Сущность, виды, управление рисками.

Предпринимательство любого вида, как правило, связано с риском, который принято называть хозяйственным или предпринимательским. Риск – это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по сравнению с допустимым вариантом. Основной предпосылкой возникновения предпринимательского риска является наличие конкуренции и альтернативных вариантов решения тех или иных вопросов развития предприятия, его активного функционирования. Различают глобальный (общегосударственный) и локальный (на уровне предприятия) риски. Они обуславливают друг друга, воздействуют друг на друга и в то же время являются автономными. Риски предприятия подразделяют на долгосрочные и краткосрочные. Долгосрочный локальный риск связан с перспективами развития предприятия. К нему можно отвести необоснованно малые отчисления на производственное развитие, изъяны кадровой политики предприятия, отсутствие деятельности по созданию новой конкурентоспособной продукции и др. Краткосрочный или конъюнктивный риск может иметь место при выборе нерациональных форм организации расчетов конъюнктуры рынков и т.п. В зависимости от содержания деятельности известны следующие виды предпринимательского риска: производственный; коммерческий; финансовый; кредитный; процентный. Производственный риск связан с производством продукции, осуществлением любых видов производственной деятельности. Коммерческий риск возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Финансовые риски – это нередко спекулятивные риски, которые возникают в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами. Финансовые риски подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег (инфляционные, дефляционные, валютные риски, риски ликвидности); инвестиционные риски, связанные с вложением капитала (риск упущенной выгоды, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь). Кредитный риск – опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору. К процентным рискам относится риск потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по представленным кредитам, а также риск потерь, которые могут понести инвесторы в связи с изменением размера дивидендов по акциям, процентных ставок на рынке по облигациям, сертификатам и другим ценным бумагам. Биржевые риски представляют собой опасность потерь от биржевых сделок. К этим рискам относится риск неплатежа по коммерческим сделкам, риск неплатежа комиссионного вознаграждения брокерской фирме и др. Селективные риски – это риски неправильного выбора видов вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля. Риск банкротства представляет собой опасность полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособность его рассчитываться по взятым обязательствам. Управление рисками означает предотвращение появления того или иного вида риска, определение его стоимости, проведение предупредительных мероприятий, позволяющих избежать или уменьшить риск. Основными методами системы управления предпринимательским риском является анализ, прогноз, планирование и учет. Экспертные методы направлены на выявление и формулирование обобщенного мнения экспертов о количественной оценке предпринимательского риска в целях принятия эффективных решений. К их числу относятся: метод «мозгового штурма», «метод Дельфи», методы усредненных данных, эвристического прогнозирования, априорного ранжирования и др. Статические методы анализа и прогнозирования используются в тех случаях, когда необходимая информация может быть получена на основе обработки и анализа конкретных денных о состоянии изучаемых явления за некоторый период времени. Большие возможности здесь представляют методы экономического моделирования. Расчетно-аналитический метод базируется на математических приемах. Риск рассчитывается как разность между ожидаемым результатом действий при наличии точных данных обстановки (обеспеченности материальными ресурсами и т.п.) и результатом, который может быть достигнут, если эти данные не определены.



Наши рекомендации