Тема №1.Стратегическое управление предприятия.
Тема №1.Стратегическое управление предприятия.
1. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегии».
Таблица 1 – Подходы к понятию «стратегия»
| Определение | Автор |
| Стратегия - есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей. | А. Чандлер [9, с. 17] |
Стратегия - это комбинация 5Р, которая включает:
| Генри Минцберг [9, с. 15] |
| Стратегия - это паттерн, или план, интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое согласованное целое. | Дж. Б. Куинн [11, с. 23] |
| Стратегия - это основное направление деятельности, она должна обеспечить осуществление миссии-главной цели организации - и достижение других ее целей. | Л.Е. Басовский [1, с. 85] |
| Стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса. | А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд [13, с. 19] |
| Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её целей. | М.Х. Мескон, М.Альберт и Ф.Хедоури [10, с. 161] |
| Стратегия - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных организацией целей. | И. Н. Герчикова [4, с. 43] |
| Стратегия - это развернутый и всесторонний план, показывающий, как корпорация добьется выполнения своей миссии и целей. | Д. Хангер [15, с. 12] |
| Стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. | О.С.Виханский, А.И.Наумов [2, с. 220] |
2. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегического управления».
Таблица 2 – Подходы к понятию «стратегия развития»
| Определение | Автор |
| Стратегия развития – это работоспособные подходы к развитию составляющих деятельности субъекта (самого субъекта, а также условий, ресурсов, целей, мотивов, результатов, процедур и инструментов). | А. Шохов [17] |
| Стратегия развития - проактивный стиль управления, основанный на видении будущего образа фирмы и на ее динамических организационных способностях к обновлению, с учетом изменений внешней среды, своей бизнес - модели, обеспечивающей присвоение недоступных конкурентам экономических выгод. | В.С. Катькало [6, с. 304] |
| Стратегия развития - это совокупность рациональных приемов достижения долговременных целей в условиях нестабильности внешней среды. | А.П. Градов [5, с. 16] |
| Стратегия развития компании - это принятые ее высшим руководством направления или способы ее деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия | М.И. Круглов [8, с. 105] |
| Стратегия развития – совокупность глобальных идей развития предприятия. | Э.А.Уткин [14, с. 59] |
| Стратегия развития - это совокупность ориентиров и ограничений, которые определяют направление развития фирмы в соответствии с поставленной целью. | Э.М.Коротков [7, с. 144] |
3. Перечислить основные виды управленческой деятельности, входящей в состав стратегического управления.
Виды управленческой деятельности в рамках планирования:
· распределение ресурсов
· адаптация к внешней среде
· внутренняя координация
· организационное стратегическое предвидение
4. Определить специфические особенности стратегического управления по сравнению с тактическим и оперативным управлением.
Тема №1.Стратегическое управление предприятия.
1. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегии».
Таблица 1 – Подходы к понятию «стратегия»
| Определение | Автор |
| Стратегия - есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей. | А. Чандлер [9, с. 17] |
Стратегия - это комбинация 5Р, которая включает:
| Генри Минцберг [9, с. 15] |
| Стратегия - это паттерн, или план, интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое согласованное целое. | Дж. Б. Куинн [11, с. 23] |
| Стратегия - это основное направление деятельности, она должна обеспечить осуществление миссии-главной цели организации - и достижение других ее целей. | Л.Е. Басовский [1, с. 85] |
| Стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса. | А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд [13, с. 19] |
| Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её целей. | М.Х. Мескон, М.Альберт и Ф.Хедоури [10, с. 161] |
| Стратегия - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных организацией целей. | И. Н. Герчикова [4, с. 43] |
| Стратегия - это развернутый и всесторонний план, показывающий, как корпорация добьется выполнения своей миссии и целей. | Д. Хангер [15, с. 12] |
| Стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. | О.С.Виханский, А.И.Наумов [2, с. 220] |
2. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегического управления».
Таблица 2 – Подходы к понятию «стратегия развития»
| Определение | Автор |
| Стратегия развития – это работоспособные подходы к развитию составляющих деятельности субъекта (самого субъекта, а также условий, ресурсов, целей, мотивов, результатов, процедур и инструментов). | А. Шохов [17] |
| Стратегия развития - проактивный стиль управления, основанный на видении будущего образа фирмы и на ее динамических организационных способностях к обновлению, с учетом изменений внешней среды, своей бизнес - модели, обеспечивающей присвоение недоступных конкурентам экономических выгод. | В.С. Катькало [6, с. 304] |
| Стратегия развития - это совокупность рациональных приемов достижения долговременных целей в условиях нестабильности внешней среды. | А.П. Градов [5, с. 16] |
| Стратегия развития компании - это принятые ее высшим руководством направления или способы ее деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия | М.И. Круглов [8, с. 105] |
| Стратегия развития – совокупность глобальных идей развития предприятия. | Э.А.Уткин [14, с. 59] |
| Стратегия развития - это совокупность ориентиров и ограничений, которые определяют направление развития фирмы в соответствии с поставленной целью. | Э.М.Коротков [7, с. 144] |
3. Перечислить основные виды управленческой деятельности, входящей в состав стратегического управления.
Виды управленческой деятельности в рамках планирования:
· распределение ресурсов
· адаптация к внешней среде
· внутренняя координация
· организационное стратегическое предвидение
4. Определить специфические особенности стратегического управления по сравнению с тактическим и оперативным управлением.