Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции

Резервы роста объема производства и реализации продукции – количественно измеримые возможности их увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Основными направлениями поиска резервов роста объема производства продукции являются (группы резервов):

· создание дополнительных рабочих мест;

· внедрение мероприятий научно-технического прогресса;

· повышение производительности труда за счет интенсификации (совмещения профессий, повышение квалификации, распространение передового опыта и т.п.);

· улучшение использования рабочего времени: сокращение целодневных и внутрисменных потерь, непроизводительных затрат.

Расчет резервов по первой группе производится по следующим формулам:

Резервы роста производства продукции за счет создания дополнительных рабочих мест

( )

где: ΔТПраб. мест - приращение продукции за счет создания дополнительных рабочих мест, тыс. руб.

Рдоп– дополнительные рабочие места, чел.

ГВ раб. – возможная среднегодовая выработка рабочего, тыс. руб.

1.2) Резервы роста производства продукции за счет ввода нового оборудования:

где: ΔТП обор - приращение объема продукции за счет ввода нового оборудования, тыс. руб.

Тнов - время работы вновь вводимого оборудования, машино-час

n -количество вновь вводимого оборудования, машино - ч.

ЧВ обор – возможная выработка продукции за 1 машино-час работы вновь вводимого оборудования.

1.3) Резервы роста объема производства за счет замены и обновления продукции:

где ΔТП замены обор. – увеличение объема выпуска продукции за счет замены или модернизации оборудования, тыс. руб.

Тнов, Тзамен – соответственно время работы модернизированного (замененного) оборудования и модернизируемого (заменяемого) оборудования, машино – ч;

ЧВнов, ЧВзамен – соответственно часовая выработка модернизированного и модернизируемого оборудования, тыс. руб.

Расчет резервов по второй группе производится по следующим формулам:

Увеличение объема выпуска продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени

Где ΔТП потери времени - приращение продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени, тыс. руб.

Пвр – потери рабочего времени по зависящим от предприятия причинам, чел-ч

СВо – возможная среднечасовая выработка, тыс. руб.

Увеличение объема производства за счет сокращения потерь времени работы

Оборудования.

где ΔТП потери времени обор – приращение продукции за счет сокращения потерь времени работы оборудования;

Пвр. Обор – потери времени работы оборудования, час;

СВо – возможная выработка за 1 час работы оборудования, тыс. руб.