Основные факторы и пути формирования и обновления правящей элиты.
Политич. элита – люди, которые занимают видные полит. посты, принимают главные решения, отдают приказы и контролируют их выполнение.
механизмы фомирования (рекрутирования) элит
Существуют две основные системы рекрутирования элит: гильдий и антрепренерская (предпринимательская).
Механизм формир. элит по системе гильдий характеризуется:
1. закрытостью отбора (претенденты на более высокие посты продвигаются главным образом из нижестоящих слоев самой элиты);
2. высокой степенью институциализации отбора, наличием многочисленных фильтров – формальных требований (партийность, возраст, стаж работы, образование и т.д.);
3. небольшим, относительно закрытым кругом селектората (в него входят члены вышестоящего руководящего органа или первый руководитель);
4. длительностью пребывания претендента в рядах данной организации.
Частным случаем системы гильдий является номенклатурная система. Суть ее состоит в назначении лиц на все сколь нибудь социально значимые руководящие должности лишь с согласия и по рекомендации соответствующих партийных органов, в подборе элиты сверху.
Механизм антрепренерской системы рекрутирования элит отличает:
1) открытость, широкие возможности для представителей любых общественных групп претендовать на занятие лидирующих позиций;
2) небольшое число формальных требований, институциональных фильтров;
3) широкий круг селектората, который может включать всех избирателей страны;
4) высокая конкурентность отбора, острота соперничества за занятие руководящих постов;
5) первостепенная значимость личностных качеств, умения найти поддержку широкой аудитории, увлечь ее.
Путь в элиту: делегирование, назначение на высокий пост, вариант протежирования, самовыдвижение.
16. Политическое лидерство и его сущность.
Лидер – лицо, способное воздействовать на других в целях совместной деятельности, направленной на удовлетворение интересов определенного сообщества.
Политическое лидерство– способ взаимодействия людей, предусматривающий влияние одного человека, группы людей на других в целях организации их совместной политической деятельности.
Таким образом, лидером определенная личность становится вследствие: 1) потребность в объединении людей; 2) потребность в постановке полит. диагноза; 3) потребность в выработке совместных действий; 4) потребность в организации совместных действий.
Основных функций лидерас точки зрения:
1) уровня профессиональных знаний;
2) умения завоевывать авторитет;
3) наличия воли, достаточной, чтобы склонить ведомых людей к выполнению определенных действий;
4) умения руководить и убеждать следующие за лидером людей;
5) способности претворять в жизнь принятые решения.
Если руководствоваться таким именно комплексным подходом, то основные функции лидера можно свести к следующим:
1 - анализ и оценка ситуации; 2 - влияние на подчиненных; 3 - обобщение мнений подчиненных; 4 - определение направления и программы деятельности; 5 - интеграция членов группы; 6 - нахождение оптимальных решений; 8 - повышение мобильности группы; 9 - соединение заботы об эффективности деятельности с заботой о людях; 10 - контроль деятельности группы; 11 - мобилизация ресурсов для достижения цели; 12 - демонстрация уверенности в возможности достижения цели действий группы.
Чтобы оказаться в состоянии эффективно выполнять эти функции, лидер должен обладать рядом социальных качеств. 1) одаренность; 2) стремление к знаниям и высокий уровень развития интеллекта; 3) высокий профессионализм; 4) активность; 5) инициативность; 6) надежность; 7) высокая степень уверенности в себе; 8) способность и умение формулировать четкие цели и задачи, определять конкретные требования для их достижения; 9) сильная воля; 10) настойчивость в достижении цели; 11) удачный подбор команды; 12) умение мобилизовать людей и сплотить их вокруг себя для достижения поставленной цели.
Однако для эффективного выполнения функций лидерства структура личных качеств лидера должна соотноситься с личными качествами, социальными ожиданиями, деятельностью, интересами и задачами его подчиненных. Поэтому эффективно действующий лидер немыслим без способности и навыков организации совместной деятельности с подчиненными, что предполагает знание и умение его применять различные социальные технологии, прежде всего обучающие, саморазвивающие личность. Следовательно, для своей эффективной деятельности лидер современного типа нуждается в знании и выработке навыков практического применения социологии и психологии личности, поведения, деятельности и организации.
17. Типология политического лидерства.
Практическое применение социальной технологии лидерства предполагает четкое представление о различных классификациях типов лидеров. Обычно выделяют такие типы лидеров: 1) лидер-вдохновитель, предлагающий программу деятельности; 2) лидер-организатор; 3) лидер-генератор идей; 4) лидер-инициатор; 5) лидер-генератор эмоционального настроя, эмоционального притяжения людей; 6) лидер-умелец, оказывающий воздействие на других своими умениями, мастерством. Оптимальным считается интерегративный тип лидера, в котором сочетаются особенности двух или большего количества охарактеризованных здесь особенностей.
В зависимости от отношения к подчиненным лидеры бывают:
Авторитарные: лидерство предполагает единоличное направленное воздействие с использованием угроз и санкций.
Демократич. лид-во:руководитель учитывает интересы всей группы, присутствует элемент самоуправления.
В зависимости от способа легитимации власти:
Традиционные лидеры: их авторитет основан на традициях и обычаях.
Рационально-легальные лидеры: авторитет основан на законе, избраны демократическим путем.
Харизматические лидеры: влияние основано на некой магической характеристике, присущей этому человеку.
Собирательный образ (М. Хэрманн):
Лидер-знаменоносец: его отличает собственное видение действительности и решения проблем.
Лидер-служитель: всегда стремиться выражать интересы своих приверженцев, ориентируется на их мнение и действует от их имени.
Лидер-торговец: свойство привлекать, преподносить свои планы и убеждать других в своем преимуществе.
Лидер-пожарный: ориентируется на самые актуальные проблемы.