Цели и задачи логистики снабжения

ФГБОУ ВПО «ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет экономики и управления

Кафедра «Экономика, финансы и менеджмент»

Курсовая работа по дисциплине «Основы логистики» на тему:

«Логистика снабжения»

Выполнил: студент гр.13МГ1

Атаев Р.Б

Проверил: к.э.н., доцент

А.А. Шачнев

Пенза, 2014

Содержание

Введение……………………………………………………………….…...3

1 Логистика снабжения……………………………………………………....5

1.1 Цели и задачи логистики снабжения……………………………….…..5

1.2 Логистические функции в материально-техническом снабжении…...6

1.3 Функциональное значение и роль логистики снабжения……………7

1.4 Функциональные связи в логистике снабжения………………………8

1.5 Решение «производить или покупать» как одна из основных

функций логистики снабжения…………………………………….………..8

1.6 Основные принципы организации логистики снабжения……………9

1.7 Управление логистикой снабжения…………………………………...10

1.8 Организационная структура логистики снабжения………………….11

1.9 Управление цепью снабжения………………………………………...12

1.10 Управление качеством в логистике снабжения……………………..13

2 Практическая часть……………………………………………………...15

Заключение………………………………………………………………....15

Список литературы………………………………………………………..16

Введение

Ни одно отдельно взятое предприятие, будь то торговое, производственное, или представляющее сферу услуг, не будет самодостаточным. Все предприятия и организации в различной степени зависят от материалов, сырья и различных, которые им предоставляют другие организации, такие как тепло, помещения, электричество, средства связи, оборудование офисов, и многое другое. Главная функция каждой организации – это осуществление снабжения и закупок. Любые грузоперевозки, том числе и доставка сборного груза, тесно связана с этими понятиями. В данном случае термины «снабжение» и «закупка» могут заменить друг друга. Термин «закупка» подразумевает процесс покупки: необходимость, выбор и поиск поставщика, договорённости о цене, условия доставки. А термин «закупка» подразумевает фактическую покупку, поэтому снабжение имеет более обширное значение. Это понятие включает в себя различные приобретения – аренду, закупку, контракты, а также операции, которые связаны со снабжением: проведение переговоров после выбора поставщика, обсуждение условий, экспедирование, грузопереработку материалов, складирование, транспортировку и приём товаров, которые будут получены от поставщика.

Чаще всего снабжение перемещением материалов не занимается, а только организует его. Оно даёт информацию поставщикам о поставках тех или иных материальных ценностей. В широком смысле слова снабжение - это главное связующее звено между всеми организациями, которые входят в цепочку поставок и призвано служить активным механизмом координации всего материального потока.

Снабжению отводится важная роль, так как оно влечёт за собой значительную долю общих расходов. Чаще всего производитель тратит до 60% на материалы, поэтому на снабжение приходится большая часть расходов всей компании. Кроме того, снабжение по логистическим характеристикам отличается от понятия материально – технического обеспечения. На производственном предприятии за новые поступления компонентов и материалов в положенный срок ответственно снабжение, а непосредственное удовлетворение всех возникающих потребностей и материалов внутри самого предприятия в производственном процессе определяется материально – техническим обеспечением.

Логистика снабжения занимает важное место в логистической системе. Она является первым звеном, основной целью которого является управление услугами и материальными потоками в процессе обеспечения организации этих материальных ресурсов и услуг. Таким образом, при обобщении становиться понятным, что цель снабжения - обеспечить гарантии того, что организация будет иметь надёжную поставку материалов требуемого качества в необходимом объёме и а нужное время к тому же от квалифицированного поставщика при высоком уровне обслуживания и по приемлемой цене.

Логистика снабжения

Цели и задачи логистики снабжения

Глобальная, или общая, цель логистики снабжения – обеспечение процессов потребления сырьем, материальными и товарными соответствующего качества и необходимом объеме, в нужное время и в нужном месте от надежного поставщика, с высоким уровнем сервиса и по выгодной цене. Цель логистических операций конкретной фирмы должна формулироваться на основе общей цели логистики снабжения, но в рамках корпоративной и логистической стратегии фирмы. Подцелями общей цели логистики снабжения являются:

Ø бесперебойное обеспечение процесса потреблением сырьем, материалами и готовой продукцией;

Ø повышение качества закупаемых сырья, материалов и готовой продукции;

Ø повышение качества процесса снабжения;

Ø поиск и развитие долгосрочных связей с компетентными и надежными поставщиками;

Ø повышение уровня стандартизации закупаемых товарно-материальных ценностей;

Ø снижение общих издержек на процесс снабжения;

Ø снижение административных расходов службы снабжения;

Ø развитие координации, интеграции и гармонизации отношений с другими подразделениями фирмы;

Ø повышение конкурентно способности фирмы.