Психология эффективного управления

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

Развитие общекорпоративных и управленческих компетенций

у молодых специалистов ОАО "Уралсибнефтепровод"

Направление: "Управление персоналом"

Рассмотрено на заседании

Учебно-методического совета №2

НОУ "Межотраслевой институт"

Протокол №___

от "____" _________ 2013 г.

Зав. кафедрой

Ст. методист

Пояснительная записка

Учебная программа предназначена для молодых специалистов ОАО "Уралсибнефтепровод" и других заинтересованных лиц.

Учебная программа содержит теоретические основы и практические занятия, необходимые для формирования общекорпоративных и управленческих компетенций персонала, в частности - кадрового резерва предприятия, позволит слушателям проконсультироваться со специалистами по интересующим вопросам, обменяться необходимой информацией, определить основные проблемы в текущей работе и пути разрешения актуальных вопросов в управлении предприятием и персоналом.

Продолжительность обучения 24 часа. Программа составлена с учетом обеспечения вариативности изложения материала в зависимости от категории слушателей, вида деятельности предприятий, потребности освещения и изложения материала.

В зависимости от актуальности определенных тем программы на момент обучения увеличивается продолжительность их освещения в рамках отведенного на обучение времени.

По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца.

Тематический план программы:

"Развитие общекорпоративных и управленческих компетенций

у молодых специалистов ОАО "Уралсибнефтепровод"

№ п/п	Тема плана	Всего часов	Теоретическое обучение	Практическое обучение
1.	Основы трудового законодательства
2.	Экономика управления
3.	Управление процессом (менеджмент) и управление людьми (руководство)
4.	Психология эффективного управления
5.	Стратегия принятия решений
6.	Круглый стол в рамках тем программы		-
	ИТОГО:

Программа курса:

"Развитие общекорпоративных и управленческих компетенций

у молодых специалистов ОАО "Уралсибнефтепровод"

Основы трудового законодательства.

1) Трудовой кодекс – основа законодательства о труде.

2) Законы, договора и соглашения, регулирующие трудовые отношения.

3) Особенности применения в России норм трудового права.

4) Трудовой договор. Порядок заключения и расторжения. Особенности.

5) Трудовая дисциплина. Обязанности работников и их документальное закрепление.

6) Порядок разрешения трудовых споров. Судебная практика.

7) Ответы на вопросы.

8) Обучающее тестирование.

Экономика управления.

1) Суть производственного процесса и его особенности.

2) Организация технического, материального и трудового обеспечения производства.

3) Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия.

4) Обеспечение качества продукции, роль издержек в деятельности предприятия.

5) Методы повышения эффективности производственных процессов.

6) Основные методы управления. Экономические методы управления.

7) Ответы на вопросы

Управление процессом (менеджмент) и управление людьми (руководство)

1) Современный менеджмент

2) Информационно-кибернетическая модель управления

3) Планирование, прогнозирование и проектирование в организации

4) Контроль и мотивация.

5) Вспомогательные функции менеджмента.

6) Цели, задачи, процесс управления производством. Функции управления производством.

7) Инновационная стратегия организации.

8) Менеджер и его место в управлении.

9) Требования к личности руководителя.

10) Ответы на вопросы.

11) Практические задания и упражнения.

Психология эффективного управления.

1) Характеристики производственного коллектива как объекта управления.

2) Структура эмоциональных отношений в коллективе.

3) Факторы, влияющие на структуру первичного коллектива.

4) Власть и влияние. Руководство и лидерство.

5) Черты неформального лидера.

6) Какой стиль управления выбрать.

а) Теория стилей управления.

б) Управленческая матрица Р. Блейка и Д. Мутон

в) Теория "рационального управления"

д) Вероятностная модель управленческой эффективности

е) Теория "ситуационного лидерства"

ж) Стили управления группой (краткая характеристика)

9) Ответы на вопросы

10) Практические задания, упражнения и тестирование