Правила построения сети сетевого графика.
Правила построения сети сетевого графика.
Правила построения сети сетевого графика: – через 2 события может проходить только 1 работа.
- не должно быть замкнутых контуров 
- не должно быть тупиковых работ 
-если последующая работа начинается после частично выполненной предыдущей надо вводить дополнительное событие 
Порядок выдачи лицензии на ведение отдельных видов СМР, понятие о тендерных торгах.
1)Для получения разрешения на производство СМР на объектах строительства заказчик (застройщик) обращается в органы Госстройнадзора.
2)Для получения разрешения на производство СМР на объекте, находящемся в состоянии консервации, заказчик (застройщик) представляет в органы Госстройнадзора следующие документы:
- заявление;
- акт о техническом состоянии расконсервируемого объекта строительства с выводами о необходимых технических мероприятиях.
3)При необходимости орган Госстройнадзора имеет право запросить у заказчика (застройщика) иные документы, подтверждающие возможность производства СМРна объекте строительства.
4)Документы, представленные заказчиком (застройщиком) для получения разрешения, и копия разрешения хранятся в деле объекта строительства в органах Госстройнадзора.
5)Решение о выдаче или об отказе в выдаче разрешения принимается органами Госстройнадзора в 20-дневный срок с момента подачи заявления с приложением всех необходимых документов.
6)В решении об отказе в выдаче разрешения должны быть указаны причины, являющиеся его основанием.
7)Выдача (продление) или отказ в выдаче разрешения на производство СМР фиксируется в книге регистрации объектов строительства в органах Госстройнадзора.
8)В недельный срок после начала СМР на объекте строительства заказчик (застройщик) обязан письменно сообщить об этом в орган Госстройнадзора, выдававший разрешение.
Торги (тендеры) — форма размещения заказа на строительство, которая предусматривает определение подрядчика путем конкурсного отбора лучшего тендерного предложения по критериям установленным заказчиком.
Методы ОСП.
Различаются три метода организации производства работ: последовательный, параллельный и поточный.
Последовательный метод - это метод, при котором отдельные виды СМР проводятся последовательно, т. е. следующий вид строительных работ начинается по окончании предшествующего(+:min потребление ресурсов; -: max строки строительства). Параллельный метод основан на максимальном совмещении во времени отдельных видов работ, как строительных, так и монтажных(работы начинаются и заканчивают одновременно; max потребление ресурсов). Поточный метод основан на расчленении сложных процессов на простейшие операции, на последовательном выполнении простейших операций и максимальном совмещении строительных процессов.
График поточного строительства предусматривает такое расчленение процесса труда, при котором каждый вид работы должен выполняться в определенный промежуток времени. Все СМР по каждому объекту, входящему в поток, выполняются комплексными или специализированными бригадами рабочих.
6.Подготовительный период строительства, его назначение состав и продолжительность.
К организационно-подготовительным мероприятиям, выполняемым в подготовительный период строительства, относятся: обеспечение стройки водой, электроэнергией, теплоснабжением, бытовыми помещениями для рабочих, организация поставок материалов, конструкций, оборудования.
К внеплощадочным подготовительным работам относятся: строительство внешних автомобильных дорог к площадке строительства, железных дорог к прирельсовым складам, канализационных коллекторов с очистными сооружениями, водопроводных сетей с заборными сооружениями, линий электропередачи с трансформаторными подстанциями, линий связи, используемых в процессе строительства объекта.
К внутриплощадочным работам относятся: расчистка и планировка строительной площадки; снос зданий и сооружений, не пригодных для строительных нужд; перекладка существующих инженерных сетей; прокладка коммуникаций электроснабжения, связи, водоснабжения, канализации; устройство складского хозяйства, площадок укрупнительной сборки конструкций и оборудования; возведение временных, а при необходимости, постоянных зданий и сооружений, используемых для нужд строительства, и другие.
23.Назначение графика движения рабочих. Оптимизация календарного плана по людским ресурсам.
График движения рабочих показывает ежедневную потребность в рабочих кадрах на строительной площадке. Характеризуется коэффициентом неравномерности:
Кнер=Nmax/Ncp≤1,6÷1,8
Ncp= ∑Q/Tф
Nmax- максимальное количество движения рабочих по графику КП;
Q- принятая трудоемкость;Т- продолж-ть работ по графической части КП
График движения рабочих строят путем суммирования числа работающих в каждый день на всех работах. При этом на графике неизбежно будут возникать перепады и пики, т.е. резкие колебания числа рабочих.
Необходимо добиваться такого положения, при котором эти колебания будут минимальными. Добиться этого можно при помощи движения прочих и неучтенных работ.
7.Состав и организация предпроектных изыскательских работ.
Инженерные изыскания имеют целью получение сведений о природных условиях строительства, которые должны служить важной частью исходных данных для составления проекта. Инженерные изыскания выполняются обычно специализированными организациями, имеющими соответствующие лицензии. В ряде случаев исполнителями могут быть отдельные структурные подразделения проектных организаций (изыскательские отделы), которые также должны иметь лицензии.
В зависимости от размеров и сложности проектируемых объектов, сложности инженерно-геологических условий изыскания выполняются одной или несколькими изыскательскими организациями. В последнем случае одна из организаций выполняет функцию генерального исполнителя, а остальные работают на правах субподряда. В подавляющем большинстве случаев весь объем работ для конкретного строительства производится одной организацией.
Выделяют пять основных видов изысканий:
1)Инженерно-геодезические изыскания должны давать исчерпывающую информацию о рельефе изучаемой местности, в том числе о его уклонах, геоморфологических особенностях, очертаниях водных объектов, обновлять топографические планы, карты, давать точные сведения о расположении существующих инженерных коммуникаций.
2)Инженерно-геологические изыскания имеют целью выявление характера напластования различных грунтов, определение из происхождения, физико-механических свойств, наличия специфических грунтов, положения уровня подземных вод, их агрессивности к бетону, металлам, выявления опасных физико-геологических явлении.
3)Инженерно-гидрометеорологические изыскания включают изучение гидрологического режима рек, озер, болот и других водоемов, режима подземных вод, оценку климатических условии, опасных гидрометеорологических процессов, изучение техногенных изменений климата и гидрологических условий.
4)Инженерно-экологические изыскания подразумевают комплексное изучение природных и техногенных условий, его хозяйственного использования и социальной сферы, оценку современного экологического состояния, разработку прогноза изменений природных систем при строительстве и т.д.
5)Изыскания грунтовых строительных материалов и подземных источников вод имеют целью выявление возможности и целесообразности организации карьеров по добыче грунтовых материалов для возведения земляных сооружений, местных строительных материалов, а также водозаборов подземных вод.
8.Состав ПОС, его назначение.
В состав ПОС включаются: календарный план строительства; Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства; Организационно-технологические схемы; Ведомости объемов основных СМР, потребности в материалах и конструкциях, основных строительных машинах, рабочих кадрах; Пояснительная записка; Указания по охране труда, пожарной безопасности, экологической безопасности.
ПОС должен дать ответ на все основные вопросы, связаны непосредственно со строительством проектируемого объекта. Требования к их составу и содержанию регламентированы строительными нормами.
В составе ПОС решают следующие основные задания:
— устанавливают оптимальную продолжительность строительства объекта;
— разрабатывают календарный план или сетевой график;
— график финансирования по годам;
— выявляют потребные ресурсы и срок их использования на строительстве;
— выбирают и согласовывают источники получения материалов, разрабатывают транспортную схему;
— обосновывают потребность в развитии и использовании существующей производственной базы с разработкой стройгенпланов;
— разрабатывают технологические схемы производства сложных видов работ или используют типовые технологические схемы и карты;
— решают вопросы охраны труда и техники безопасности при производстве работ.
Исходные данные, необходимые для построения сетевого графика.
- перечень работ и последовательность выполнения.-начало и окончание работ, - продолжительность каждой работы, - составление списка работ, соединяющих намеченные события.
17.Подсчет объемов работ. Правила исчисления. Определение затрат труда, машинного времени. Нормативная литература РБ для определения трудозатрат.
Подсчет объемов земляных работ является наиболее трудоемкой операцией при составлении смет к рабочим чертежам зданий и сооружений. Перед началом подсчета объема земляных работ необходимо выяснить исходные данные, относящиеся к конкретным условиям участка застройки, в частности: определить, какой абсолютной отметке соответствует плюс/минус 0,00, так как на рабочих чертежах показываются относительные отметки; уточнить в характерных точках на пятне застройки черные отметки поверхности земли; установить в этих точках проектные отметки. При определении себестоимости продукции подсобного производства ремонтно-строительных организаций затраты на производство единицы продукции подразделяются на: прямые затраты; накладные расходы. Прямые затраты подразделяются на 2 группы расходов: расходы, относимые на себестоимость продукции прямым счетом в соответствии с установленными производственными нормами расхода материальных ресурсов и часовыми тарифными ставками рабочих; расходы, относимые на себестоимость продукции в размерах, устанавливаемых расчетным путем исходя из их удельного веса в общезаводских расходах .
18. Назначение объектного календарного плана, исходные данные. Объединение работ в циклы. Очередность выполнения работ.
Календарное планирование производства работ в зависимости от степени сложности предусматривает разработку: комплексного сетевого графика; календарного плана производства работ на возведение жилого или культурно-бытового здания или его части; в календарном плане выделяются этапы и виды работ, поручаемые комплексным и специализированным бригадам, определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав; календарного плана производства работ на подготовительный период строительства. Разработка комплексного сетевого графика осуществляется в следующей очередности: Выбираются исходные данные из проекта с необходимой детализацией работ; определяется трудоемкость по ЕНиР или производственным нормам; а по сметам, разработанным на основании рабочих чертежей, стоимости. Разрабатывается исходный сетевой график, в котором должны быть показаны проектные, подготовительные, основные работы и поставка оборудования по каждому из объектов с разбивкой по основным этапам, а также сдача в эксплуатацию. На основе исходных данных разрабатываются локальные графики с большей детализацией, а затем производится «сшивка» локальных сетей с общей сетью по опорным точкам исходного графика. После этого производится расчет и анализ сетевого графика. Заключительным этапом является оптимизация (корректировка) графика; в нижней части графика должно быть показано освоение капитальных вложений и движение рабочей силы.
19.Порядок разработки календарных планов в составе ПОС. Назначение сводного календарного плана.
Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом. Для подготовительного периода, как правило, составляется отдельный календарный график. Существующие нормы предусматривают составление в ПОС календарных планов в денежной форме, т.е. в тыс. руб. с распределением по кварталам или годам (для подготовительного периода - по месяцам).
На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком.
20.Исходные данные для разработки объектного календарного плана. Нормативная документация для его разработки.
Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:
• Календарные планы в составе проекта организации строительства.
• Нормативы продолжительности строительства или директивное задание.
• Рабочие чертежи и сметы.
• Данные об организациях – участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов.
• Календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.
21.Исходные данные для разработки линейного календарного плана. Назначение количества исполнителей для выполнения отдельных видов СМР, смен.
Линейный календарный график (график Ганга) — это таблица «работы (объекты) — время», в котором продолжительность работ изображается в виде горизонтальных отрезков линий.
Такой график обеспечивает возможности оптимизации СМР по самым разнообразным критериям, в том числе по равномерности использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.д. Преимуществом линейных графиков является также их наглядность и простота. Разработка такого графика включает следующие этапы:
• составление перечня работ, для которых делается график
• определение их методов производства и объемов
• определение трудоемкости каждого вида работ путем расчетов, основанных на существующих нормах времени, укрупненных нормах или данных местного опыта
• составление исходного варианта графика, т.е. предварительное определение продолжительности и календарных сроков выполнения каждой работы с отображением этих сроков на графике
• оптимизация календарного графика, т.е. обеспечение равномерной потребности в ресурсах ,обеспечение своевременного завершения строительства и т.д., установление окончательных календарных сроков работ и численности исполнителей.
22.Оптимизация календарного плана по времени. Понятие о нормативном и фактическом времени строительства.
Оптимизация графиков производится при поточном методе производства и календарном планировании, когда коэффициент неравномерности движения рабочей силы не соответствует нормативному Кнер≤1,6÷1,8 , и при сетевом планировании, когда продолжительность работ после составления сетевого графика оказалась больше допустимой.
Фактическое время-это время строительства объекта по факту(по календарному или сетевому графику).
Нормативное время-это время строительства по нормативу (в зависимости от площади и объема здания).Тф≤Тн
35.Порядок определения критического пути, его назначение.
Порядок определения критического пути
Полные пути и их продолжительности:
1) 1 - 2 - 3 - 4 - 5 ⇒ 2+3+5+6=16;
2) 1 - 2 - 4 - 5 ⇒ 2+9+6=17; ← критический срок (путь)
3) 1 - 3 - 4 - 5 ⇒ 4+5+6=15.
24.Назначение графика завоза и расхода материалов. Порядок построения суточного и суммарного графиков.
График движения завоза и расхода материалов служит для своевременной поставки и контроля за расходом строительных материалов на объекте. Завоз осуществляется за 2-3 дня до начала работ автотранспортом по существующим дорогам. На основании календарного плана составляются суточные графики расхода материалов, по которым устанав-тся сроки их доставки на строительную площадку и рассчитываются необходимые для этого транспортные средства.
На суточном графике расхода материалов по оси х откладывается время, а по оси у -количество материалов, расходуемых в день в соотв-щих измерителях(м2, м3).
На основании суточных графиков расхода материалов составляются суммарные графики, на которых указывается расход материала с начала работ до любого рассм-го дня.
26.Учет требований охраны труда и техники безопасности при разработке календарных планов.
В календарных планах строительства, устанавливающих строгую последовательность и сроки выполнения всех строительно-монтажных работ, должны учитываться и работы по обеспечению безопасности труда. Объемы работ и сроки их выполнения устанавливаются с учетом проведения дополнительных работ, вызываемых требованиями безопасности. Определяя объем земляных работ для устройства котлованов и траншей, необходимо учесть объем грунта, который должен быть разработан для образования откосов нужной крутизны, исключающих обвалы. Устанавливая сроки и трудоемкость возведения стен, учитывают объем работ по устройству ограждений проемов, защитных козырьков и настилов, монтажных площадок и безопасных переходов, страховочных канатов, а также по устройству ограждений междуэтажных перекрытий и т. д.
В календарных планах предусматривается выполнение дополнительных работ по обеспечению безопасных условий труда при работе в зимних условиях выполнения работ в котлованах и траншеях, дополнительных мероприятий по отводу дождевых, талых и грунтовых вод.
При использовании поточного метода строительства, предусматривающих совмещение строительных процессов, правила по технике безопасности допускают одновременное производство различных работ на разных этажах только при наличии между работающими постоянного междуэтажного перекрытия или прочного настила. Во время монтажа строительных конструкций работы в зоне действия крана нельзя выполнять без надежных ограждений в виде настилов.
28.Достоинства сетевого планирования. Управление строительством с помощью сетевого графика.
Преимущество сетевого планирования состоит в том, что анализ критического пути определяет задачи, которые должны быть выполнены в срок, чтобы проект в целом был выполнен в срок, а также определяет, какие задачи можно на время отложить, если необходимо перераспределить ресурсы для решения невыполненных задач, помогает определить минимальное время, необходимое для выполнения проекта.
На основе сетевого графика исполнителям выдают суточные или недельные задания. При отклонении от запланированного хода строительства принимают меры по ускорению работ и доводят об этом до сведения исполнителей в форме скорректированного сетевого графика. Подробная методика составления сетевых графиков и оперативного управления строительством на основе критического пути изложена в соответствующих руководствах.
Параметры сетевого графика.
Основные параметы
-критический путь; -резервы времени событий; -резервы времени работ.
Критическимназывается наиболее продолжительный из полных путей.
Резерв времени событийпоказывает, на сколько времени может задержаться свершение этого события без изменения срока наступления завершающего события. Для определения резервов времени событий необходимо рассчитать ранние и поздние сроки свершения событий.
Резервы времени работыподразделяются на полный и свободный. Полный резерв времени работы- это максимальное количество времени, на которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя длительности критического срока. Свободный резерв времени работы- это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ при условии, что непосредственно предшествующее событие наступило в свой ранний срок.
Правила построения сети сетевого графика.
Правила построения сети сетевого графика: – через 2 события может проходить только 1 работа.
- не должно быть замкнутых контуров
- не должно быть тупиковых работ
-если последующая работа начинается после частично выполненной предыдущей надо вводить дополнительное событие