Жилищно-коммунальное хозяйство и инженерная инфраструктура

Жилищный фонд г. Новочебоксарска составляет 2098,2 тыс.кв.метров общей площади и представляет собой капитальный фонд в 5 – 10 этажей. Ведомственный жилищный фонд отсутствует. Жилая застройка оборудована на 100 процентов водопроводом, канализацией, центральным отоплением и горячим водоснабжением, на 98,3 процентов - сетевым газом, на 1,7 процент – напольными электроплитами.

Жилищный фонд г. Новочебоксарска можно охарактеризовать как более благоустроенный по сравнению с другими городами Чувашской Республики (таблица 1.19).

Таблица 1.19

Сравнительные показатели благоустройства жилищного фонда
г. Новочебоксарска с другими городами Чувашской Республики
в 2002 году (на конец года; в процентах)

	Удельный вес площади, оборудованной
водопроводом	канализацией	центральным отоплением	ваннами (душем)	газом	горячим водоснабжением	напольными электрическими плитами
Всего по городской местности	88,6	87,7	95,5	83,7	92,8	75,8	5,3
Чебоксары	96,1	95,6	98,8	91,8	92,2	85,8	7,6
Новочебоксарск	100,0	100,0	100,0	97,9	98,3	100,0	1,7
Канаш	84,7	83,9	91,1	76,9	93,5	43,6	2,3
Алатырь	56,7	53,7	95,3	50,5	91,5	37,9	3,8
Шумерля	77,7	73,9	81,1	68,7	88,1	65,9	1,4

В оперативном ведении МУ «Дирекция единого заказчика в жилищно-коммунальном хозяйстве г. Новочебоксарска» по состоянию на начало 2003 года находилось: городские дороги – 539 тыс.кв.м, пешеходные дорожки – 186 тыс.кв.м, освещение – 4,2 тыс. светильников, две городские бани (159 мест), два кладбища (7,5 га), газоны – 1845,0 тыс.кв.м, цветники – 21,6 тыс.кв.м, деревья – 20,1 тыс. штук, питомник – 5 га.

Перечисленные объекты обслуживаются на основании договоров подряда.

На базе двух крупных производственно-эксплутационных объединений в результате структурных преобразований, проведенных в 1997-1998 гг., и развития конкуренции рынок ЖКХ г. Новочебоксарска имеет: МУ «ДЕЗ в ЖКХ г. Новочебоксарска», 16 товариществ собственников жилья; 6 муниципальных предприятий по эксплуатации жилья; 1 муниципальное ремонтно-строительное предприятие; 1 муниципальное предприятие ремонтно-строительное и по эксплуатации лифтов; 2 муниципальных предприятия по эксплуатации дорог и оказанию транспортных услуг и вывозу бытовых отходов; 1 муниципальное предприятие по эксплуатации бань; МУП «Водоканал»; МУП «Новочебоксарские городские электрические сети»; МУП «Новочебоксарские городские теплосети».

В настоящее время 100 процентов жилья эксплуатируется на конкурсной основе. В связи с тем, что основным фактором по снижению затрат является конкурсный отбор, ежегодно (начиная с 1996 года) подрядчиком на конкурсной основе заключаются договора на такие работы как ямочный и капитальный ремонты городских улиц, капитальный ремонт кровли, герметизация межпанельных швов, реконструкция систем отопления жилых домов с выводом приборов отопления из сетевых панелей и т.д.

В 2002 году проведено 6 конкурсов, результаты приведены в таблице 1.

Таблица 1.20

Показатели основные видов работ, осуществляемые
на конкурсной основе за период 2000-2002 гг.

Виды работ, выставленных на конкурс	Экономический эффект, тыс.рублей	2002 г. в процентах к 2001 г.
2000 г.	2001 г.	2002 г.
Обслуживание жилищного фонда	90,6	-	-	-
Реконструкция систем отопления жилых домов с выводом приборов отопления из стеновых панелей	4,9	118,0	168,4	142,7
Капитальный ремонт кровель	25,9	43,0	157,0	365,1
Герметизация межпанельных швов	34,7	51,3	63,3	123,4
Ямочный ремонт городских улиц	28,1	53,8	75,4	140,1
Капитальный ремонт городских улиц	89,8	113,8	-	-
Изготовление контейнеров для раздельного сбора бытовых отходов потребления	-	-	226,8	-
Устройство ограждений городского кладбища	-	-	21,8	-
Итого	270,0	380,2	712,7	181,5

В целях повышения качества содержания жилищно-эксплуатационных предприятий, коммунальных служб, привлечения жителей города к организации самостоятельной деятельности по образцовому содержанию жилищного фонда и прилегающих территорий в 4 квартале 2002 г. был проведен конкурс на звание «Лучший двор 2002 года». Одновременно в школах города прошли конкурсы сочинений и плакатов на тему «Двор моей мечты». Победители конкурса были награждены дипломами, ценными подарками и денежными премиями. В 2002 году количество малых архитектурных форм, установленных во дворах увеличилось на 14 единиц.
К зимнему сезону 2002-2003 гг. силами предприятий ЖКХ в микрорайонах города капитально отремонтировано 5 и заново построено 2 хоккейные площадки. На катках был залит лед и смонтировано освещение. В ноябре 2002 года силами жилищно-эксплутационных предприятий в микрорайонах города из снега и льда были оборудованы 10 игровых комплексов для детей.

Традиционно много внимания уделяется озеленению городских территорий.
В 2002 году получена первая продукция с собственного древесно-декоративного питомника: за весенне-осенний сезон высажено 426 деревьев, 34,2 тыс. единиц кустарников, 126,1 тыс. единиц цветочной рассады. Тем самым была получена реальная экономия средств на 585,2 тыс. рублей. Кроме того, для благоустройства города из лесных делянок Кокшайского лесничества на взаимовыгодной основе пересажено в городскую черту 975 деревьев (экономия на 68,3 тыс. рублей). В 2002 году для защиты насаждений с использованием демонтированных труб изготовлено и установлено 1237 пог. метров металлических ограждений. Продолжила развитие городская концепция по обращению с бытовыми отходами потребления, так немалая часть отходов отделяется, перерабатывается и остается в городе и в дальнейшем приносит доход, при этом уменьшаются расходы по доставке отходов на полигон.

Основным индикатором реформирования ЖКХ является стандарт уровня платежей граждан к стоимости предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.

Таблица 1.21

Стоимость предоставляемых жилищно-коммунальных услуг
в динамике за 2001 – 2003 гг.

	2001 г.	2002 г.	1 полугодие 2003 года	рост в % (2003 г. к 2002 г.)
Стоимость жилищно-коммунальных услуг	10,67	16,32	19,73	120,9
Оплата населением услуг ЖКХ по утвержденным тарифам	8,54	15,15	16,09	106,2
Уровень платежей граждан к стоимости ЖКУ (%)	80,0	92,8	81,6	-

Систематический рост тарифов на энергоресурсы влечет за собой снижение уровня платежей граждан, рост количества семей, систематически не оплачивающих жилищно-коммунальные услуги.

В составе МУ «ДЕЗ в ЖКХ г. Новочебоксарска» с 1996 года существовал отдел по назначению гражданам субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг,
в октябре 2002 года вышеуказанный отдел функционирует при Управлении социальной защиты населения администрации г. Новочебоксарска Чувашской Республики.

Таблица 1.22

Основные показатели деятельности, осуществляемой по
назначению гражданам субсидий на оплату
жилищно-коммунальных услуг, за 2000-2002 гг.

	Ед. измерен.	2000 г.	2001 г.	2002 г.
Принято посетителей	тыс.чел.	33,0	35,3	33,3
Назначено субсидий в год	тыс.чел.	13,3	14,4	17,3
Максимальный размер субсидий	рублей	294,0	940,0	1523,0
Минимальный размер субсидий	рублей	9,0	43,0	1,0
Средний размер субсидий	рублей	98,0	259,0	524,0
Израсходовано средств на выплату субсидий в год	млн.руб.	5,4	14,0	38,2

На жилищном фонде города эксплуатируется 437 пассажирских лифтов.
В 2002 году проведена диагностика и последующая модернизация 4-х лифтов, тем самым, лифтам (отработавшим 25 лет) предоставлен дополнительный 25-летний срок эксплуатации.

Таблица 1.23

Расходы на диагностику, модернизацию, капитальный ремонт
и развитие диспетчеризации лифтов в динамике за 2000-2002 гг.

(тыс. руб.)

Наименование показателей	2000 г.	2001 г.	2002 г.	рост в % (2003 г. к 2002 г.)
Затраты на капитальные работы по содержанию лифтов	2144,2	2331,2	2506,0	107,5

Таблица 1.24