Раздел 2 ПЕРСОНАЛ АТП И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

Задача 2.1

Определить численность персонала СТО при годовой производственной программе основных работ 168 тыс. чел. ч. Трудоемкость вспомогательных работ составляет 20 % от основных. Фонд рабочего времени рабочих – 1770 ч. Численность руководителей и специалистов принять в размере 10 % от численности ремонтных и вспомогательных рабочих, служащих – 5 % от численности ремонтных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой службы – 2 % от численности ремонтных и вспомогательных рабочих.

Методические указания

Численность ремонтных и вспомогательных рабочих определяется делением производственной программы на фонд рабочего времени.

Общая численность персонала определяется суммированием всех категорий персонала.

Задача 2.2

Определить численность производственного персонала агрегатного участка АТП. Годовая производственная программа основных работ − 25000 чел. ч. Трудоемкость вспомогательных работ составляет 20 % от основных. Фонд рабочего времени рабочих – 1870 ч. Коэффициент, учитывающий численность руководителей, специалистов и служащих, включаемых условно в состав бригады К ррс , − 1,1.

Методические указания

Численность производственного персонала определяется так:

N = ( N р − р + Nвсп ) ⋅ К рсс .

Задача 2.3

Определить процент выполнения нормы выработки, если за смену слесарь обработал 20 деталей (при норме 15).

Задача 2.4

Определить фонд рабочего времени ремонтного рабочего АТП за год. Дк − дни календарные (365 дней); Дп − праздничные дни (11 дней); Двых− выходные дни (52 дня); Дот− дни отпуска (28 дней); Дб – дни невыхода на работу по болезни, составляют 2 % от дней календарных; Дго − дни выполнения общественных и государственных обязанностей, составляют 0,25 % от дней календарных; Тсм – продолжительность рабочей смены (8 часов); Дпп − предпраздничные дни; Дпвых − предвыходные дни; Дпот− дни отпуска, совпадающие с предвыходными и предпраздничными днями (2); tсокр − время, на которое сокращен рабочий день в предпраздничные и предвыходные дни (1 ч).

Задача 2.5

Определить численность ремонтных рабочих. Бригада ремонтных рабочих произвела за год технические обслуживания и текущие ремонты подвижного состава в объеме 18900 ч, выполнив норму на 116 %. Фонд рабочего времени ремонтного рабочего составляет 1960 ч.

Задача 2.6

Определить численность водителей АТП. На балансе АТП 93 ед. подвижного состава; коэффициент выпуска автомобилей на линию -0,7;средняя продолжительность нахождения в наряде – 8 ч, плановый фонд рабочего времени водителя (ФРВ) – 1850 ч. Подготовительно-заключительное время, составляет 0,043 ч на 1 ч работы автомобиля.

Задача 2.7

Определить рост производительности труда при оказании отдельных услуг и в целом по всем услугам, предоставляемым АТП двумя методами, если в плановом периоде объем производства услуги А составляет ДплА = 800 тыс. руб., услуги Б − ДплБ = 200 тыс. руб., услуги В − ДплВ = 100тыс. руб.; численность работающих при оказании услуги А равна ЧплА = 40человек, услуги Б − ЧплБ = 20 человек, услуги В − ЧплВ = 80 человек. В отчетном периоде ДотчА = 880 тыс. руб.; ДотчБ = 360 тыс. руб.; ДотчВ =150 тыс.руб.; ЧотчА = 40 человек; ЧотчБ = 30 человек; ЧотчВ =125человек.

Методические указания

Первый метод.

Определяется производительность труда планового и отчетного периодов (ПТпл и ПТотч ) как отношение объема производства услуги к численности работников. Изменение производительности:

i = (ПТ отч/ ПТ пл)*100-100

Второй методпредусматривает сопоставление темпов роста объема производства (t р Д = Дотч / Дпл ) и численности работающих (t рЧ =Чотч /Чпл ). Производительность труда повышается при условии, если темпы роста объема производства опережают темпы роста численности, т. е. t р Д > t рЧ .

Задача 2.8

Определить производительность труда по отдельным услугам и в целом по всем услугам, предоставляемым СТО, а также отклонение производительности труда при оказании услуг от средней производительности, если цена услуги А составляет ЦА = 50 руб., услуги Б − ЦБ = 80 руб., услуги В − ЦВ =150руб. Объем услуг А − QА = 50 ед., услуг Б − QБ =150 ед., услуг В − QВ = 350 ед. Численность работающих составляет 60 человек, из которых в выполнении услуги А участвует 5 %, услуги Б – 15 %.

Методические указания

Производительность – это отношение стоимости выполненных услуг к численности работающих: ПТ= Д/ Ч.

По отдельной услуге Д = Ц Q, где Ц – цена; Q – количество услуг.

По всем услугам, предоставляемым СТО, Д = Цi Qi, где к − количество номенклатурных позиций; i = 1, 2, 3, ... ,к.

Задача 2.9

Определить темпы роста производительности труда по отдельным услугам и в целом по всем услугам, предоставляемым СТО, если трудоемкость услуги А в плановом периоде ТплА = 15мин, услуги Б − ТплБ = 20мин, услуги В − ТплВ = 30 мин; объем услуг А − QА = 200 ед., услуг Б − QБ = 250 ед., услуг В − QВ = 300 ед. В отчетном периоде ТотчА =12мин; ТотчБ =15мин; ТотчВ = 25мин.

Методические указания

Изменение производительности труда по отдельным услугам определяется как отношение плановой трудоемкости услуги Т пл к фактическим затратам времени на производство одной услуги Т отч . Темпы роста производительности труда по всем услугам, предоставляемым СТО, определяются как отношение суммарных затрат планового времени на весь объем оказываемых услуг (по всем номенклатурным позициям) к фактическим затратам времени:

t рПТ ={ Тплi Qплi /⋅ ⋅ Тотчi Qплi*100} .

Задача 2.10

Определить коэффициент использования рабочего времени одного рабочего в течение смены, если время сверхплановых простоев tсп = 30мин; номинальное время работы tн = 540 мин; время плановых простоев tпл = 60мин.

Методические указания

Коэффициент использования рабочего времени одного рабочего

рассчитывается по формуле

К ирв=1− t сп/ (t н- t пл)

Задача 2.11

Определить изменение плановой численности рабочих СТО за счет сокращения сверхплановых простоев, если в плановом периоде каждый рабочий должен был отработать в течение года Дпл 230 дней. В результате сокращения числа заболеваемости и невыходов с разрешения администрации количество отработанных дней в году составило Дф= 235 дней. Численность производственного персонала Чппп = 500 человек; доля рабочих α раб = 0,8.

Задача 2.12

Определить общую численность работников АТП на плановый период, если численность работающих в базисном периоде Nбаз составила 450 чел.; рост объемов оказанных услуг Рр составил 11,1 %, а рост производительности труда Рпт – 7,1 %.

Задача 2.13

Определить изменение производительности труда одного работника. В отчетном году объем транспортной работы в денежном выражении Σ Д отч составил 260 тыс. руб. Среднесписочная численность производственного персонала АТП Nотч= 120 чел. В планируемом году объем транспортной работы Σ Д пл составит 280 тыс. руб., а численность ΔN сократится на 10 чел.

Задача 2.14

Определить производственную мощность механообрабатывающего цеха двумя методами, если производительность станка ПР = 4 детали в час. Годовой фонд времени единицы оборудования при односменном режиме Ф = 1800 ч; режим работы цеха К = 2 смены; количество установленного оборудования n = 12 ед.; станкоемкость детали S = 15 мин.

Методические указания

Первый метод.

Годовой выпуск продукции одного станка Q = ПР ⋅Ф ⋅ К .

Производственная мощность производственного подразделения АТП ПМ = Q ⋅ n.

Второй метод.

Годовой эффективный фонд времени парка установленного оборудования (мин) Фэф =Ф⋅ К ⋅ n ⋅ 60 . Производственная мощность ПМ =Фэф / S .