Задания для самостоятельной работы. 1. Проработать содержание лекций, дополнить конспекты лекций материалами из рекомендованной литературы
1. Проработать содержание лекций, дополнить конспекты лекций материалами из рекомендованной литературы, выполнить контрольные задания.
2. Изучить особенности методов оценки экономической эффективности.
3. Уметь оценивать эффективность по непосредственным результатам деятельности.
4. Знать методы оценки экономической эффективности.
Рекомендации по выполнению заданий для самостоятельной работы и подготовке к практическим занятиям
При рассмотрении оценки эффективности по непосредственным результатам деятельности изучить методы оценки экономической эффективности. Подготовить выступление на тему: «Метод оценки по экономической эффективности».
Контрольные вопросы для самопроверки
1. В чем различие и сходства качественных и количественных показателей эффективности управленческих решений.
2. Перечислите методы оценки эффективности управленческих решений.
3. В чем заключаются методы оценки экономической эффективности?
Рекомендуемая основная и дополнительная учебная литература и иные источники
Нормативные правовые акты - 1- 9
Основная – 2.
Дополнительная – 1, 2, 3, 6.
Тема 3.3. Контроль реализации управленческого решения
(форма обучения: очная, очно-заочная)
Сущность и процедуры реализации решений. Основные причины неудач при реализации решений. Понятие и этапы организации выполнения решений.
Практическое занятие.Контроль реализации управленческого решения
(форма обучения: очная, заочная)
1. Понятие, функции и причины контроля управленческих решений.
2. Объективная необходимость контроля за реализацией управленческих решений.
3. Виды контроля реализации управленческих решений.
4. Процесс контроля и его основные этапы.
Задания для самостоятельной работы
1. Проработать содержание лекций, дополнить конспекты лекций материалами из рекомендованной литературы, выполнить контрольные задания.
2. Изучить сущность и процедуры реализации решений.
Изучить основные причины неудач при реализации решений, понятие и этапы организации выполнения решений.
Рекомендации по выполнению заданий для самостоятельной работы и подготовке к практическим занятиям
При рассмотрении сущности и процедур реализации решений обратить особое внимание на основные причины неудач при реализации решений. Знать понятие и этапы организации выполнения решений.
Особое внимание на основные функции и причины контроля управленческих решений, в чем заключается объективная необходимость контроля за реализацией управленческих решений и в чем заключаются функции контроля и его классификация.
При рассмотрении процесса контроля и его основных этапов обратить особое внимание на виды контроля реализации управленческих решений, процесс контроля и его основные этапы.
Контрольные вопросы для самопроверки
1. В чем заключается сущность и процедуры реализации решений?
2. Назовите основные причины неудач при реализации решений.
3. Назовите этапы организации выполнения решений?
4. Назовите функции и причины контроля управленческих решений.
5. В чем заключается объективная необходимость контроля за реализацией управленческих решений?
6. Назовите основные функции контроля.
7. Назовите виды контроля реализации управленческих решений.
8. В чем заключается процесс контроля и его основные этапы?
Рекомендуемая основная и дополнительная учебная литература и иные источники
Нормативные правовые акты - 1- 9
Основная – 2.
Дополнительная – 1, 2, 3, 6.
Тема 3.4. Управленческие решения и ответственность
Понятие, функции и причины контроля управленческих решений. Объективная необходимость контроля за реализацией управленческих решений. Основные функции контроля и его классификация.
Практическое занятие.Управленческие решения и
Ответственность
(форма обучения: очная) - групповая дискуссия
1. Характеристика технологических, гуманитарных видов ответственности.
2. Юридическая, экономическая, нравственная, профессиональная, политическая, партийная, экологическая, моральная, гражданская, дисциплинарная, материальная и административная ответственность.
3. Государственная, коллективная и личная ответственность.
4. Варианты взаимодействия руководителя с коллективом и нравственная ответственность.
(форма обучения: заочная)
1. Характеристика технологических, гуманитарных видов ответственности.
2. Юридическая, экономическая, нравственная, профессиональная, политическая, партийная, экологическая, моральная, гражданская, дисциплинарная, материальная и административная ответственность.