Бюджетирование как направляющая сила компании
Варианты заданий для курсовой работы
| Начальная буква фамилии | Последняя цифра зачетной книжки | |||||||||
| А Е Л Р Х | ||||||||||
| Б Ж М С Ц Э | ||||||||||
| В З Н Т Ч Ю | ||||||||||
| Г И О У Ш Я | ||||||||||
| Д К П Ф Щ |
Темы и задания для курсовой работы
Моделирование дерева целей в организации программно-целевого управления
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы и сущность программно-целевого управления
1.1 Содержание программно-целевого управления
1.2 Этапы организации программно-целевого управления
1.3 Федеральные, региональные и муниципальные целевые программы. Порядок разработки и принятия
Глава 2. Перспективы и возможности использования программно-целевого управления в организации
2.1 Эффективность программно-целевого управления
2.2 Моделирование дерева целей организации
2.3 Целевая ориентация управленческих решений
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Современные теории мотивации и их применение в практике управления персоналом
Оглавление
Введение
Глава 1. Сущность и эволюция понятия мотивации в содержательных и процессуальных теориях
1.1 Понятие мотивации и мотива
1.2 Основные звенья механизма мотивации
1.3 Способы мотивации
Глава 2. Современные теории мотивации и их применимость в практике управления
2.1 Оценка существующей системы мотивации труда персонала
2.2 Анализ материальных, социальных и моральных факторов мотивации и условий труда
2.3. Эффективность мероприятий по совершенствованию мотивации труда персонала
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Формирование модели к оценке деятельности при аттестации персонала
Оглавление
Введение
Глава 1.Сущность и требования к аттестации персонала предприятия
1.1. Понятие системы аттестации персонала предприятия
1.2. Виды и формы аттестации персонала
1.3. Методы аттестации персонала
Глава 2.Направления совершенствования системы аттестации персонала предприятия
2.1. Исследование структуры и состава кадровой политики
2.2. Основные условия формирования модели оценки деятельности персонала
2.3. Подготовка кадров и программы повышения квалификации персонала
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Система стратегического управления в фирмах
Оглавление
Введение
Глава 1Содержание системы стратегического управления
1.1. Формирование и ранжирование целей
1.2. Организация деятельности по разработке стратегии
1.3. Новое в стратегическом управлении фирмами
Глава 2.Анализ основных аспектов стратегического управления организацией
2.1. Обоснование главной цели (миссии) и ключевых целей организации
2.2. Моделирование дерева целей
2.3. Виды стратегий и факторы, влияющие на выбор
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Организация эффективного контроля на предприятии
Оглавление
Введение
Глава 1. Основы концепции контроллинга в организации
1.1 Задачи системы контролинга
1.2 Требования к системе контроллинга
1.3 Система контролинга в рамках механизма управления
Глава 2. Реализация стратегического контроллинга в компании
2.1 Инструменты контролинга для реализации стратегии
2.2 Построение системы информационного обеспечения
2.3 Повышение результативности контролинга
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Бюджетирование как направляющая сила компании
Оглавление
Введение
Глава 1. Методические основы бюджетирования на предприятии
1.1. Роль и значение бюджетирования как инструмента финансового менеджмента
1.2. Основные этапы процесса бюджетирования на предприятии и его участники
1.3. Принципы бюджетного планирования на предприятии
Глава 2. Обоснование модели бюджетирования в организации
2.1. Бюджетная структура и основные методы прогнозирования доходов организации
2.2. Бюджет движения денежных средств – как первый уровень системы финансового менеджмента
2.3. Постановка бюджетирования доходов и расходов. Система контрольных показателей
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение