Образовательной программы магистратуры

Дисциплина относится к вариативной части блока 1.

Дисциплина изучается на 2 курсе в 3 семестре по очной форме обучения.

Дисциплина изучается на 2 курсе по заочной форме обучения.

Изучение дисциплины базируется на результатах обучения по дисциплинам: «Актуальные проблемы экономической теории», «Экономическая деятельность таможенных органов».

Дисциплина создает теоретическую и практическую основу для изучения дисциплин: «Современный стратегический анализ», «Антикризисное управление»; научно-исследовательской и педагогической практик.

ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость (объем) дисциплины составляет 3 зачетные единицы (ЗЕ), 108 академических часов.

Таблица 4.1

Распределение объема дисциплины по видам работ

по очной форме обучения

2014 год набора

Виды работ Всего часов Семестр 3
Контактная (аудиторная) работа обучающихся с преподавателем,
в том числе:    
Лекции (Л)
из них в интерактивной форме (ИФ)    
Практические занятия (ПЗ),
из них в интерактивной форме (ИФ)
Самостоятельная работа обучающихся
Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации - экзамен

Таблица 4.2

Распределение объема дисциплины по видам работ

по заочной форме обучения

год набора 2014, 2015

Виды работ Всего часов 2 курс
Контактная (аудиторная) работа обучающихся с преподавателем,
в том числе:    
Лекции (Л)
из них в интерактивной форме (ИФ)    
Практические занятия (ПЗ),
из них в интерактивной форме (ИФ)
Лабораторные работы,    
из них в интерактивной форме (ИФ)    
Самостоятельная работа обучающихся
Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации - экзамен

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ, СТРУКТУРИРОВАННОЕ ПО ТЕМАМ (РАЗДЕЛАМ)

Распределение учебного времени по темам

И видам учебных занятий

Таблица 5.1

Распределение учебного времени по темам и видам учебных занятий

(очная форма обучения) (год набора 2014)

№ п/п Наименование раздела/ темы Общая трудоемкость (час.) Лекции (час.) Практические занятия (час.) Самостоятельная работа (час.)
всего ИФ всего ИФ
  Раздел 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений    
Тема 1.1. Цели и задачи дисциплины. Наука об управленческом решении, ее связь с другими науками. Этапы развития теории и практики принятия решений   -    
Тема 1.2. Методологические подходы к принятию управленческого решения        
Тема 1.3. Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям    
Тема 1.4. Подходы к определению показателей качества управленческой деятельности     -    
Тема 1.5. Роль человеческого фактора в процессе принятия управленческого решения      
  Раздел 2. Модели, методология и организация процесса разработки и реализации управленческого решения    
Тема 2.1. Методология и методы организации процесса управленческих решений   -    
  Тема 2.2. Проблема и причины возникновения проблемных ситуаций        
Тема 2.3. Методы определения альтернатив, оценки альтернатив, выбора наилучшей альтернативы        
  Тема 2.4. Выбор решения. Методы принятия решений. Анализ и основные элементы внешней среды организации      
  Тема 2.5. Классификация рисков при принятии решений. Сущность и методы анализа риска      
  Раздел 3. Эффективность управленческих решений    
Тема 3.1. Эффективность управленческих решений в таможенных органах   -    
Тема 3.2. Методы оценки экономической эффективности      
Тема 3.3. Контроль реализации управленческого решения        
Тема 3.4. Управленческие решения и ответственность      
  Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации экзамен  
  Всего по дисциплине    

Таблица 5.2

Распределение учебного времени по темам и видам учебных занятий

(заочная форма обучения) (годы набора 2014, 2015)

№ п/п Наименование раздела/ темы Общая трудоемкость (час.) Лекции (час.) Практические занятия (час.) Самостоятельная работа (час.)
всего ИФ всего ИФ
  Раздел 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений    
Тема 1.1. Цели и задачи дисциплины. Наука об управленческом решении, ее связь с другими науками. Этапы развития теории и практики принятия решений        
Тема 1.2. Методологические подходы к принятию управленческого решения        
Тема 1.3. Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям      
Тема 1.4. Подходы к определению показателей качества управленческой деятельности        
Тема 1.5. Роль человеческого фактора в процессе принятия управленческого решения      
  Раздел 2. Модели, методология и организация процесса разработки и реализации управленческого решения    
Тема 2.1. Методологические основы организации процесса разработки управленческого решения        
Тема 2.2. Проблема и причины возникновения проблемных ситуаций          
Тема 2.3. Методы определения альтернатив, оценки альтернатив, выбора наилучшей альтернативы          
Тема 2.4. Выбор решения. Методы принятия решений. Анализ и основные элементы внешней среды организации.      
Тема 2.5. Классификация рисков при принятии решений. Сущность и методы анализа риска      
  Раздел 3. Эффективность управленческих решений    
Тема 3.1. Классификация показателей эффективности управленческих решений. Качественные и количественные показатели эффективности управленческих решений        
Тема 3.2. Методы оценки экономической эффективности    
Тема 3.3. Контроль реализации управленческого решения        
Тема 3.4. Управленческие решения и ответственность     -  
  Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации экзамен  
  Всего по дисциплине      

Содержание дисциплины и рекомендации по изучению тем

Наши рекомендации