СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 3. Организация эффективного менеджмента и внедрение принципов корпоративного управления.
Цель: Организация, диагностика и совершенствование системы менеджмента качества университета по всем направлениям функционирования университета.
Целевые индикаторы (с указанием окончательного срока (периода) достижения) | Источник информации | Ед. изм. %, кол-во | 2012-2013 уч.год | в плановом периоде | ||||||||||||||||||||||||
2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г | 2020 г. | ||||||||||||||||||||||
3.1 Формирование современной корпоративной культуры, повышение имиджа университета во внешней среде | годовой отчет | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача 3.1.1 Создание корпоративной культуры и внутренней конкурентной среды в соответствии с новыми требованиями | ||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов: Внедрение принципов корпоративного управления | годовой отчет | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||
Наличие Попечительского совета и Ассоциации выпускников | годовой отчет | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||
Обеспечение прозрачности принимаемых решений | годовой отчет | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||
Наличие системы взаимной самооценки ППС | годовой отчет | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||
Наличие системы стимулирования результатов труда | годовой отчет | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 . | 2020 г. | |||||||||||||||||||||
Внедрение в АТУ системы корпоративного управления | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Проведение совместных обсуждений содержания образовательных программ с участием членов Попечительского совета | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Проведение мероприятий по обеспечению принимаемых решений | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Определение профессионального рейтинга ППС | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Ежегодное стимулирование результатов труда сотрудников АТУ | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Прохождение выпускниками университета независимой оценки квалификации в сообществе работодателей | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Участие АТУ в отечественных и мировых рейтингах вузов и образовательных программ | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Источник информации | Ед. изм. %, кол-во | 2012-2013 уч.год | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||||||||||||||||||
3.2 Совершенствование сертифицированной СМК, повышение имиджа АТУ во внешней среде. | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача 3.2.1 Развитие эффективной системы менеджмента качества | ||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов: Актуализация организационной структуры АТУ с целью соответствия деятельности университета современным требованиям в сфере науки и образования. | Структура АТУ | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||
Разработка и актуализация положений СП и должностных инструкций работников АТУ в связи с изменениями организационной структуры. | Отчет о функционировании СМК | % | ||||||||||||||||||||||||||
Подготовка внутренних аудиторов | Требования МС ИСО 9001:2008 | кол-во | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||||||||||||||||||||
Актуализация документации СМК, внесение изменений в Руководство по качеству и ДП, регламентирующие деятельность основных и вспомогательных процессов АТУ | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Проведение внутреннего аудита структурных подразделений | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Инспекционный аудит со стороны международного органа по сертификации «Русский Регистр» | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||
Ресертификационный аудит со стороны международного органа по сертификации «Русский Регистр» | + | + | ||||||||||||||||||||||||||
Автоматизация информационного обмена в рамках СМК | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача 3.2.2 Улучшить процессы контроля и анализа качества деятельности университета | ||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов: Доля структурных подразделений Университета поддерживающих систему менеджмента качества согласно МС ИСО 9001:2008 | Анализ СМК со стороны руководства | % | ||||||||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||||||||||||||||||||
Проведение опросов (анкетирование) внутренних и внешних потребителей услуг | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Сбор информации, анализ, внедрение требований потребителей в деятельность университета | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Проведение социологического исследования независимым агентством в универсиетете на предмет прозрачности его деятельности | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача 3.2.3 Формирование современного имиджа АТУ во внешней среде | ||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов: Национальный рейтинг лучших технических вузов Республики Казахстан | Результаты рейтинга | место | В первой десятке вузов РК | В первой десятке вузов РК | В первой десятке вузов РК | В первой десяткевузов РК | В первой десяткевузов РК | В первой десятке вузов РК | В первой десятке вузов РК | |||||||||||||||||||
Национальный рейтинг лучших вузов Республики Казахстан по НКАОКО | Результаты рейтинга | место | ||||||||||||||||||||||||||
Национальный рейтинг лучших вузов Республики Казахстан по ЦБПиАМ | Результаты рейтинга | место | ||||||||||||||||||||||||||
Институциональная аккредитация вуза | Приказ МОН РК | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||
Международная аккредитация ОП бакалавриата | Сертификат | ед. | + | |||||||||||||||||||||||||
Специализированная аккредитация ОП BA-MA-PhD | Сертификат | ед. | + | |||||||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||||||||||||||||||||
Совершенствование системы показателей для оценки имиджа АТУ: | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Участие АТУ в отечественных и мировых рейтингах вузов и образовательных программ | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Подготовка отчетов самооценки с подтверждающими документами для институциональной аккредитации АТУ | + | |||||||||||||||||||||||||||
Подготовка отчетов самооценки с подтверждающими документами по BA для специализированной международной аккредитации базовых ОП | + | |||||||||||||||||||||||||||
Подготовка отчетов самооценки с подтверждающими документами по BA-MA-PhD для специализированной аккредитации ОП | + | + | ||||||||||||||||||||||||||
3.3 Развитие института повышения квалификации | Источник информации | Ед. изм. %, кол-во | 2012-2013 уч.год | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача 3.2.1 Усиление кадрового потенциала университета | ||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов: Доля ППС, прошедших повышение квалификации, переподготовку, стажировку внутри страны | Данные отчета | % | ||||||||||||||||||||||||||
Количество преподавателей, прошедших курсы повышения квалификации и стажировки за рубежом | Данные отчета | чел. | ||||||||||||||||||||||||||
Количество преподавателей – обладателей государственного гранта «Лучший преподаватель вуза» | Данные отчета | чел. | ||||||||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||||||||||||||||||||
Осуществление повышения квалификации, переподготовки, стажировки ППС внутри страны, в том числе на высокотехнологичных предприятиях в рамках многосторонней кооперации вузов с ведущими промышленными предприятиями и НИИ | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Совершенствование системы критериев оценки труда ППС; | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||
Преемственность педагогического, научно-методического опыта и профессиональной компетентности от старшего поколения преподавателей к молодому | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||