Тема 5. Мероприятия по снижению рисков инвестиционных проектов
Избежание (предупреждение потенциального) риска. Отказ от ненадежных партнеров и рискованных проектов. Критерии допустимого риска. Сокращение степени риска. Разработка плана мероприятий по снижению возможного ущерба и (или) вероятности возникновения риска. Перенос риска. Страхование. Хеджирование рисков. Уменьшение негативных последствий. Резервирование. Создание и использование резерва непредвиденных расходов и потерь. Принятие риска.
4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины Б1.В.ОД.12 «Риск-менеджмент инвестиционных проектов» используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
| Тема (раздел) | Методы текущего контроля успеваемости |
| Теоретические и методологические основы риск-менеджмента инвестиционных проектов | Д |
| Основные методы оценки проектных рисков | Р |
| Управление рисками на предынвестиционной фазе | ПЗ |
| Управление рисками на инвестиционной и эксплуатационной фазе | Т |
| Мероприятия по снижению рисков инвестиционных проектов | ПЗ |
4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена. Экзамен проводится в форме устного опроса. Для проведения экзамена разрабатываются билеты, включающие теоретические вопросы из разных разделов дисциплины и ситуационные задания.
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.
Тема 1. Теоретические и методологические основы риск-менеджмента инвестиционных проектов.
Дискуссия на темы:
1. Этапы процесса управления проектными рисками.
2. Идентификация (обнаружение) источников возникновения и типов проектных рисков.
3. Оценка (измерение) и анализ выявленных проектных рисков.
4. Принятие управленческого решения в отношении выявленного риска: избежание риска, сокращение степени, перенос, уменьшение негативных последствий или принятие риска.
5. Мониторинг (потенциальных, текущих, прошлых рисков).
Тема 2. Основные методы оценки проектных рисков
Темы рефератов:
1. Качественные методы оценки проектных рисков.
2. Метод экспертных оценок.
3. Матрица рисков инвестиционного проекта.
4. Построение и ведение карт рисков на основе экспертного анализа.
5. Формирование, рассылка экспертам, заполнение и сбор опросных листов.
6. Проблемы экспертных оценок. Составление структурных диаграмм.
7. Карты потоков. Диаграмма Исикавы.
8. SWOT-анализ.
9. Метод проектов-аналогов.
10. Метод построения дерева событий.
11. Метод анализа уместности затрат.
12. Аудит рисков.
Тема 3. Управление рисками на предынвестиционной фазе.
Практическое задание
Задание 1
Для директора по проектам компании Андрей подготовил докладную записку, в которой отмечал, что проект МХ может быть осуществлен за 13 недель, согласно предполагаемой последовательности действий (см. график) и ожидаемой продолжительности работ: А – 3 недели; В – 5 недель; С – 5 недель; D – 4 недели; E – 2 недели; F – 3 недели.
Изучив эту записку, директор сообщил Андрею, что заказчик готов увеличить финансирование, если заказ будет выполнен в более сжатые сроки – за шесть недель. После тщательной проработки вопроса Андрей составил следующую таблицу:
Определите какое минимальное дополнительное финансирование потребуется для уменьшения срока выполнения заказа до шести недель. В контракте предусмотрены штрафные выплаты в размере 5 тыс. дол. за каждую неделю просрочки.
Задание 2
Проект создания специализированной флотилии для ярусного промысла донных подводных рыб в прибрежной зоне А
Целями реализации проекта являются:
1) создание специализированной флотилии в рамках единого предприятия в целях развития прибрежного рыболовства в зоне А;
2) промышленный лов ежегодно недоиспользуемых объектов морского промысла;
3) изучение, экспериментальный и промышленный лов полностью неиспользуемых ранее объектов морского промысла;
4) выпуск высококачественной рыбной продукции на уровне международных стандартов;
5) развитие взаимовыгодного партнерства и торговли со странами ближнего зарубежья;
6) создание до 300 дополнительных рабочих мест. В ходе прединвестиционного анализа и проектирования были выявлены риски и определены меры их предупреждения (см. таблицу).
Вопросы для анализа:
1. Какие, по Вашему мнению, недоработки в анализе и оценке рисков можно обнаружить в представленном выше материале?
2. Оцените мероприятия по снижению рисков.
Являются ли данные мероприятия адекватными выявленным факторам риска?