Vii. финансовый менеджмент

1. Задача. Банк предлагает инвесторам 15% годовых. Каков должен быть первоначальный вклад, чтобы через 2 года иметь на счёте 50 000 рублей.

1. Задача. В банк помещён депозит в размере 5 000 рублей. По этому депозиту начисляются 12% годовых. Сколько будет на счету в конце третьего года?

1. Задача. В день рождения внука бабушка положила в банк 1000 $ под 3% годовых. Какой будет сумма к совершеннолетию внука.

1. Задача. Инвестор приобрёл опцион на покупку акции с ценой исполнения 50 рублей. Цена опциона (премия) составила 5 рублей. На момент исполнения сделки курс акции составил 47 рублей. Определите, прибыль или убыток получил инвестор.

1. Задача. Инвестор приобретает опцион на покупку акции компании «А» с ценой исполнения 120 рублей. Цена опциона (премия), уплачиваемая при этом инвестором продавцу опциона, составила 10 рублей. На момент исполнения опциона курс акции составил 140 рублей. Определите, прибыль или убыток получил продавец опциона.

1. Задача. На валютной бирже предлагается опцион на покупку 10 000 $ США. Курс опциона – 30 рублей за 1 $. Премия 1,10 рублей за 1 $. Сколько составят общие затраты на покупку валюты на момент исполнения опциона.

1. Задача. Определите уровень финансового левериджа. О чём свидетельствует полученный результат. АО выпустило облигации на сумму 50 000 рублей, привилегированные акции на сумму 10 000 рублей и обыкновенные акции на сумму 200 000 рублей.

1. Задача. Определите уровень финансового левериджа. О чём свидетельствует полученный результат. АО выпустило облигации на сумму 70 000 рублей, привилегированные акции на сумму 25 000 рублей и обыкновенные акции на сумму 140 000 рублей.

VIII. МЕНЕДЖМЕНТ

1. Задание. Какая из характеристик по смыслу соответствует понятиям: а) конфликт; б) внутриличностный конфликт; в) межличностный конфликт; г) межгрупповой конфликт; д) конфликт между личностью и группой?

1) Конфликт, возникающий между людьми из-за несовместимости их взглядов, интересов, целей.

2) Столкновение противоположно направленных целей, позиций, мнений, взглядов партнёров по общению.

3) Состояние неудовлетворенности человека какими-либо обстоятельствами его жизни, связанное с наличием у него противоречащих друг другу интересов, стремлений, потребностей.

4) Столкновение противоположно направленных интересов различных групп.

5) Противоречия, возникающие между ожиданиями отдельной личности и сложившимися в группе нормами общения.

2. Задание. Укажите позиции правильного поведения в условиях конфликтной ситуации, Объясните свой выбор:

А) настаивая на своём предложении, не отвергайте предложения партнёра, рассматривайте все предложения и оценивайте все «за» и «против»;

Б) демонстрируйте своё превосходство;

В) не позволяйте себе отвечать агрессией на агрессию;

Г) независимо от результата разрешения конфликта старайтесь не разрушать отношения с партнёром;

Д) старайтесь как можно чаще обращать внимание на отрицательное эмоциональное состояние партнёра: «Что ты злишься?»; «Не надо так нервничать!»;

Е) предлагайте партнёру включать механизм идентификации: «Если бы вы были на моём месте, какие действия предприняли бы?».

3. Ситуация. Молодой руководитель предприятия поручил заместителю провести скрытую проверку сотрудников на предмет их соответствия требованиям и принятым нравственным нормам. Результаты не были доведены до сведения сотрудников, а на основе результатов руководитель наметил программу движения кадров. В чем заключается ошибочность поведения руководителя?

Определите типы организационных структур управления:

4. Задание.

А) Первичный – наиболее просто тип структуры, при котором руководитель предприятия (подразделения) осуществляет все функции управления. Всё полномочия – прямые (линейные) идут от высшего звена управления к низшему. В числе преимуществ данной структуры – ответственность, чёткое распределение обязанностей и полномочий, оперативный процесс принятия решений. Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильной и прочной организации. О каком типе организационной структуре идёт речь? Обоснуйте свой ответ.

Б) Использование данного типа организационной структуры позволяет крупному предприятию, фирме уделять конкретному продукту столько же внимания, сколько ему уделяет небольшое предприятие, выпускающее один-два вида продукции. Организации с такой структурой способны быстрее реагировать на изменения условий конкуренции, технологии и покупательского спроса. Недостаток этой структуры – увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ для различных видов продукции. О каком типе организационной структуре идёт речь? Обоснуйте свой ответ.

5. Задание. Представьте, что Вы получили на экзамене неудовлетворительную для вас отметку. Это положило начало конфликту между вами и преподавателем. Опишите данный конфликт в соответствующих терминах, заполните форму:

Термины	Краткий ответ	Ситуационное объяснение (7 -10) слов
Источник или причина конфликта.
Тип (вид) конфликта.
Стадия (этап) конфликта.
Наиболее эффективный стиль разрешения конфликта со стороны студента.
Наиболее эффективный стиль разрешения конфликта со стороны преподавателя (Ваше мнение).