Задания для закрепления материала и самостоятельной работы
Задание 1.Изделие А состоит из нескольких сборочных единиц (рисунок 1). Количество составных элементов для изготовления компоненты или изделия более высокого уровня для сборочных единиц и деталей указано в скобках. Составить календарный план потребности в материалах на основе MRP I модели на основе следующих исходных данных (Таблица 15,16).
А | ||||
В (1) | C (1) | |||
D (2) | C (2) | |||
E (1) | F (1) | E (1) | F (1) | |
Рисунок 1 - Структура изделия А
Таблица 15 – Производственное расписание на изготовление изделия А
Изделие | Недели планового периода | |||||||
… | ||||||||
А | - | … | - | - | - |
Таблица 16 – Время обработки и наличный запас по элементам
Элемент | Время обработки, нед. (ti) | Наличный запас, ед. (Zi) |
A | ||
B | ||
C | ||
D | ||
E | ||
F |
Решение:
____________
____________
__
Таблица 17 – Календарный план производства изделия А
Элемент | Расчетный показатель | Порядковый номер недели | ||||||||||||
A | Валовая потребность ( ) | |||||||||||||
Наличный запас ( ) | ||||||||||||||
Чистая потребность ( ) | ||||||||||||||
Опережение (ti) | ||||||||||||||
B | Валовая потребность ( ) | |||||||||||||
Наличный запас ( ) | ||||||||||||||
Чистая потребность ( ) | ||||||||||||||
Опережение (ti) | ||||||||||||||
C | Валовая потребность ( ) | |||||||||||||
Наличный запас ( ) | ||||||||||||||
Чистая потребность ( ) | ||||||||||||||
Опережение (ti) | ||||||||||||||
D | Валовая потребность ( ) | |||||||||||||
Наличный запас ( ) | ||||||||||||||
Чистая потребность ( ) | ||||||||||||||
Опережение (ti) | ||||||||||||||
E | Валовая потребность ( ) | |||||||||||||
Наличный запас ( ) | ||||||||||||||
Чистая потребность ( ) | ||||||||||||||
Опережение (ti) | ||||||||||||||
F | Валовая потребность ( ) | |||||||||||||
Наличный запас ( ) | ||||||||||||||
Чистая потребность ( ) | ||||||||||||||
Опережение (ti) |
Задание 3. Управление запасами с применением анализа АВС и XYZ
Цель задания. Дифференцировать ассортимент методом АВС и XYZ
Условия задания.Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения затрат на их содержание и высвобождения ресурсов для расширения ассортимента.
Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице 19.
Методические указания:
Решение рекомендуется выполнять в следующей последовательности.
Алгоритм АВС-анализа:
1. Сформулировать цель анализа ABC, указать объект и признак, по которому намечено провести разделение ассортимента.
2. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса.
3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе. Вновь организованный список (с указанием доли в запасах) разместить в графах 5 и 6 таблицы.
4. Построить кривую ABC.
5. Разделить анализируемый ассортимент на группы А, В и С по следующему алгоритму:
• в группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой (в графе 5 таблицы находится на первом
Таблица 19 - Исходные данные для проведения анализа ABCи анализа XYZ, руб.
№ позиции | Средний запас за квартал | Реализация за квартал | |||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
• месте);
• в группу В включают следующие 30% позиций;
в группу С включают оставшиеся 50% позиций (нижняя половина графы 5 табл.).
Алгоритм XYZ-анализа:
1. Рассчитать коэффициенты вариации спроса по отельным позициям ассортимента (v). Результат внести в графу 4 формы.
,
где - i-ое значение спроса по оцениваемой позиции;
- среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции;
n - число кварталов, за которые произведена оценка.
2. Выстроить ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации.
3. Построить кривую XYZ.
4. Разделить анализируемый ассортимент на группы X,Y и Z.
5. В общем случае выбор алгоритма разделения рекомендуется по участкам кривой, на которых происходит резкое изменение радиуса кривизны, которые покажут границы подмножеств, требующих разных подходов к управлению. В рамках данной задачи алгоритм разделения предлагается в таблице.
Таблица 20 - Предлагаемый алгоритм разделения ассортимента
на группы X, Y и Z
Группа | Интервал |
X | 0 < v < 10 % |
Y | 10 % < v < 25 % |
Z | 25 % < v < |
Построить матрицу ABC-XYZ и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля при управлении запасами.
Решение:
__________
__________________________
__________
__________
__
Таблица 21 – АВС-XYZ анализы
Исходная информация для проведения АВС и XYZ-анализов | АВС-анализ | XYZ-анализ | ||||||||
№ позиции ассортимента | Средний запас по позиции | Доля позиции в общем запасе, % | Коэф. вариации спроса по отдельной позиции ассортимента | № позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах | Доля позиции в общей сумме запасов | Доля нарастающим итогом | Группа | № позиции в списке, упорядоченном по коэф. вариации | Значение коэф. вариации | Группа |
Итого | х | х | х | х | х | х | х | х |
________
__________
____
____
____
____
____
Рисунок 2 – Кривая АВС
Рисунок 3 – Кривая XYZ
Таблица 22 – Матрица АВС-XYZ
AX | AY | AZ |
BX | BY | BZ |
CX | CY | CZ |
Вывод:
__________
______