О выборе темы и закреплении научного руководителя выпускной квалификационной работы

Заведующему кафедрой управления персоналом д.э.н. И.К.Киямову

от студента _{___________________________________________}

_{фио полностью}

_{___________________________________________________________}

Гуманитарно-экономического факультета гр.________________

Сот. Тел.________________________________________

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прошу утвердить мне тему выпускной квалификационной работы

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Научный руководитель:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

(Ф.И.О., ученое звание, ученая степень, занимаемая должность, место работы)

«___»__________20___г.

_____________________

(подпись студента)

Заведующий кафедрой ______________________

(подпись)

Научный руководитель ________________________________________

(подпись)

Приложение 2

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

Гуманитарно-экономический факультет

Направление подготовки 38.03.03 – Управление персоналом

Иванов Иван Иванович

Группа № ГУБ-2-ЗО-41

Выпускная квалификационная работа

«Организация управления адаптацией персонала организации

( на примере ООО « ЭРА-ПЛЮС»)»

Кафедра управления персоналом

Научный руководитель:

Канд.пед.наук, доцент

Петров А.Р.

Работа допущена к защите:

Научный руководитель:

К.п.н. , доцент ______________А.Р.Петров

«_____» __________2017г.

Зав.кафедрой

д.э.н., профессор _______________ И.К.Киямов

«_____» __________2017г.

Выпускная квалификационная работа защищена на заседании

Государственной экзаменационной комиссии

«___»_____________2017г.

С оценкой «________________»

Секретарь ГЭК ________________/______________

Казань – 2017

Приложение 3

Пример оформления оглавления

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические аспекты аттестации работников предприятия ………….6

1.1. Аттестация в системе оценки работников предприятия………........6

1.2. Нормативная база аттестации персонала……………………………13

1.3. Организационные основы аттестации персонала…………………..22

Выводы по первой главе……………………………………………………..…….32

Глава 2. Аттестация персонала АО «КАПО им. С.П. Горбунова»…..…………………………………………………………………………34

2.1. Социально-экономическая характеристика АО «КАПО им. С.П.Горбунова» ………………………………………………………………………34

2.2 Организация процесса аттестации персонала АО «КАПО им. С.П. Горбунова» ……………………………………………………………………………44

2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса аттестации персонала АО «КАПО им. С.П.Горбунова ……………………………………….55

Выводы по второй главе…………………………………………………………….62

Заключение……………………………………………………………….……….….66

Список литературы……………………………………………………………...…..70

Приложение …………………………………………………………….……….…..75

Внимание! В тексте выпускной квалификационной работы все заглавия (названия глав и параграфов) пишутся по центру строчными буквами и выделяются жирным шрифтом.

Приложение 4

Пример оформления введения выпускной квалификационной работы

Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы. (Названия структурных элементов введения следует печатать курсивом). Любой бизнес связан с неопределенностью, со многими опасностями, с конкуренцией. При этом наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако, во всем нужна мера. Риск представляет собой элемент неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта или на проведении какой-либо экономической операции. Он обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела.

Главная цель управления рисками — добиться того, чтобы в наихудшей ситуации опасность заключалась только в некотором уменьшении прибыли, но чтобы ни в коем случае не стоял вопрос о невозможности существования самого предприятия.

Главные задачи менеджмента в этой области следующие: обнаружить область повышенного риска, оценить его степень, разработать и принять заблаговременные меры, а если ущерб уже имеет место, то и способы возмещения ущерба. Распознавание, оценка, контроль рисковых ситуаций позволяют избежать многих потерь. Риск в бизнесе выступает как сама сущность управления.

Проблема управления рисками очень актуальна на сегодняшний момент. Риск окружает нас во времени и пространстве, является сложной неразрешимой и неизбежной частью нашей жизни. Особенно эта проблема актуальна сегодня, когда российские предприятия вне зависимости от формы организации и собственности в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности подвержены рискам, присущим странам с рыночной экономикой.

Если еще в недалеком прошлом (в советский период), государство практически принимало на себя все риски предприятий и организаций, то в рыночной экономике ситуация в корне изменилась — хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния рисков.

Создание системы эффективного управления на предприятии в условиях развивающихся рыночных отношений в России возможно лишь при совершенствовании системы управления рисками на предприятии. В практической деятельности российских предприятий последних лет наблюдается стремление к организации управления рисками.

Можно сказать, что бизнес есть сознательное принятие риска за адекватное вознаграждение в виде прибыли. Каждая организация вынуждена принимать на себя риски для достижения своих целей, и система управления рисками призвана оптимизировать их набор.

На зарубежных предприятиях основным принципом управления является не максимизация прибыли, а успешное управление рисковыми ситуациями, что в перспективе обеспечивает наибольшую финансовую устойчивость деятельности хозяйствующего субъекта.

В России практика управления рисками пока еще не получила широкого распространения на предприятиях.

Цель выпускной квалификационной работызаключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками ЗАО «Тор».

Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены и решены следующие задачи:

· проанализирована система управления рисками ЗАО «Тор»,

· определены виды рисков, присущих ЗАО «Тор», и произведена их оценка,

· изучены современные методы оценки рисков и методы управления рисками предприятия,

· разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками ЗАО «Тор»,

· обоснована экономическая целесообразность разработанных рекомендаций.

Объектом исследования в выпускной квалификационной работеявляется ЗАО «ТОР», инвестиционно-строительная компания, осуществляющая минимизацию собственных рисков.

Предметом исследования в выпускной квалификационной работеявляются приемы и методы управления рисками хозяйствующего субъекта.

Методология работы. При написании работы использовались методы анализа, синтеза, экономико-математического моделирования, синергии, табличный и графический.

Теоретическая база исследования. Теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных экономистов, таких как: Мескон, Котляр, Нордхаус, Алексунин, Егоров и др. При написании работы использованы учебники, учебно-методические пособия, нормативно-правовые акты, источники периодической печати, глобальная сеть интернет.

Практическая значимость. Новизна и практическая ценность работы заключается в проведённом исследовании и разработанных рекомендациях для ЗАО «Тор».

Структура выпускной квалификационной работы.Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и 8 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы выпускной квалификационной работы, определены цель и задачи выпускной квалификационной работы, объект и предмет исследования в выпускной квалификационной работе.

В первой главе представлена общая характеристика ЗАО «Тор»; проанализирована система управления рисками предприятия; определены виды рисков, присущих ЗАО «Тор», и произведена их оценка; выявлены неучитываемые и неуправляемые предприятием риски.

Во второй главе изучена организация управления рисками на современном предприятии, проанализированы современные методы оценки рисков и методы управления рисками предприятия. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками ЗАО «Тор», обоснована экономическая целесообразность разработанных рекомендаций.

В заключении изложены основные результаты и выводы выпускной квалификационной работы.

Список литературы включает 45 наименований.

Приложение 5

Оформление названий глав и параграфов в тексте выпускной квалификационной работы

В тексте выпускной квалификационной работы все заглавия (названия глав и параграфов) пишутся по центру строчными буквами и выделяются жирным шрифтом. Например: