Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия (организации)
Таблица 12 - Анализ состояния материальных ресурсов
Наименование материала | Среднесуточный расход в натуральных ед. измерения | Фактический запас | Норма запаса, дни | Отклонение от норм | |||
в натуральных ед. измер. | в днях | ||||||
в натуральных ед. измерения | дни | ||||||
1 … | |||||||
2 … | |||||||
… |
Таблица 13 - Анализ использования материальных ресурсов
Показатели | 20__ г. (предыдущий год) | 20__ г. (отчетный год) | Отклонения | ||
план | факт | от предыдущего года | от плана | ||
Объём оказанных услуг (выпуска продукции, выполненных работ) тыс.руб. | |||||
Материальные затраты, тыс.руб. | |||||
Материалоемкость продукции | |||||
Материалоотдача продукции | |||||
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (работ, услуг) | |||||
Коэффициент использования материалов |
Таблица 14 - Анализ общей суммы затрат на производство продукции, работ, услуг
Статьи затрат | Годы | Темп роста, % | ||||
20__ г. (предшествующий предыдущему) | 20__ г. (предыдущий) | 20__ г. (отчётный) | ||||
20___ к 20___ гг. (предыдущий год к предшествующему) | 20___ к 20___ гг. (отчетный к предыдущего) | |||||
Материальные затраты | ||||||
Расходы на оплату труда | ||||||
Отчисления на социальные нужды | ||||||
Амортизация | ||||||
Прочие затраты | ||||||
Итого по элементам | ||||||
Изменение остатков (прирост [-], уменьшение [+]): незавершенного производства, готовой продукции и др. | ||||||
Итого расходы по обычным видам деятельности |
Анализ эффективности использования персонала предприятия (организации)
Таблица 15 - Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами за год
Показатели | Численность, чел. | Процент обеспеченности | |
план | факт | ||
Среднесписочная численность персонала, в т.ч. | |||
руководители | |||
специалисты | |||
рабочие | |||
младший обслуживающий персонал | |||
охрана |
Таблица 16 – Состав и структура персонала предприятия по возрасту
Категория работников | 20__ г. (предшествующий предыдущему) | 20__ г. (предыдущий) | 20__ г. (отчётный) | Отклонение, чел. | |||||
предыдущий год от предшествующего | отчетный от предыдущего | ||||||||
Чел. | Уд.вес, %. | Чел. | Уд.вес, %. | Чел. | Уд.вес, %. | ||||
Среднесписочная численность, всего | |||||||||
До 25 лет | |||||||||
25-50 лет | |||||||||
От 50 лет до пенсионного возраста | |||||||||
Работающие пенсионеры |
Таблица 17 – Состав и структура персонала предприятия по образованию
Показатель | 20__ г. (предшествующий предыдущему) | 20__ г. (предыдущий) | 20__ г. (отчётный) | |||
Чел. | Уд.вес, %. | Чел. | Уд.вес, %. | Чел. | Уд.вес, %. | |
Среднесписочная численность, всего | ||||||
В том числе персонал, имеющий: | ||||||
-среднее/неполное образование | ||||||
-среднее образование | ||||||
-среднее профессиональное образование | ||||||
-высшее профессиональное образование | ||||||
-высшее образование по 2 и более специальностям |
Таблица 18 - Данные о движении персонала
Показатели | 20__ г. (предыдущий год) | 20__ г. (отчетный год) | Отклонение |
Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел. | |||
Принято на работу, чел. | |||
Выбыло, чел. | |||
Численность персонала на конец года, чел. | |||
Среднесписочная численность персонала, чел. | |||
Коэффициент оборота по приему | |||
Коэффициент оборота по выбытию | |||
Коэффициент текучести | |||
Коэффициент постоянства |
Таблица19 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Показатели | Прошлый год | Отчётный год | Изменение(+,-) | Темп роста, % |
1 Выручка, тыс. руб. | ||||
2 Среднесписочная численность работников, чел. | ||||
3 Среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс.руб. (стр. 1/стр.2) | ||||
4 Относительная экономия живого труда (работников) | х | х | х | |
5 Доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда | х | х | х |
7 Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов по производственной практике
Общее руководство и контроль за прохождением студентов осуществляет руководитель по профилям подготовки - Экономика предприятий и организаций (по отраслям).
Непосредственное руководство и контроль за выполнением плана практики студента осуществляет руководитель производственной практики от кафедры.
Руководитель практики:
- согласовывает календарные сроки ее проведения;
- проводит необходимые организационные мероприятия по выполнению программы производственной практики;
- осуществляет постановку задач по самостоятельной работе студентов в период прохождения производственной практики;
- оказывает консультационную помощь.
Приказ о направлении бакалавров на производственную практику издается не позднее, чем за 1 месяц до ее начала.