Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.

61.

Выберите определение, соответствующее термину «миссия организации»…

1) основная, общая цель организации, определяющая направление предпринимательской деятельности, корпоративную культуру, отношение к внешней среде

2) экономические цели организации

3) ценности и цели высшего руководства

4) формулирование корпоративной культуры

62.

Выберите из предложенного перечня предложение, характеризующее стратегию роста…

1) для данной стратегии характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции

2) для данной стратегии характерно ежегодное, значительное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года

3) для данной стратегии характерно установление целей ниже достигнутого уровня в прошлом

4) для данной стратегии характерно применение различных стратегий в различных отраслях

63.

Что такое матрица БКГ…

1) это матица Бостонской консультативной группы

2) это метод выбора стратегии фирмы

3) это метод стратегического анализа

64.

Коренные изменения в деятельности фирмы, связанные с изменением в технологии, продукте, рынках, называются стратегией …

65.

Типы организационных целей по степени их обобщения…

1)официальные, оперативные, операционные

2)официальные, административные, социально-психологические

3)экономические, производственные

66.

Верно ли высказывание «Стратегия позволяет определить миссию и цели организации»…

1)да

2)нет

67.

Верно ли высказывание «Стратегия развития рынка предполагает ее рост за счет усиления контроля над конкурентами»…

1)да

2)нет

68.

Верно ли высказывание: «Денежная корова» – это продукт, на который организация тратит много средств, но и получает от этого много…

1)да

2)нет

69.

Верно ли высказывание «Анализ слабых и сильных сторон организации проводится для изучения ее внешней среды»…

1)да

2)нет

70.

Верно ли высказывание «Привязывание поставщиков связано со стратегией обратной интеграции»…

1)да

2)нет

Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала.

71.

Назовите модели включения человека в организацию…

1)ресурсная, демократическая

2)ресурсная, гуманистическая

3)модель человеческого фактора и человеческого капитала

72.

Назовите этапы управления человеческими ресурсами…

1)формирование и развитие

2)набор, отбор, определение заработной платы и льгот, адаптация, оценка, обучение, перемещение

3)планирование, набор, отбор, определение заработной платы и льгот, адаптация, оценка, обучение, перемещение

73.

В ресурсной модели человек является…

1) основным элементом в производственном процессе

2) одним из ресурсов организации

3) целью организации

74.

«Бунтарь» в организации – это…

1) человек творческий, полный новыми идеями

2) человек, который входит в противоречия с организацией

3) основа организации

75.

Человек, который уделяет большое значение внешним факторам, называется…

1) интровертом

2) экстравертом

3) меланхоликом

76.

Наиболее распространенной формой отбора персонала является…

1) аттестация

2) собеседование

3) репрезентативная выборка

77.

Ротация – это перемещение кадров…

1) по вертикали

2) по горизонтали

3) в обоих направлениях

78.

Дешевым источником набора персонала является…

1)внешний

2)внутренний

3)оба источника

79.

Какой из методов отбора позволяет получить наиболее объективную информацию о кандидате?...

1)испытание

2)собеседование

3)оценка специальных центров

80.

Чем отличается состав человеческого капитала от аспектов, характеризующих трудовые ресурсы?...

1)больше внимания уделяется личностным качествам работников

2)основное внимание уделяется компетенциям

3)основное внимание уделяется материальному стимулированию

Наши рекомендации