Существление процедур закупок

бщие положения

1.1. Контрактный управляющий является сотрудником отдела материально-технического снабжения и относится к категории специалистов.

1.2. Контрактный управляющий назначается на должность и освобождается от нее приказом директора издательства по представлению начальника отдела материально-технического снабжения.

1.3. Контрактный управляющий подчиняется непосредственно начальнику отдела материально-технического снабжения.

1.4. Контрактный управляющий в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ и РБ, нормативными актами по специфике своей работы и настоящей инструкцией.

1.5. На время отсутствия контрактного управляющего (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет работник издательства, назначенный приказом по издательству, или специалист, принятый для замещения на период отсутствия, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

бязанности

На контрактного управляющего возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществление закупок для нужд издательства

2.1.1. Предварительный сбор данных о потребностях, ценах на товары, работы, услуги:

- обработка ианализ информации о ценах на товары, работы, услуги,

- подготовка и направление приглашений к определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей) различными способами,

- обработка, формирование и хранение данных, информации, документов, в том числе полученных от поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

2.1.2. Организация на стадии планирования закупок консультаций с поставщиками (подрядчиками, исполнителями), участие в таких консультациях в целях определения состояния конкурентной среды на соответствующих рынках товаров, работ, услуг, определение наилучших технологий и других решений для обеспечения нужд издательства.

2.1.3. Организация общественного обсуждения закупок

2.1.4. Разработка плана закупок и осуществление подготовки изменений для внесения в план закупок

2.1.5. Размещение в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", публикация в печатных изданиях плана закупок и внесенных в него изменений

2.1.6. Обеспечение подготовки обоснования закупки при формировании плана закупок

2.1.7. Разработка плана-графика и осуществление подготовки изменений для внесения в план-график

2.1.8. Публичное размещение плана-графика, внесенных в него изменений

2.1.9. Организация утверждения плана закупок и плана-графика

2.1.10. Определение и обоснование начальной (максимальной) цены контракта, в том числе заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем)

2.1.11. Уточнение в рамках обоснования цены контракта и ее обоснование в извещениях об осуществлении закупок, приглашениях к определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей)

2.1.12. Осуществление подготовки и размещение в единой информационной системе извещений об осуществлении закупок.

2.1.13. Осуществление подготовки и размещение в единой информационной системе документации о закупках и проектов контрактов.

2.1.14. Осуществление подготовки и направление приглашений принять участие в определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей) закрытыми способами.

2.1.15. Обеспечение осуществления закупок, в том числе заключение контрактов.

2.1.16. Обработка, формирование, хранение данных

существление процедур закупок

2.2.1.Выбор способа определения поставщика (подрядчика, исполнителя)

2.2.2. Обеспечение привлечения на основе контракта специализированной организации для выполнения отдельных функций по определению поставщика

2.2.3. Согласование требований к закупаемым заказчиком отдельным видам товаров, работ, услуг (в том числе начальным (максимальным) ценам) и (или) нормативным затратам на обеспечение функций заказчика и публичное их размещение

2.2.4. Организация и контроль разработки проектов контрактов, типовых условий контрактов

2.2.5. Составление и публичное размещение отчета об объеме закупок у субъектов малого предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций

2.2.6. Составление отчетной документации

Наши рекомендации