Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия (организации)

Таблица 12 - Анализ состояния материальных ресурсов

Наименование материала Среднесуточный расход в натуральных ед. измерения Фактический запас Норма запаса, дни Отклонение от норм  
в натуральных ед. измер. в днях  
в натуральных ед. измерения дни  
1 …              
2 …              
             

Таблица 13 - Анализ использования материальных ресурсов

Показатели 20__ г. (предыдущий год) 20__ г. (отчетный год) Отклонения
план факт от предыдущего года от плана
Объём оказанных услуг (выпуска продукции, выполненных работ) тыс.руб.          
Материальные затраты, тыс.руб.          
Материалоемкость продукции          
Материалоотдача продукции          
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (работ, услуг)          
Коэффициент использования материалов          

Таблица 14 - Анализ общей суммы затрат на производство продукции, работ, услуг

Статьи затрат Годы Темп роста, %  
20__ г. (предшествующий предыдущему) 20__ г. (предыдущий) 20__ г. (отчётный)  
20___ к 20___ гг. (предыдущий год к предшествующему) 20___ к 20___ гг. (отчетный к предыдущего)  
Материальные затраты            
Расходы на оплату труда            
Отчисления на социальные нужды            
Амортизация            
Прочие затраты            
Итого по элементам            
Изменение остатков (прирост [-], уменьшение [+]): незавершенного производства, готовой продукции и др.            
Итого расходы по обычным видам деятельности            

Анализ эффективности использования персонала предприятия (организации)

Таблица 15 - Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами за год

Показатели Численность, чел. Процент обеспеченности
план факт
Среднесписочная численность персонала, в т.ч.      
руководители      
специалисты      
рабочие      
младший обслуживающий персонал      
охрана      


Таблица 16 – Состав и структура персонала предприятия по возрасту

Категория работников 20__ г. (предшествующий предыдущему) 20__ г. (предыдущий) 20__ г. (отчётный) Отклонение, чел.  
предыдущий год от предшествующего отчетный от предыдущего  
Чел. Уд.вес, %. Чел. Уд.вес, %. Чел. Уд.вес, %.  
Среднесписочная численность, всего                  
До 25 лет                  
25-50 лет                  
От 50 лет до пенсионного возраста                  
Работающие пенсионеры                  

Таблица 17 – Состав и структура персонала предприятия по образованию

Показатель 20__ г. (предшествующий предыдущему) 20__ г. (предыдущий) 20__ г. (отчётный)
Чел. Уд.вес, %. Чел. Уд.вес, %. Чел. Уд.вес, %.
Среднесписочная численность, всего            
В том числе персонал, имеющий:
-среднее/неполное образование            
-среднее образование            
-среднее профессиональное образование            
-высшее профессиональное образование            
-высшее образование по 2 и более специальностям            

Таблица 18 - Данные о движении персонала

Показатели 20__ г. (предыдущий год) 20__ г. (отчетный год) Отклонение
Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел.      
Принято на работу, чел.      
Выбыло, чел.      
Численность персонала на конец года, чел.      
Среднесписочная численность персонала, чел.      
Коэффициент оборота по приему      
Коэффициент оборота по выбытию      
Коэффициент текучести      
Коэффициент постоянства      


Таблица19 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели Прошлый год Отчётный год Изменение(+,-) Темп роста, %
1 Выручка, тыс. руб.        
2 Среднесписочная численность работников, чел.        
3 Среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс.руб. (стр. 1/стр.2)        
4 Относительная экономия живого труда (работников) х х   х
5 Доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда х х   х

7 Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов по производственной практике

Общее руководство и контроль за прохождением студентов осуществляет руководитель по профилям подготовки - Экономика предприятий и организаций (по отраслям).

Непосредственное руководство и контроль за выполнением плана практики студента осуществляет руководитель производственной практики от кафедры.

Руководитель практики:

- согласовывает календарные сроки ее проведения;

- проводит необходимые организационные мероприятия по выполнению программы производственной практики;

- осуществляет постановку задач по самостоятельной работе студентов в период прохождения производственной практики;

- оказывает консультационную помощь.

Приказ о направлении бакалавров на производственную практику издается не позднее, чем за 1 месяц до ее начала.

Наши рекомендации