Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции

Подготовка производства - это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий.

Техническая подготовка производства (ТПП) - особый вид деятельности, который представляет собой совокупность работ по созданию и освоению в производстве новых и совершенствованию ранее освоенных видов продукции и ТП.

Организация ТПП призвана способствовать решению трех основных задач:

1) ускорение технического прогресса путем создания более совершенных конструкций изделий, ТП их изготовления. Необходимо, чтобы новая продукция по своему качеству превосходила или была на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов;

2) создание предпосылок для рентабельной и ритмичной работы организаций по графику в соответствии с заданиями по выпуску продукции и освоению новых изделий;

3) сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех конструкторских, технологических, экспериментальных и других работ, входящих в комплекс технической подготовки производства.

В основе рациональной организации процессов создания новой продукции лежат общие закономерности ОП:

9. Соответствие ОП ее целям

10. Соответствие форм и методов ОП характеристике его материально-технического базы.

11. Соответствие ОП конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям.

12. Комплексность ОП.

13. Непрерывное улучшение ОП.

14. Соответствие форм и методов ОП требованиям о повышении содержательности труда рабочих, расширении их трудовых функции, обеспечении привлекательности труда.

15. Взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик ОП.

16. Участие трудящихся в работе по ОП на предприятиях или в объединениях.

Этапы ТПП:

- научно-исследовательский,

- опытно-конструкторский,

- технологический,

- организационно-плановый.

Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации

Содержание ТПП:

· теоретические исследования, имеющие фундаментальный и поисковый характер;

· прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение;

· опытно-конструкторские работы, в ходе выполнения которых полученные знания и выводы исследований реализуются в чертежах и образцах - новых механизмов и машин;

· технологическое проектирование и проектно-организационные работы, в процессе выполнения которых разрабатываются технологические методы изготовления и формы организации производства новых изделий;

· техническое оснащение нового производства, заключающееся в изготовлении оборудования, технологической оснастки и инструмента, а также при необходимости - и в реконструкции предприятий и их подразделении;

· освоение производства новой продукции, когда созданные на предыдущих стадиях конструкции изделий и методы их изготовления проверяются и внедряются в производство;

· промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции по качеству и в количествах, удостоверяющих потребности рынка;

· использование вновь созданного продукта в сфере эксплуатации;

· изучение поведения вновь созданного продукта в сфере эксплуатации и разработка и внедрение новых видов продукции, воплощающих последние достижения науки и техники, соответствующих требованиям потребителей, конкурентоспособных на мировом рынке.

Учитывая особенности процессов создания новых изделий, необходимо при построении и совершенствовании системы подготовки производства руководствоваться рядом специфических принципов:

· принцип комплектности — это проведение работ по подготовке производства по единому плану, охватывающему все процессы - от научных исследований до освоения новой техники и учитывающему комплекс возникающих при этом технических, организационных, экономических и других проблем;

· принцип специализации требует, чтобы за каждым подразделением предприятия закреплялись такие виды деятельности по созданию и освоению новой продукции, которые отвечают характеру специализации этих подразделений;

· принцип научно-технической и производственной интеграции совокупность условий, обеспечивающих достижение единой и общей целей в результате деятельности определенного множества специализированных подразделений и исполнителей;

· принцип комплектности документации и составных частей изделий требует одновременного выполнения комплекса работ к моменту, когда дальнейшее их продолжение возможно только при наличии полного комплекта документации или составных частей изделий;

· принцип непрерывности работ по созданию новой продукции требует ликвидации значительных перерывов во времени между фазами процессами подготовки, в внутри них - между стадиями, работами, операциями;

· принцип пропорциональности можно рассматривать как требование производственных возможностей (пропускной способности) всех подразделений объединения или предприятия, занятых подготовкой производства;

· принцип параллельности в организации работ по подготовке производства выражается в совмещении во времени различных фаз, стадий, работ;

· принцип обеспечения строгой последовательности работ и прямоточности - разработка и освоение новой продукции осуществляется присущей только ей последовательности работ.