Кредитный риск, который не связан с заемщиком

а) ценовой

б) ликвидности

в) производственный

г) дебиторов

Формы проведения занятий – устный опрос, заслушивание докладов студентов, решение задач и тестов

Управление самостоятельной работой студента - 4 часа.

1. Изучение соответствующего раздела в учебниках, материалов лекций.

2. Изучение Гражданского Кодекса РФ (части первая и вторая).

3. Изучение Федерального закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 16.10.2002 г., № 127-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на 1.09 2015 г.).

4. Тренинг по решению тестов.

5. Тренинг по решению задач.

Тема 2. Основные аспекты и тенденции управления рисками

Теоретические занятия (лекции) – 2 часа.

1. Теория: цели и задачи, принципы управления рисками.

2. Методы управления рисками.

3. Организация управления риском на предприятии.

Практические занятия – 4 часа.

Занятие 1. Система управления рисками.

Вопросы для обсуждения:

1. Стратегия управления в риск-менеджменте.

2. Тактика риск-менеджмента.

3. Объект управления в риск-менеджменте.

4. Субъект управления в риск-менеджменте.

5. Структура риск-менеджмента.

6. Информационное обеспечение риск-менеджмента.

7. Функции риск-менеджмента.

Тесты

1) Риск - это:

а) неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток;

б) все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических це­лей в течение строго определенного временного промежутка;

в) вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий;

г) вероятность провала программы продаж;

д) вероятность успеха в бизнесе.

2) Управление риском - это:

а) отказ от рискованного проекта;

б) комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска;

в) комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятие риска или уход от него;

г) комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска.

3) Реализация управления рисками на современных предприятиях включает в себя:

а) выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска;

б) прогнозирование этой деятельности для снижения уровня риска;

в) умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;

г) умение ликвидировать такие последствия;

д) разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализова­ны или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимаемых действий.

4) Содержательная сторона управления рисками включает в себя:

а) планирование деятельности по реализации рискованного проекта;

б) сравнение вероятностей и характеристик риска, полученных в результате оценки и анализа риска;

в) выбор мер по минимизации или устранению последствий риска;

г) организация службы управления рисками на предприятии.

5) Что из перечисленного не является элементом системы управления рисками?

а) выявление расхождений в альтернативах риска;

6)разработка планов, позволяющих действовать оптимальным образом в ситуации риска;

в) разработка конкретных мероприятий, направленных на минимизацию или уст­ранение негативных последствий;

г) учет психологического восприятия рискованных проектов;

д) ни один из вариантов не является элементом системы управления рисками;

е) все перечисленное является элементами системы управления рисками.

6) Какие категории задач управления рисками можно выделить?

а) применение управления рисками;

б) применение методов управления рисками;

в) управление рисками по их типам;

г) точность оценок рисков;

д) точность прогнозов рисков.

7) VAR - это:

а) парадигма стоимости риска (Value-at-Risk);

б) показатель объемов потерь прибыли (Volume at Reduce);

в) степень сопротивления персонала рискованным проектам (Volume at Resistance);

г) объем риска (Volume of Accepted Risk).

8) Главной функцией управления рисками является:

а) создание чуткой системы управления рисками;

б) оценка риска по каждому проекту в компании;

в) оценка риска для компании в целом;

г) предотвращение банкротства компании в результате наступления случайных событий.

9) Какие подходы выделяют при расчете VAR?

а) эмпирический;

б) логический;

в) оценочный;

г) ранжирование;

д) параметрический.

10) Что из перечисленного не является элементом расчета VAR для одного актива?

а) текущая стоимость актива;

б) чувствительность стоимости к неблагоприятному изменению фактора риска;

в) изменение стоимости в перспективе;

г) возможное изменение фактора риска при данном доверительном уровне;

д) все вышеперечисленные ответы верны;

е) все вышеперечисленные ответы не верны.

11) Волатильность - это:

а) изменчивость рыночного спроса;

б) постоянство рыночного спроса;

в) изменчивость курсовых разниц и процентных ставок;

г) постоянство курсовых разниц и процентных ставок.

12) Суть управления рисками состоит в:

а) устранении риска;

б) управлении риском;

в) снижении риска;

г) выборе риска.

13) Каковы функции объекта управления в управлении рисками?

а) организация разрешения риска;

б) организация рисковых вложений капитала;

в) организация работы по снижению величины риска;

г) организация процесса страхования рисков;

д) организация экономических отношений и связей между субъектами хозяйствен­ного процесса;

е) все перечисленное является функциями объекта управления;

ж) ничего из перечисленного не является функцией объекта управления.

14) Что из перечисленного не является функциями субъекта управления в риск-менеджменте?

а) прогнозирование;

б) нормирование;

в) организация;

г) регулирование;

д) координация;

е) распределение;

ж) стимулирование;

з) контроль.

15) Что из перечисленного является правилами управления рисками?

а) нельзя рисковать многим ради малого;

б) риск - дело благородное;

в) нельзя думать, что существует только одно решение, возможно, есть и другие;

г) при существовании нескольких вариантов, следует идти по пути минимально риска;

д) положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.

16) Какие из перечисленных источников могут использоваться для информационного обеспечения управления рисками?

а) контракты, договоры об имущественных сделках;

б) имидж руководства организации;

в) кредитные договоры;

г) тенденции развития рынков;

д) бухгалтерская отчетность;

е) статистическая отчетность.

17) Какие риски могут принести дополнительную прибыль фирме?

а) спекулятивные;

б) чистые;

в) ретроспективные;

г) любые;

д) реализация риска в принципе не может принести дополнительную прибыль ком­пании.

18) Подразделение рисков на спекулятивные и чистые основано на:

а) классификации субъектов риска;

б) классификации объектов риска;

в) характере оценки риска;

г) характере последствий риска.

19)По сфере возникновения выделяют следующие типы рисков:

а) производственный риск;

б) кадровый риск;

в) информационный риск;

г) финансовый риск;

д) коммерческий риск.

20) Коммерческий риск - это риск, возникающий:

а) на коммерческих предприятиях; б) при заключении коммерческих сделок; в) в процессе реализации товаров или услуг; г) в процессе производства товаров или услуг.

21) Относятся ли риски, связанные с транспортировкой товаров, к группе коммер­ческих рисков?

а) да;

б)нет;

в) это зависит от характера транспортировки.

22) Валютный риск связан с:

а) покупкой и продажей валют; б) любыми потерями, обусловленными изменением курса иностранной валюты;

в) обменом одной иностранной валюты на другую; г) ошибками при расчете кросс-курсов.

23) Инфляционный риск - это:

а) риск увеличения темпов инфляции; б) риск опережения роста доходов темпом их обесценивания;

в) риск инфляционных ожиданий; г) риск возникновения разницы в темпах инфляции на разных рынках сбыта.

24) Системный риск - это:

а) риск ухудшения конъюнктуры какого-либо рынка; б) риск разрушения системы управления организацией;

в) общая система рисков, которым подвергнута организация; г) система оценки и управления рисками.

25) Деловой риск - это:

а) риск неоплаты задолженности дебитором; б) риск провала коммерческого проекта;

в) риск разрушения деловых отношений; г) риск неисполнения обязательств по договору купли-продажи.

Занятие 2. Модели и методики применения управления рисками.

Вопросы для обсуждения:

1. Риск-менеджмент как форма предпринимательства.

2. Риск-менеджмент как система управления.

3. Организация риск-менеджмента на предприятии.

4. Интуиция в работе риск-менеджера.

5. Основные правила риск-менеджмента.

6. Экстраверсия как свойство личности риск-менеджера.

7. Интроверсия как свойство личности риск-менеджера.

8. Функции отдела рискового вложения капитала.

9. Правила риск-менеджмента.

Тесты:

1) По времени возникновения неопределенности распределяются на:

а) ретроспективные, текущие и перспективные;

б) экономические (коммерческие) и политические;

в) новые и старые;

г) изученные, изучаемые и неизученные.

2) По факторам возникновения неопределенности подразделяются на:

а) временные;

б) природные;

в) экономические и политические;

г) внешней и внутренней среды.

3) При наличии неопределенностей процесс выбора оптимальных решений:

а) усложняется;

б) упрощается;

в) остается неизменным.

4) Какой прогнозируемостью характеризуется наступления события (Pt) при полной определенности?

а) 0,3;

б) 0,7;

в) близкой к единице;

г) близкой к нулю.

5) Близкая к единице прогнозируемость событий соответствует:

а) полной неопределенности;

б)полной определенности;

в) частичной неопределенности.

6) Неопределенность, связанную с отсутствием информации о вероятностях со­стояний среды (природы), называют:

а) сомнительной;

б) безнадежной;

в) неопределенной;

г) безвозвратной.

7) Критерий гарантированного результата (максимальный критерий Вальда) явля­ется критерием:

а) наименьшего вреда;

б) наибольшего вреда;

в) оптимистическим;

г) пессимистическим.

8) Критерий пессимизма характеризуется выбором:

а) лучшей альтернативы с худшим из всех худших значений окупаемости;

б) худшей альтернативы с худшим из всех худших значений окупаемости;

в) худшей альтернативы с лучшим из всех худших значений окупаемости;

г) лучшей альтернативы с лучшим из всех лучших значений окупаемости.

9) Чем рискованнее проект, тем норма его доходности должна быть:

а) ниже;

б) выше;

в) норма доходности не зависит от риска.

10) Если событие не может произойти ни при каких условиях, его вероятность равна:

а) нулю;

б) единице;

в) 0,5;

г) 100%.

11) Какой метод оценки вероятностей используется в страховании?

а) система неопределенностей;

б) нормальное распределение;

в) пороговые значения риска.

12) В процессе принятия управленческих решений предпринимателю целесообразно различать и выделять определенные области (зоны риска) в зависимости от уровня возможных (ожидаемых) потерь. Для этого разработаны и используются:

а) изометрические шкалы;

б) шкалы воздействия;

в) шкалы риска.

13) Первая точка кривой рисков определяет:

а) величину потерь, равных расчетной выручке;

б) вероятность нулевых потерь;

в) вероятности нежелательного исхода.

14) Вторая точка вероятности нежелательного исхода, соответствует:

а) «нормальному», «разумному» риску, при котором рекомендуется принимать обычные предпринимательские решения;

б) вероятности нежелательного исхода;

в) потерям, равным имущественному состоянию предпринимателя.

15) Экспертный метод может быть реализован:

а) путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов;

б) с помощью опроса респондентов;

в) путем несистемной выборки.

16) Оценки экспертов должны удовлетворять следующему правилу:

а) максимально допустимая разница между оценками двух экспертов ду риска не должна превышать 50;

б) максимально допустимая разница между оценками двух экспертов ду риска не должна превышать 25;

в) максимально допустимая разница между оценками двух экспертов ду риска не должна превышать 75.

17) Разновидностью экспертного метода является:

а) метод Дельфи;

б) метод Гаусса;

в) метод Иванова.

18) При экспертной оценке предпринимательского риска большое внимание следует уделять:

а) типу предприятия;

б) подбору экспертов;

в) величине предприятия.

19) Метод моделирования задачи выбора с помощью «дерева решений» предполагает:

а) математическое построение вариантов решений;

б) программное графическое построение вариантов решений;

в) графическое построение вариантов решений.

20) При использовании метода аналогий применяются:

а) базы данных о риске аналогичных проектов или сделок;

б) действия, которые намерен совершить предприниматель;

в) анонимность и управляемая обратная связь

Формы проведения занятий - заслушивание докладов студентов, анализ проблемных ситуаций, решение тестов и задач

Управление самостоятельной работой студента – 4 часа.

1. Изучение соответствующего раздела в учебниках, материалов лекций.

2. Изучение Кодекса РФ об административных правонарушениях.

3. Изучение требований Федерального закона РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 г., № 39-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями).

4. Подготовка докладов.

5. Тренинг по решению тестов и задач.

Тема 3. Анализ и оценка степени риска

Теоретические занятия (лекции) – 2 часа.

1. Принципы и методы анализа и оценки рисков.

2. Основные критерии и показатели оценки рисков.

3. Источники информации для оценки рисков организации (предприятия).

Практические занятия – 4 часа.

Занятие 1. Тема: «Методика анализа и оценки степени риска»

Вопросы для обсуждения:

1. Методы оценки рисков.
2. Дерево вероятностей в оценке рисков.
3. Вероятность рискового события.
4. Распределение вероятностей в оценке рисков.

Практические задания:

Кейс «Оценка рисков по контракту»

Компании Schlumberger - мировой лидер в области технологий для нефтяной и газовой промышленности. Компания предоставляет своим Заказчикам все виды отраслевых технологических работ - поиск и разведка месторождений, бурение и измерение в процессе бурения, оценка параметров пласта, сервис скважин, закачивание скважин и контроль за добычей, информационные технологии и консалтинг. Зарегистрирована компания на Антильских островах и работает более чем в 80 странах мира. Персонал компании составляет более 84 тысяч сотрудников, 140 национальностей. Оборот компании в 2014 году составил 22,7 миллиардов долл. США. Компания Schlumberger рассматривает возможность заключения внешнеторгового контракта с одной из двух компаний, заинтересованных в получении услуг в нефтесервисной сфере. Первый внешнеторговый контракт с нефтяной компанией ОАО «Газпром», находящейся в России, будет заключен на предоставление услуг технического обслуживания с использованием горизонтальных насосных систем на шельфе о. Сахалин, где расположены Пильтун-Астохское и Лунское месторождения (далее «Внешнеторговый контракт А»). Второй внешнеторговый контракт с французской нефтегазовой компанией Total, будет заключен на предоставление услуг технического обслуживания с использованием горизонтальных насосных систем на территории Харьягинского месторождения, расположенного в России, в Ненецком автономном округе (далее «Внешнеторговый контракт Б»). Необходимо выбрать наиболее привлекательный для компании Schlumberger внешнеторговый контракт с позиции риска.

Оценка рисков внешнеторговых контрактов экспертами компании Schlumberger

№

Риски

Контракт А

Контракт Б

Среднее арифм.

Сумма рангов

Отклоне-ния от средней суммы

Квадрат отклонения

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

порча груза при транспортировке

рост цены на сырье

травмы сотрудников

порча имущества по причине неосторожности сотрудников

пропажа смазочных материалов

политический риск

риск неплатежа

Занятие 2. Тема: «Критерии и показатели риска, методы его оценки»

Вопросы для обсуждения:

1. Основные критерии оценки риска организации.

2. Индикаторы оценки риска организации.

3. Ожидаемая норма доходности в оценке рисков.

4. Нормальное распределение вероятностей в оценке рисков.

5. Вероятностное среднее возможных в оценке рисков.

6. Средняя арифметическая в оценке рисков.

7. Среднеквадратическое отклонение в оценке рисков.

8. Коэффициент вариации в оценке рисков.

9. Выбор инвестиционных проектов с помощью коэффициента вариации.

Тесты

1) При наличии неопределенностей процесс выбора оптимальных решений:

а) усложняется;

б) упрощается;

в) остается неизменным.

2) Какой прогнозируемостью характеризуется наступления события (Pt) при полной определенности?

а) 0,3;

б) 0,7;

в) близкой к единице;

г) близкой к нулю.

3) Неопределенность, связанную с отсутствием информации о вероятностях состояний среды (природы), называют:

а) сомнительной;

б) безнадежной;

в) неопределенной;

г) безвозвратной.

4) Критерий гарантированного результата (максимальный критерий Вальда) является критерием:

а) наименьшего вреда;

б) наибольшего вреда;

в) оптимистическим;

г) пессимистическим.

5) Критерий пессимизма характеризуется выбором:

а) лучшей альтернативы с худшим из всех худших значений окупаемости;

б) худшей альтернативы с худшим из всех худших значений окупаемости;

в) худшей альтернативы с лучшим из всех худших значений окупаемости;

г) лучшей альтернативы с лучшим из всех лучших значений окупаемости.

6) Чем рискованнее проект, тем норма его доходности должна быть:

а) ниже;

б) выше;

в) норма доходности не зависит от риска.

7) Какой метод оценки вероятностей используется в страховании?

а) система неопределенностей;

б) нормальное распределение;

в) пороговые значения риска.

8) В процессе принятия управленческих решений предпринимателю целесообразно различать и выделять определенные области (зоны риска) в зависимости от уровня возможных (ожидаемых) потерь. Для этого разработаны и используются:

а) изометрические шкалы;

б) шкалы воздействия;

в) шкалы риска.

9) Первая точка кривой рисков определяет:

а) величину потерь, равных расчетной выручке;

б) вероятность нулевых потерь;

в) вероятности нежелательного исхода.

10) Показатель допустимого риска не должен:

а) превышать предельного значения;

б) быть меньше предельной величины;

в) быть равным нулю.

11) Экспертный метод может быть реализован:

а) путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов;

б) с помощью опроса респондентов;

в) путем несистемной выборки.

12) Оценки экспертов должны удовлетворять следующему правилу:

а) максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому виду риска не должна превышать 50;

б) максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому виду риска не должна превышать 25;

в) максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому виду риска не должна превышать 75.

13) Разновидностью экспертного метода является:

а) метод Дельфи;

б) метод Гаусса;

в) метод Иванова.

14) При экспертной оценке предпринимательского риска большое внимание следует уделять:

а) типу предприятия;

б) подбору экспертов;

в) величине предприятия.

15) Метод моделирования задачи выбора с помощью «дерева решений» предполагает:

а) математическое построение вариантов решений;

б) программное графическое построение вариантов решений;

в) графическое построение вариантов решений.

16) При использовании метода аналогий применяются:

а) базы данных о риске аналогичных проектов или сделок;

б) действия, которые намерен совершить предприниматель;

в) анонимность и управляемая обратная связь.

17) Какая группа методов оценки риска используется при наличии большого количества информации?

а) статистические;

б) аналитические;

в) метод аналогов;

г) метод экспертных оценок;

д) нет правильных ответов

18) К какой группе методов оценки риска относится метод сценариев:

а) экспертных;

б) статистических;

в) аналитических;

г) аналогов;

д) нет правильных ответов

19) Что является целью идентификации рисков?

а) Формирование целостной картины рисков;

б) Формирование отношения к риску;

в) Формирование ответственности в ситуации риска)

г) Формирование страховых фондов риска.

20) На стадии качественного анализа проводится…

а) изучение внешней среды организации;

б) классификация знаний и умений персонала;

в) классификация выявленных рисков

г) изучение внутренней среды организации.

21) В результате процедуры количественной оценки рисков получается …

а) решение о принятии риска;

б) информация о содержании рисков;

в) информация о возможности рисков;

г) решение о подготовке к риску.

22) Исследование структурных характеристик риска проводится на стадии…

а) осмысления риска;

б) анализа конкретных причин риска;

в) комплексного анализа риска;

г) статистического анализа.

23) Комплексный анализ рисков предполагает изучение…

а) возможности рисковых ситуаций;

б) итоги рисковых ситуаций;

в) совокупности рисков в целом;

г) причинно-следственных связей между рисками.

24) По каким показателям определяются пороговые значения риска?

а) по финансовым возможностям фирмы;

б) по принятой общей стратегии управления;

в) по варианту управления рисками;

г) по всем трем характеристикам, вместе взятым.

25) Величина меры риска выражает …

а) статистическую вероятность возникновения риска; б) динамические величины возникновения риска;

в) численные значения размера соответствующего риска; г) финансовые возможности для реализации риска.

Формы проведения занятий – устный опрос, заслушивание докладов студентов, анализ проблемных ситуаций, решение тестов и задач.

Управление самостоятельной работой студента – 4 часа.

1. Изучение соответствующего раздела в учебниках, материалов лекций.

2. Изучение структуры бухгалтерской и статистической отчетности, других источников информации о результатах финансово-хозяйственной деятельности организации.

3. Подготовка докладов и рефератов (эссе).

4. Тренинг по решению задач.

5. Тренинг по решению тестов..

Тема. 4. Планирование управления рисками.

Теоретические занятия (лекции) – 2 часа.

1. Общая характеристика и место планирования в управлении рисками.

2. Принципы, методы и алгоритм планирования мероприятий по управлению рисками.

3.Прогнозирование рисков.

4. Мониторинг программ риск – менеджмента.

Практические занятия – 4 часа.

Занятие 1. Тема: «Процесс планирования управления риском»

Вопросы для обсуждения:

1. Задачи, принципы инструменты планирования управления рисками.

2. Элементы плана (программы) управления рисками.

3. Алгоритм планирования управления рисками.

4. Методика прогнозирования управления рисками.

5. Организация мониторинга программ управления рисками.

Анализ ситуаций.

Задание 1

Фармацевтическая компания занимается разработкой и производством вакцин. Если будут выявлены многочисленные случаи причинения вреда здоровью при использовании ее вакцины, то даже при наличии материальных и человеческих ресурсов, а также возможности удовлетворения всех исков потерпевших и штрафов со стороны государства, неприятие фирмы-производителя обществом может помешать ей выжить.

Еще более чувствительными к восприятию обществом являются финансовые цели риск-менеджмента. Даже незначительные происшествия на предприятии при неблагоприятном освещении в средствах массовой информации и при появлении слухов могут нарушить его стабильность и помешать продолжению роста.

Вопросы

1. Перечислите возможные причины возникновения риска неприятия фирмы-производителя обществом.

2. Каким образом можно минимизировать вероятность появления в средствах массовой информации негативной информации об организации?

3. Почему, по Вашему мнению, финансовые цели риск-менеджмента более чувствительны к восприятию обществом?

Задание 2

У руководителя есть возможность принятия нескольких решений, каждое из которых влечет заранее известные расходы. Эти расходы определены и неслучайны, поэтому возможность их возникновения нельзя рассматривать как риск. Но, если в процессе выполнения принятого решения появляются непрогнозируемые дополнительные затраты, то здесь уже можно говорить о существовании риска превышения фактических расходов над запланированными.

Вопросы

1. Можно ли назвать принятое решение ошибочным, если при его выполнении появляются непрогнозируемые дополнительные затраты?

2. Какие негативные для организации последствия такого решения возможны в ближайшей и отдаленной перспективе?

Задание 3

Для фирмы-производителя реализация риска увеличения цен на импортное сырье может быть вызвана принятием правительством государства решения о повышении ввозных пошлин. Соответствующее постановление правительства подписывается конкретным государственным чиновником, обычно, председателем правительства или премьер-министром. Но причиной реализации данного риска нельзя считать «человеческий фактор», связанный с поступком этого лица. Здесь он действует как уполномоченный представитель социальной системы — государства и принимает решение от лица и в интересах данной системы. Поэтому риски, связанные с решениями и действиями различных должностных лиц, государственных де­ятелей, представителей власти, относятся к рискам социума.

Вопросы

1. Перечислите возможные для фирмы-производителя негативные последствия реализация риска увеличения цен на импортное сырье.

2. Можно ли учесть риски социума при принятии управленческих решений? Каким образом?

3. Каковы специфика и особенности управления рисками социума?

Задание 4

Часто у людей возникает вопрос: что такое «разумный риск»? Наиболее удачным является определение К. Татеиси. В работе «Вечный дух предпринимательства» он пишет: «Когда дело доходило до принятия решений, то я лично всегда придерживался «правила 70/30». Скажем, вносится предложение о создании новой отрасли производ­ства: если я на 70 % уверен в успехе дела, то даю свое согласие. Оставшиеся 30 % сомнений станут стимулятором для рассмотрения мер, которые следует принять в случае неудачи. Это и называется «разумным риском». Однако К. Татеиси считает, что в некоторых случаях «правило 70/30» ограничивает свободу действия предпринимателей и иногда разумнее использовать «правило 30/70» [13].

Вопросы

1. Почему, по Вашему мнению, К. Татеиси в сфере управления рисками использовал «правило 70/30», а не принцип Парето?

2. В каких случаях, по Вашему мнению, разумнее использовать «правило 30/70»? Обоснуйте свой ответ.

Задание 5

История менеджмента хранит имена выдающихся менеджеров. Эти люди, обладая незаурядными способностями, талантом и энергией добивались значительных результатов в организации компаний и управлении ими.

Одним из таких менеджеров является Ли Якокка. Руководя ав­томобилестроительной компанией Ford Motor, он во многом спо­собствовал ее процветанию, однако в итоге был безосновательно уволен владельцем предприятия Генри Фордом, который завидовал авторитету Ли Якокки и не мог терпеть рядом с собой такую силь­ную личность.

Ли Якокка болезненно переживал свое увольнение и лишь через некоторое время, успокоившись, принял предложение руководства компании Chrysler возглавить ее. Финансово-экономическое положе­ние компании было катастрофическим, Chrysler по всем статьям уступал своим основным конкурентам на автомобильном рынке США: компаниям General Motors и Ford Motor.

Обладая богатым опытом, незаурядными способностями, энергией и другими присущими современному менеджеру качествами, Ли Якокка принялся за, казалось бы, безнадежное дело.

Были проведены мероприятия по совершенствованию системы управления производством, поиску необходимых финансовых средств, усилению взаимодействия сбытовых служб компании с про­изводственными подразделениями, ужесточен контроль.

Ли Якокка установил себе символическую заработную плату в один доллар вплоть до стабилизации положения компании, которое в итоге через несколько месяцев действительно выправилось, и компания Chrysler вновь заняла свое прочное место на автомобильном рынке.

Вопросы

1. На какой результат рассчитывал Ли Якокка, устанавливая себе символическую заработную плату?

2. Какие риски сопровождали данное решение Ли Якокки?

3. Как можно оценить действия Ли Якокки по установлению себе оплаты труда в один доллар:

– красивый жест,

– недостаточно продуманное решение;

– хорошо просчитанный шаг менеджера? Аргументируйте свой ответ.

Занятие 2. Тема: «Разработка плана управления рисками предприятия в коммерческой деятельности»

Вопросы для обсуждения:

1. Приёмы риск-менеджмента.
2. Средства разрешения рисков.
3. Приёмы снижения степени риска.
4. Структура риска.
5. Диверсификация.
6. Лимитирование.
7. Самострахование.
8. Страхование титула.
9. Хеджирование.
10. Хеджирование на повышение.
11. Хеджирование на понижение.
12. Хеджирование валютных рисков.
13. Хеджирование с помощью форвардной операции.
14. Хеджирование с помощью опционов.
15. Составление плана (программы) управления рисками предприятия.

Практические задания:

Кейс: «Частное охранное предпринимательство»

Характеристика предприятия

Частное охранное предприятие предоставляет следующие виды охранных услуг:

1. Защита жизни и здоровья граждан;

2. Охрана имущества собственников, в том числе охрана иму­щества при транспортировке;

3. Проектирование, монтаж, эксплуатационное обслужива­ние средств охранно-пожарной сигнализации;

4. Консультирование и подготовка рекомендаций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств;

5. Обеспечение порядка в местах проведения массовых ме­роприятий.

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью, действующее на основании Устава и Учреди­тельного договора, имеющее лицензию на осуществление част­ной детективной и охранной деятельности. Предприятие имеет собственное имущество, в том числе в виде необходимых для деятельности видов оружия, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке.

Предприятие зарегистрировано в г. Москве. Арендует офисное помещение, для работы администрации пло­щадью 20 м² и оружейную комнату площадью 4 м².

Персонал предприятия:

1. Генеральный директор,

2. Заместитель генерального директора,

3. Главный бухгалтер,

4. Секретарь,

5. 18 частных охранников.

Существуют договора на охрану имущества собственников объектов в г. Москве, а также договора на консультирование и подготовку рекомендаций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств.

Количество охраняемых объектов - 4. Охранники работают по 4 чел. На объект по 12 часов в день, график работы — два дня через два дня. Проводятся совместные мероприятия с МВД г. Москвы по охране правопорядка.

Конкуренция на рынке московских охранных агентств большая. Предлагаемые услуги обеспечены устойчивым спросом. Оплата за оказанные услуги производится по безналичному расчету и путем приема наличных средств в кассу предприятия.

Источники информации:

1. учредительные документы;

2. бухгалтерская отчетность, бухгалтерские документы;

3. действующие договоры;

4. отчеты внутреннего учета;

5. штатное расписание и личные карточки сотрудников.

Общая информация