Структура управления предприятием

В организации работает 22 человек, в т.ч. 11 инженерно-технических работников.

Руководителем ООО «ПП Спектр-Сервис» является директор.

Директор предприятия имеет все необходимые полномочия в распорядительной деятельности, в организации производства и выполняет следующие функции:

- осуществляет организацию работ по определению нужд и требований потребителей;

- обеспечивает выполнение требований заказчиков, законодательных и нормативных актов;

- формирует и подписывает Политику в области качества;

- осуществляет постановку целей;

- распределяет полномочия и ответственность руководства высшего и среднего звена управления;

- создает необходимые условия для эффективного и качественного труда всего персонала;

- распределяет ресурсы, обеспечивающие стабильное качество продукции и систематическое его повышение;

- анализирует и оценивает результативность функционирования системы менеджмента качества;

- принимает решения по постоянному улучшению;

- организует обмен информацией на предприятии.

Заместитель директора, главный инженер, главный бухгалтер несут ответственность и имеют полномочия, изложенные в соответствующих должностных инструкциях.

В структуре предприятия имеются следующие службы и отделы:

- проектный отдел;

- производственно-технический отдел;

- строительно-монтажный участок;

- участок технического обслуживания.

Строительно-монтажный участок ООО «ПП Спектр-Сервис» г. Молодечно обеспечивают в настоящее время выполнение собственными силами до 85% всего объема строительно-монтажных работ, что позволяет осуществлять ввод объектов в эксплуатацию с минимальным привлечением субподрядных организаций.

Распределение ответственности полномочий и взаимодействие персонала предприятия определены в таких документах, как:

- организационная структура предприятия (рисунок 1);

- органиграмма (рисунок 2);

- положения о подразделениях;

- должностные инструкции;

- руководство по качеству;

- документы системы менеджмента качества;

- положения системы менеджмента качества;

- методики и т.д.

Все работники предприятия наделены ответственностью и полномочиями, необходимыми им для достижения целей, выполнения установленных требований к продукции/услугам и повышения удовлетворенности потребителя.



Структура управления предприятием - student2.ru

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «ПП Спектр-Сервис» г. Молодечно

Структура управления предприятием - student2.ru

Рисунок 2 – Органиграмма ООО «ПП Спектр-Сервис» г. Молодечно

Тип производства

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

Так как на ООО «ПП Спектр-Сервис» ассортиментом выпускаемой продукции широкий и малый объемом выпуска изделий, зачастую не повторяющихся, то производство радиоэлектронной аппаратуры на предприятии относится к единичному типу производства.

Рабочие места производственно-технического отдела не имеют глубокой специализации. На них применяются универсальное оборудование и технологическая оснастка, такие как электромонтажные столы, паяльные станции и фены.

Все рабочие места данного отдела имеет высокую квалификацию.

При производстве изделий очень велик объем ручных сборочных и доводочных операций.

Присутствует высокая трудоемкость изделий и длительный производственный цикл их изготовления.

Однако разнообразная номенклатура делает данное единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую продукцию, которое в большинстве случаев изготавливается под заказ. Поэтому производство можно отнести и к разновидности единичного производства – индивидуальному производству.

Индивидуальное производство связано, с одной стороны, с созданием единичных, достаточно уникальных образцов, своего рода раритетов, с выполнением разовых заказов, обладающих выраженной спецификой. С другой стороны, индивидуальное производство постоянно наблюдается в процессе освоения новой продукции, оно сопряжено с выпуском первых опытных образцов, предшествующим серийному производству. Индивидуальное производство имеет место в процессе проведения научных исследований и разработок, отработки технологических процессов.


Наши рекомендации