Теория управления. Менеджмент

1. Совершенствование организационно - правового обеспечения деятельности предприятия (на конкретном примере)

2. Совершенствование организационно - правового обеспечения деятельности структурного подразделения организации (на конкретном примере)

3. Функциональный анализ деятельности организации (на конкретном примере)

4. Анализ и проектирование организационной структуры управления предприятием (на конкретном примере)

5. Исследование эффективности деятельности руководителя организации (на конкретном примере)

6. Анализ и совершенствование системы контроля в организации (на конкретном примере).

7. Оценка управленческой деятельности в организации (на конкретном примере)

8. Совершенствование стиля и методов принятия решений современным руководителем (на конкретном примере)

10. Совершенствование информационного обеспечения принятия управленческих решений
(на примере конкретной организации)

12. Формирование стратегии деятельности организации (на конкретном примере)

Организационное поведение

1. Анализ процессов возникновения деловых конфликтов и управление их разрешением (на конкретном примере)

2. Исследование и совершенствование организационной культуры организации (на конкретном примере)

3. Анализ и оптимизация субординационного поведения в организации (на конкретном примере)

4. Исследование и повышение эффективности деятельности группы (на конкретном примере)

5. Исследование и совершенствование организации труда служащих (на конкретном примере)

6. Исследование и совершенствование стиля и методов управления руководителя (на конкретном примере)

7. Анализ и совершенствование морально - психологического климата в коллективе (на примере конкретной организации)

Управление персоналом

1. Анализ и совершенствование нормативно - методического обеспечения системы управления персоналом (на конкретном примере)

2. Исследование и совершенствование системы управления персоналом (на конкретном примере)

3. Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на государственную гражданскую службу (на примере конкретной организации)

4. Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на муниципальную службу (на примере конкретной организации)

5. Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала (на примере конкретной организации)

6. Анализ и совершенствование системы профессионального развития государственных гражданских служащих (на примере конкретной организации)

7. Анализ и совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих (на примере конкретной организации)

8. Анализ и совершенствование системы профессионального развития персонала (на примере конкретной организации)

9. Анализ и совершенствование системы мотивации государственных гражданских служащих (на примере конкретной организации)

10. Анализ и совершенствование системы мотивации муниципальных служащих (на примере конкретной организации)

11. Анализ и совершенствование системы мотивации персонала (на примере конкретной организации)

12. Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации (на конкретном примере)

13. Анализ и совершенствование системы аттестации персонала в организации (на примере конкретной организации)

14. Анализ и совершенствование системы аттестации государственных гражданских служащих (на примере конкретной организации)

15. Анализ и совершенствование системы аттестации муниципальных служащих (на примере конкретной организации)

16. Анализ и совершенствование кадровой политики в органах государственного управления (на конкретном примере)

17. Анализ и совершенствование кадровой политики в органах муниципального управления (на конкретном примере)

Маркетинг

1. Организация и совершенствование маркетинговой деятельности предприятия (на примере ФГУП, МУП).

2. Разработка концепции управления маркетингом (на примере ФГУП, МУП).

3. Выбор стратегии маркетинга и разработка плана организационных мероприятий по ее реализации (на примере ФГУП, МУП).

4. Оценка конкурентоспособности продукции организации на рынке (на примере ФГУП, МУП).

5. Совершенствование системы маркетинговых коммуникаций предприятия (на примере ФГУП, МУП).