Объем дисциплины и виды учебной работы. НАПРАВЛЕНИЕ: «Менеджмент»
НАПРАВЛЕНИЕ: «Менеджмент»
СРОК ОБУЧЕНИЯ: 4 года
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная
| Вид учебной работы | Всего час./зач.ед., форма контроля | Количество семестров |
| Аудиторные занятия: | ||
| В том числе: | ||
| Лекции | ||
| Практические занятия (ПЗ) | ||
| Самостоятельная работа | ||
| Формы текущего итогового контроля (для очной формы обучения) | 1) Бизнес-план развития организации 2) Контрольная работа | |
| Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен) | Экзамен | |
| Общая трудоемкость |
Разделы и темы дисциплины и виды занятий
НАПРАВЛЕНИЕ: «Менеджмент»
СРОК ОБУЧЕНИЯ: 3 года
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная
| Наименование разделов и тем дисциплины | Лекции, час. | Практические занятия, час. | Самостоятель- ная работа, час. | Промежуточная аттестация, час. | Всего, час. |
| Раздел 1 Бизнес-планирование в системе управлення предприятием | |||||
| Тема 1.1 Прогнозирование и планирование на предприятии | 0,5 | 17,5 | |||
| Тема 1.2 Сущность и роль бизнес-планирования на предприятии | 0,5 | 17,5 | |||
| Тема 1.3 Бизнес-идея и бизнес-модель как концеатуальные основы бизнес-плана | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 1.4 Исследование и анализ рынка | 0,5 | 0,5 | |||
| Раздел 2 Структура и содержание разделов бизнес-плана | |||||
| Тема 2.1 Резюме бизнес-плана | |||||
| Тема 2.2 План маркетинга | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.3 План производства | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.4 Организационный план | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.5 Финансовый план | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.6 Анализ и оценка рисков | 0,5 | 0,5 | |||
| Экзамен | |||||
| ВСЕГО |
Организация обучения в интерактивной форме
НАПРАВЛЕНИЕ: «Менеджмент»
СРОК ОБУЧЕНИЯ: 4 года, 3 года
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная
| Наименование разделов и тем дисциплины | Лекции, час. | Практические занятия, час. | Самостоятель- ная работа, час. | Промежуточная аттестация, час. | Всего, час. |
| Раздел 1 Бизнес-планирование в системе управлення предприятием | |||||
| Тема 1.1 Прогнозирование и планирование на предприятии | 0,5 | 17,5 | |||
| Тема 1.2 Сущность и роль бизнес-планирования на предприятии | 0,5 | 17,5 | |||
| Тема 1.3 Бизнес-идея и бизнес-модель как концептуальные основы бизнес-плана | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 1.4 Исследование и анализ рынка | 0,5 | 0,5 | |||
| Раздел 2 Структура и содержание разделов бизнес-плана | |||||
| Тема 2.1 Резюме бизнес-плана | |||||
| Тема 2.2 План маркетинга | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.3 План производства | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.4 Организационный план | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.5 Финансовый план | 0,5 | 0,5 | |||
| Тема 2.6 Анализ и оценка рисков | 0,5 | 0,5 | |||
| Экзамен | |||||
| ВСЕГО |
Практические занятия ( семинары)
НАПРАВЛЕНИЕ: «Менеджмент»
СРОК ОБУЧЕНИЯ: 4 года
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная