Этап: определение прямых затрат на строительство объекта
Прямые затраты на строительно-монтажные работы определяются по формуле:
(15)
где ПЗ – прямые затраты, руб.;
ЗСМиК – затраты на материалы, изделия и конструкции (см. исходные данные, таблица 4), руб.;
ЗСМиМ – затраты на содержание и эксплуатацию строительных машин и механизмов при возведении объекта (см. исходные данные, таблица 4) , руб.
∑ЗП - общая зарплата всех бригад за весь срок возведения объекта , руб.
Й этап: расчет суммы накладных расходов
Расчет накладных расходов (НР) производится по укрупненным нормативам по видам строительства.
В соответствие с МДС 83-33.2004 «Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве» укрупненный норматив накладных расходов при строительстве жилищно-гражданского назначения составляет 112 % от фонда оплаты труда (в ФОТ включается сметная заработная плата рабочих-строителей и механизаторов).
Примечание: полученный результат вносится в таблицу 4
Й этап: определение себестоимости строительства объекта
Себестоимость строительства (С) складывается из прямых затрат и накладных расходов:
(16)
где С - себестоимость строительства, руб.
НР – накладные расходы, руб.
Этап: определение суммы сметной прибыли подрядной организации
В соответствие с МДС 81-25.2001 по определению величины сметной прибыли в строительстве сметная прибыль (СПР) может определяться на основе укрупненных показателей. Укрупненный показатель сметной прибыли для нового строительства принимаем в размере 65% от фонда оплаты труда (рабочих-строителей и механизаторов).
9 этап: расчет сметной стоимости объекта:
Сметная стоимость объекта (ССМ) включает сметную прибыль и определяется по формуле:
(17)
Договорная цена строительных работ представляет собой сметную стоимость строительства объекта с учетом НДС. Она же является коммерческим предложением претендента на подрядных торгах.
В соответствии с ранее произведенными расчетами студентом заполняется тендерная документация по образцу (приложения 1-5).
Задание 2.
Определите численность аппарата заказчика, на основании нормативов численности аппарата службы заказчика-застройщика в зависимости от годового объема капитальных вложений.
Исходные данные:
Таблица 5 - Объем капитальных вложений в строительство
(в расчете на 1 год)
Перечень объектов строительства | Источники финансирования | Объем инвестиций, млн. руб. | |
Объект № 1: строительство спортивного комплекса | Федеральный бюджет | 30+2*N | |
Региональный бюджет | 18+N | ||
Местный бюджет | 14+ N | ||
Средства других инвесторов | 10+5*N | ||
Всего инвестиций по объекту № 1 | - | ||
Объект № 2: строительство жилого дома в городе Самара по ул. Солнечной | Областной фонд жилья и ипотеки | ||
Инвестиции дольщиков | 15+N | ||
Всего инвестиций по объекту № 2 | - | ||
Объект № 3: строительство жилого дома по ул. Молодогвардейской | Инвестиции дольщиков | 60+N | |
Всего инвестиций по объекту № 3 | - | ||
Объем капитальных вложений всего | - |
Таблица 6-Нормативы численности аппарата службы заказчика-застройщика в зависимости от годового объема капитальных вложений
Объем капитальных вложений | Численность (человек) |
Ход выполнения задания:
1 этап:по ходу расчетов, производимых в таблице 5 студент определяет годовой объем капитальных вложений организации заказчика.
2 этап:исходя из годовой инвестиционной программы заказчика (см. таблицу 5) студентом на основании нормативов численности службы аппарата заказчика (таблица 6) определяется количество работников службы заказчика.
3 этап: составление штатного расписания службы аппарата заказчика (в форме таблицы 6).
В таблице № 7 в графе № 1 представлен примерный перечень должностных единиц службы аппарата заказчика.
Таблица 7 - Штатное расписание службы аппарата заказчика
Должность | Количество штатных единиц | Должност-ной оклад, руб. в мес. | Доплата за выслугу лет | Персональ-ные надбавки | |||
Стаж работы, лет | % | Руб.в мес. | % к окладу | Руб. в мес. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Генеральный директор | |||||||
Заместитель генерального директора по строительству | |||||||
Заместитель главного директора по финансам | |||||||
Директор по маркетингу | |||||||
Маркетологи | |||||||
Главный бухгалтер | |||||||
Бухгалтера | |||||||
Главный экономист | |||||||
экономисты | |||||||
Начальники отделов | |||||||
Главные специалисты | |||||||
Прорабы | |||||||
Инженера | |||||||
Водитель | |||||||
Итого | - | - | - |
Примечание: 1. Должностной оклад и стаж каждого из работников назначается студентом самостоятельно;
2. Надбавки за выслугу лет принимаются согласно данным таблицы 8;
3. Размер персональной надбавки каждому из работников назначается студентом самостоятельно в размере от 5 до 30 % от должностного оклада.
Таблица 8 - Шкала надбавок за выслугу лет
№ п/п | Непрерывный стаж работы в организации | Процент надбавки (от должностного оклада) |
От 1 до 2-х лет (включительно) | 5% | |
От 2-х до 5-ти лет (включительно) | 10% | |
От 5-ти до 10-ти лет (включительно) | 20% | |
От 10-ти до 15-ти лет (включительно) | 25% | |
От 15-ти до 20-ти лет (включительно) | 30% | |
Более 20-ти лет | 40% |