Построение графика потребности в ресурсах

На основе сетевой модели строят ресурсные графики: движения рабочих, работы строительных машин и механизмов. Если потребное количество ресурсов превышает их наличие, то проводят корректировку по ресурсам.

Рассмотрим на рисунке 4.4 порядок построения графика потребности в ресурсах.

Рисунок 4.4– Графики потребности в ресурсах

График движения рабочих строят путем суммирования количества рабочих, занятых на всех работах, выполняемых в рассматриваемом отрезке времени в течение смены.

При построении графиков работы строительных машин и механизмов, как правило, горизонтальными линиями в масштабе времени показывается время работы каждой строительной машины на строительной площадке.

Например, в первые полтора выполняется работа по срезке растительного слоя, на котором задействовано два машиниста: бульдозер ДЗ-18. Таким образом, просуммировав количество людей, занятых на данной работе в этот период времени, получаем 2 человека, соответственно на графике движения рабочих отмечаем 2 человека в масштабе. На графике движения основных машин и механизмов горизонтальной чертой отмечаем задействованные машины в течение данного периода времени.

В течение следующих 4,0 дней выполняются разработка котлована (1 машинист, 1 экскаватор ЭО-3221), монтаж подкрановых путей, и монтаж башенного крана (5 человек). Таким образом, на графике движения рабочих отмечаем 6 человека на отрезке времени равном 4,0 дней, а на графике движения основных машин и механизмов отмечаем экскаватор ЭО-3221.

Последующий 1,0 день выполняются следующие работы:

- ручная доработка грунта (5 человек);

- монтаж башенного крана (5 человек).

В итоге получаем на данном промежутке времени 10 человека, 0 ед. техники, что и отображаем на соответствующих графиках.

Максимальное количество рабочих:

Среднее количество рабочих: .

Коэффициент неравномерности движения рабочих определяется по формуле:

Строительный сетевой график производства работ, представлен в графической части курсового проекта, на листе 1.

8 Основные технико-экономические показатели календарного планирования

1. Определим нормативную продолжительность строительства центра переливания крови площадью 20070 м³по [20].

Принимаем метод экстраполяции исходя из имеющегося в нормах [20] общего объема пятиэтажного здания в 25 тыс. м³ с продолжительностью строительства в 7,5 месяца (без учета монтажа оборудования).

Уменьшение объема, % определяется по формуле:

Изменение нормы продолжительности строительства, %:

где 0,3 - коэффициент изменения продолжительности строительства на каждый процент изменения объема.

Нормативная продолжительность строительства здания Т_н:

мес. (122 дней);

2. Расчетная продолжительность строительства –5,19мес (109 день);

3. а) Общая трудоемкость – 62159,71 чел.-ч[табл. 20]

б) удельная трудоемкость определяется по формуле,где суммарные трудозатраты (общая трудоемкость) в чел-дн. определены в табл.15:

где общий объем работ (строительный объем здания) равен:

где, а – ширина здания, м;

b– длина здания, м;

h– усредненная высота, м;

4. Выработка определяется по формуле:

5. Скорость строительства объекта, определяется по формуле:

6. Совмещенность строительных процессов определяется по формуле:

7. Равномерность движения рабочих на объекте, вычисляется по формуле:

Максимальное количество рабочих –

Среднее количество рабочих – .

8. Энерговооруженность рабочих определяется по формуле:

9. Показатель напряженности сетевого графика определяется по формуле:

10. Показатель критического времени в сетевом графике вычисляется по формуле:

расчетная продолжительность строительства;

- сумма продолжительностей всех работ, дн;

11. Показатель резерва времени сетевого графика определяется по формуле:

- сумма частных резервов (табл. 16);

12. Показатель сложности сетевого графика производства работ составляет:

-количество работ;

-число событий сетевого графика.