Качественный анализ эффективности инвестиций
Качественный анализ рисков может проводиться по следующим основным направлениям:
• финансовые риски;
• маркетинговые риски;
• технические риски;
• риски участников проекта;
• политические риски;
• юридические риски;
• экологические риски;
• строительные риски;
• специфические риски;
• обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор).
Эта классификация проектных рисков может дополняться в зависимости от конкретных предпочтений и информационных возможностей разработчика.
ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ. В области финансирования проект может быть рисковым, если существуют:
• экономическая нестабильность в стране;
• инфляция;
• неплатежи в отрасли;
• дефицит бюджетных средств.
В качестве причин возникновения риска можно назвать:
• факторы финансовой политики;
• колебания валютных курсов;
• государственное регулирование учетной банковской ставки;
• рост стоимости ресурсов на рынке капитала;
• рост издержек производства.
Перечисленные причины могут привести к росту процентной ставки, удорожанию финансирования, а также росту цен по контрактам на строительство.
МАРКЕТИНГОВЫЕ РИСКИ. Маркетинговые риски возникаютпоследующим причинам:
• ошибки при выборе рынков сбыта продукции, неверное определение стратегии на рынке, неточный расчет емкости рынка, неправильное определение мощности производства, слабый анализ конкурентов;
• непродуманность, неотлаженность или отсутствие сбытовой сети на предполагаемых рынках сбыта;
• задержка в выходе на рынок.
Все это может привести к недополучению доходов, необходимых для погашения кредитов, невозможности реализовать (сбыть) продукцию по нужной цене и в намеченные сроки.
ТЕХНИЧЕСКИЕ РИСКИ. Результатом проявления технических рисков являются отставание от графика освоения проектной мощности, выпуск продукции низкого качества.
Технические риски возникают из-за:
• ошибок в проектировании;
• недостатков технологии и неправильного выбора оборудования;
• ошибочного определения мощности;
• недостатков в управлении;
• нехватки квалифицированной рабочей силы;
• отсутствия опыта работы с импортным оборудованием;
• срыва поставок сырья, стройматериалов, комплектующих;
• срыва сроков строительных работ подрядчиками (субподрядчиками);
• повышения цен на сырье, энергию и комплектующие;
• увеличения стоимости оборудования;
• роста расходов на заработную плату.
Все это приводит к повышению расчетной стоимости проекта.
РИСКИ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА. Риски этого вида проявляются прежде всего в сознательном или вынужденном невыполнении участниками (участником) своих обязательств в рамках проекта по причинам:
• неустойчивого финансового положения;
• изменения политики в руководстве или изменившихся ситуаций;
• невысокого профессионального уровня.
Недофинансирование проекта, срыв сроков его реализации и возврата вложенных средств возникают из-за:
• риска невыполнения обязательств кредиторами;
• принудительного изменения валюты кредита;
• сокращения лимита валюты;
• приостановки (прекращения) кредитования;
• ужесточения (сокращения) сроков возврата кредита и выплаты процентов.
ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ. Основные причины возникновениятаких рисков заключаются в следующем:
• изменения торгового режима и таможенной политики;
• изменения в налоговой системе, валютном регулировании, регулировании внешнеполитической деятельности страны;
• изменения в системах экспортного финансирования;
• нестабильность ситуации в стране;
• опасности национализации и экспроприации;
• изменения законодательства (например, закона об иностранных инвестициях);
• сложности с репатриацией прибыли;
• геополитические риски;
• социальные риски.
Эти причины могут привести к убыткам инвестора и даже к потере проекта.
ЮРИДИЧЕСКИЕ РИСКИ. Эти риски приводят к проблемам реализации обеспечения в связи с неотлаженностью законодательства, нечетким оформлением документов, подтверждающих право собственности, аренды, и т.д.
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ. Возможность экологических рисков может возникнуть вследствие:
• неустойчивого законодательства в части требований к окружающей среде;
• аварий.
СТРОИТЕЛЬНЫЕ РИСКИ. Подобные риски можно разделитьнадве составляющие: риски в период до завершения строительства и риски в период после завершения строительства.
Первые наносят материальный ущерб строительству, увеличивают его стоимость и вызываются:
• задержками в строительстве;
• невыполнением обязательств поставщиком, дефектами в оборудовании, технологии;
• срывами сроков строительства/монтажа по вине подрядчика.
Риски второго вида включают:
• риски качества продукции;
• риски менеджмента;
• риски реализации продукции;
• экспортно-импортные риски;
• риски типа «форс-мажор»;
• физический ущерб;
• транспортные риски;
• риски снабжения;
• несовместимость оборудования.
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ РИСКИ. К этому виду рисков следует отнести только редко встречающиеся проектные риски, свойственные именно данному проекту (например, ядерный риск встречается в основном в проектах строительства, реконструкции атомных электростанций).
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛЫ (ФОРС-МАЖОР).Если существует опасность воздействия на ход реализации проекта природных катаклизмов (землетрясения, наводнения, засуха и т.п.), то возникает необходимость рассмотрения форс-мажорных рисков. Следует не только описывать их возможные последствия, но и предлагать минимизирующие ущерб мероприятия.