Формы и системы заработной платы. Когда следует применять сдельную и повременную оплату труда

Необходимым элементом организации заработной платы явл. ее формыи системы,определяющие порядок начисления заработков отдельным работникам и категориям персонала.

Наиболее широко используются две формы: -Сдельная;-Повременная.

Они базируются на единой тарифной системе, но на различных подходах к определению нормы затрат труда.

Сдельная– форма оплаты труда, при которой размер заработка работника зависит от кол-ва произведенной прод или объёма выполненных работ определённого качества.

Повременная– форма оплаты труда, при которой размер заработка работника зависит от его тарифной ставки, кол-ва отработ им времени, нормированного задания и качества труда.

Применять сдельную оплату труда рекомендуется при :-Необходимости увеличения объёма выпуска прод;-Наличии количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от конкретного работника;-Возможности точного учёта объемов выполняемых работ и качества произведённой прод;-Возможности у работников увеличить выработку или объем выполняемых работ;

Сдельную оплату труда не рекомендуется применять,если она ведёт к: -ухудшению качества прод; -нарушению технологических режимов; -ухудшению обслуживания оборудования; -нарушению требований техники безопасности; -перерасходу сырья и материалов.

Организация повременной оплаты труда возможна при следующих условиях:-при учёте фактически отработанного времени; -при наличии строго регламентированного процесса производства, где работник не может влиять на скорость выполнения операций; -при высоких требованиях к качеству прод;-при наличии трудностей при измерении результатов труда работников и установлении кол-ва выполненных работ, необходимых для определения сдельной расценки.

Сдельная система оплаты труда производится по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной прод (работ, услуг). Она подразделяется на: 1) Прямую сдельную (заработок работнику устанавливается по заранее установленной расценке за каждый вид услуг или произведенной продукции); 2) Сдельно-прогрессивную (выработка работника в пределах нормы оплачивается по установленным расценкам, сверх нормы оплата производится по повышенным сдельным расценкам); 3) Сдельно-премиальную (заработная плата складывается из заработка по основным расценкам и премии за выполнение условий и установленных показателей премирования); 4) Косвенно-сдельную (заработок зависит от результатов труда работников); 5) Аккордную (размер оплаты устанавливается за весь комплекс работ).

При повременной оплате труда заработок рабочего времени определяется умножением часовой или дневной тарифной ставки на количество отработанных часов или дней. Она подразделяется на: 1) Простую повременную (часовая тарифная ставка умножается на количество отраб часов); 2) Повременно-премиальную (устанавливается процентная надбавка к месячной или квартальной заработной плате).

Экономика организации (предприятия) — наука об экономической эффективности производства в условиях ограниченных ресурсов. Понятия «предприятие» и «организация». Организационно-экономический механизм функционирования организации (предприятия).

Экономика предпр – наука, изучающая варианты выбора эффектив-ного ведения хозяйства на предпр в условиях огранич ресурсов с целью удовлетворен потребностей. Критер-иями процесса пр-ва продук-ции и ее реализации предпр-ми явл. Пр-во конкурентоспособ и рентаб прод, получение макс прибыли, обеспечение финнансово-экономич стабильности предпр и расширенного воспроизводства.

Пред­ме­том ис­сле­до­ва­ния эко­но­ми­ки пред­пр яв­л хо­зяй­ст­во­ва­ние - при­ня­тие ре­ше­ний об ис­поль­з ог­ра­ни­ч ре­сур­сов на ос­но­ве вы­бо­ра аль­тер­на­тив по дос­ти­же­нию за­дан­ной це­ли. При этом предпр должно быть ориентировано не толь­ко на мак­си­миз при­бы­ли, по­кры­тие за­трат, сни­же­ние убыт­ков, но и на по­вы­ш тех­н уров­ня обо­ру­до и ма­шин, улуч­ше­ние ка­че­ст­ва про­дук­ции, со­вер­шен-ие оп­ла­ты тру­да, ус­ло­вий тру­да и от­ды­ха, а так­же на пре­дот­вра­щ ущерба окруж среде снижение уровня за­гряз­не­ния во­ды и воз­ду­ха, умень­ш. ко­ли­че­ст­ва от­хо­дов и их переработка.

Со­дер­жа­ни­ем хо­зяй­ст­во­ва­ния яв­л вы­яв­ле­ние и устранен всех про­блем пред­пр при по­мо­щи кри­те­рия эф­фек­тив­но­сти. Этот критерий ле­жит в ос­но­ве ра­цио­наль­ных дей­ст­вий не толь­ко на пред­при­ятии, но так­же и во взаи­мо­от­но­ше­ни­ях между предприятием, государством. Со­отв-но це­лям предпр раз­ли­ча­ют эко­но­м, тех­н, со­ц и эко­ло­ги­че­скую эфф-ть.

Эконом эфф-сть характ связь между кол-вом ед. ограниченных ресурсов, которые применяются в процессе пр-ва, и получаемым какого-либо продукта. Большее кол-во продуктов, получ от данного объема затрат, означает повыш эфф-ти. Все стремятся эфф-но использ рес-ы. Они стараются получить максим кол-во товаров и услуг, произведенных из ограниченных ресурсов.

Предпр - самостоятельно действующий субъект, обладающий правами юр.лица, деятельность которого осущ-ся на свой риск и под свою ответственность для пр-ва прод, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общ-ых потребностей и получ приб. Предпр в условиях рыночной экономики самостоятельно осущ свою деят: оно само определяет организационно-правовую форму, ассортимент и объём пр-ва продукции, решает вопросы оплаты труда, ценообразования, распоряжается полученной прибылью.

Жизненный цикл предприятия вкл след этапы: - создание и юр оформление нового предпр; - функционирование предприятия; - реорганизация или прекращение деятельности предприятия

Ор-ция - устойч объединение людей, взаимодействующих между собой для достиж стоящих перед ними целей. Любая орг обладает определенной структурой, которая подраздел на три составляющие: 1).техническая - это совокупность матер элементов орг (зданий, сооружений) 2).социальная- вкл в себя совокуп участников, формальн и неформальн группы, определение связей между ними, норм поведения и сфер влияния; 3).социотехническая вкл в себя рабочие места.
Определен стр-ры орг придает ей устойчивость и возможность противостоять и развиваться в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.
Суть экономич механизма управления предпр сводится к экономич обоснованию и выбору оптимального управленческого решения по развитию предпр. В процессе разработки экономич механизма управления предпр в рыночной экономике, необходимо учитывать, что основой принятия управленческих решений по развитию предпр является: оп­ре­де­ле­н це­ли, же­лае­мых ко­неч­ных ре­зуль­та­тов, ко­то­рые, как правило, долж­ны быть дос­тиг­ну­ты на пред­пр с по­мо­щью при­ни­мае­мых ре­ше­ний; зна­ние об­стоя­тельств из­ме­няю­щей­ся внеш­ней сре­ды.