определенный период. Если результативность сотрудника падает, то и переменная часть заработной платы уменьшается. Выплаты осуществляются регулярно по итогам отчетного периода (месяц, квартал, год, несколько лет)	Повышение результативности, эффективности деятельности сотрудников
Опционы, акции	Долгосрочные выплаты (элемент переменной части заработной платы) — поощрение сотрудника, связанное с достижением результатов за долгосрочный (более года) период. Наиболее распространенные долгосрочные премиальные планы: • акции; • опционы; • фантомные акции; • владение долями собственности, предоставленное собственниками предприятия	Достижение стратегических целей
Доплаты, надбавки	Доплаты, которые выплачиваются сотрудникам в соответствии с трудовым законодательством: • оплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни, оплата сверхурочной работы (ст. 146-158 ТК РФ); • денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых обязанностей: при направлении в служебные командировки, при совмещении работы с обучением и т.д. (ст. 165-188 ТК РФ)	Вознаграждения за дополнительные усилия. Обеспечение защищенности
Льготы: социальный пакет, пакет бенефитов	Льготы — это различные программы, которые работодатель использует для дополнения монетарных компенсационных выплат	Повышение уровня жизни сотрудников. Привлечение и удержание сотрудников
Нематериальная мотивация	Нематериальная часть компенсации существенно влияет на поведение и эффективность сотрудников. К нематериальной мотивации относятся такие формы мотивации, как: • возможность достижения высоких результатов; • признание его заслуг коллективом, обществом; • интересная работа; • условия для профессионального роста	Привлечение и удержание сотрудников. Повышение лояльности. Повышение вовлеченности сотрудников в деятельность компании. Повышение эффективности