Лекция 6. Специфические законы социальной организации. Принципы статической и динамической организации
Каждая организация представляет собой маленькой общество, со своим населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал.
Основной элемент организации – человек. Между людьми возникают многочисленные отношения, большая часть которых стандартизирована в виде кодекса, правил и норм. Это можно представить так:
 | |||
|
Инструкции, уставы, чувства, симпатии и антипатии
Порядки, контракты традиции, договоренности
Регламенты общие интересы и потребности
В теории организации существуют следующие принципы социальной организации:
1. Принципы организации организаций, который находит свое выражение в:
- для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура (линейная, функциональная, и т.д.), но каждая организация имеет свои особенности ее построения в зависимости от набора и сочетания субъективных факторов.
- для каждой организации существует минимальный коэффициент полезного действия или эффективность, при которой организация должна быть ликвидирована или заморожена.
- для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда как за счет повышения эмоционального уровня работника. Так и за счет большого изобретательства.
2. Принцип организации людей находит свое выражение:
- для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой;
- процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления;
- для эффективного осмысления нового необходимо иметь больше знаний по данной тематике.
Принципы статического и динамического состояния организации
Каждая организация в своем развитии проходит несколько этапов:
| порог нечувствительности, внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад, крах, утилизация |         |
Данные этапы можно объединить в две группы: статическую и динамическую.
Статическая группа – внутренние и внешние отношения рассматриваются в отрыве от их развития (порог нечувствительности, утилизация).
Динамическая группа – преобладают координирующие действия (внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад, крах).
Принципы статического и динамического состояния организации
| Статическая организация | Динамическая организация |
| Принцип приоритета цели В системе: цель – задача, функция, структура приоритет имеет цель. При создании или ликвидации организации следует правильно разработать цель, исходя из нее формировать задачи, на основании которых формируются функции и определяется структура организации. | Принцип приоритета персонала В системе:цель-задача-функция-структура-персонал приоритет имеет персонала, затем структура, функция, задача и цели. При функционировании компании главное внимание должно уделяться поросам, связанным с персоналом. |
| Принцип приоритета функций над структурой При создании компаний в системе: функция – структура приоритет имеет функция. Сначала определяются функции, которые необходимо выполнять организации в целом, а затем формируется структура. | Принцип приоритета структур над функциями Для действующих компаний в системе функция-структура приоритет имеет структура В зависимости от существующей структуры формируются функции |
| Принцип приоритета субъекта над объектом В системе: цель – задача, функция-структура-персонал приоритет имеет руководитель относительно будущих работников Вначале подбирается руководитель, который может профессионально подобрать персонал. | Принцип приоритета объекта над субъектом При замене руководителя приоритет должен отдаваться коллективу |