Оптимизация ресурсов бизнеса и пути повышения эффективности их использования.

Франчайзинг и бизнес.

Франчайзинг — это форма продолжительною делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем (франчайзер) перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара или услуги независимым от нее предприятиям (франчайзи)

Виды:

· Франчайзинг товарный.

· Франчайзинг производственный (промышленный).

· Франчайзинг сервисный.

· Франчайзинг бизнес-формата(деловой). В этом случае франчайзер передает партнеру не только права продаж, но и лицензию на организацию данного вида бизнеса.

Франчайзинг является одним из видов бизнеса, его направлением.

Подготовка к заключению договора.

Договор – соглашение двух или нескольких лиц, на основании которого возникают, изменяются или прекращаются правоотношения.

Порядок заключения договора

Процесс заключения договора состоит из следующих основных этапов:

· Оферта – предложение и заключении договора одной стороны.

· Акцепт – согласие второго партнера на предложение.

· Оферент – встречные условия соглашения договора.

Транспортно-коммуникационная система бизнеса.

Коммуникационная система, это система, предназначенная для управления процессами передачи информации между другими системами.

Лицензирование бизнеса.

Лицензирование - регулирование компетентными государственными органами ввоза и вывоза товаров путем выдачи специальных разрешений - лицензий, строгого учета определенных товарных потоков, а в случае необходимости их временного ограничения. Лицензирование является формой государственного контроля за внешнеторговой деятельностью.

Лицензия - это разрешение на ввоз или вывоз указанного в ней товара в установленный срок.

Лицензия - официальный документ, который разрешает осуществление экспортных и импортных операций в течение установленного срока.

Формы заключения договоров. Предмет договора.

Предметдоговора (имущество, работы, услуги и т.д.)

В юридическом смысле договор– это письменное соглашение двух или нескольких организаций.

В договоре прописаны обязанности заключивших его сторон по отношению друг к другу.

Если одна из сторон не выполняет свои обязательства, другая имеет полное право обратиться в суд.

Оптимизация ресурсов бизнеса и пути повышения эффективности их использования.

Одной из функций бизнеса является экономическая функция, сферой реализации которой является ресурсное обеспечение текущей и перспективной деятельности бизнеса и повышение его эффективности.

В настоящее время нет единого механизма управления совокупными ресурсами бизнеса, основанного на оптимизации совокупных затрат и направленного на повышение эффективности использования располагаемых ресурсов и максимизацию прибыли бизнеса.

От стратегии ресурсного обеспечения зависит возникновение или устранение важнейших проблем менеджмента организации, например, предотвращение формирования организационных барьеров или конфликта интересов, стимулирование повышения эффективности.

можно выделить следующие основные условия и направления рационального использования материальных ресурсов: к основным условиям, обеспечивающим экономического сырья и материалов следует отнести:

- выбор материалов и сырья, соответствующий конкретной цели их применения;

- максимальное их использования;

- высокий уровень прогрессивности применяемых и технических методов;

- соответствующий уровень квалификации и материальная заинтересованность работников.

Аутсорсинг в бизнесе.

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника и/или ресурса) — передача организацией, на основании договора, определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области.

Аутсорсинг бизнес-процессов (англ. Business Process Outsourcing, BPO) — одна из разновидностей аутсорсинга.

Аутсорсинг бизнес-процессов является наиболее глубокой формой аутсорсинга, предполагающей тесное взаимодействие между заказчиком и поставщиком услуг (аутсорсером).

В отличие от аутсорсинга задач^{[неизвестный термин]}, предполагающего передачу на сторону отдельных проектов с ограниченными сроками и бюджетом, аутсорсинг бизнес-процессов может не иметь временных ограничений и фиксированного бюджета. В рамках BPO организация передает аутсорсеру не просто отдельные задачи, а замкнутую функциональную область внутри своего бизнеса.