D) ответственность за процесс и результаты деятельности
Тест 1.5
1) Основными задачами организационного проектирования являются
A) определение форм и методов реализации связей, необходимых полномочий, закрепление их в нормативных документах
b) адаптация к новым условиям
C) выделение набора функционально обособленных элементов организации и связей между ними
d) формирование сети
2) В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации ________D______, а также конкретизация информации _________A_____
a) «сверху вниз»
b) «по диагонали»
c) «по горизонтали»
d) «снизу вверх»
3) К преимуществам матричных структур относятся…
A) решение проблем координации
b) повышение планового начала в работе организации,
c) связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп
D) формирование действенной вертикали власти.
4) Формами осуществления функциональных связей в фирме являются:
A) Рекомендация
B) Альтернативное решение
c) Норматив
d) Распоряжение
5) Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацей ______B______ и ______D_____ организационных схем и структур.
a) Бригадной
b) Функциональной
c) Штабной
d) Проектной (продуктовой)
6) Элементами структуры управления организацией могут быть …
a) профсоюзная организация
B) службы или органы аппарата управления
C) отдельные работники (руководители, специалисты, служащие)
d) промышленно-производственный персонал
7) Организационное построение фирмы определяет...
a) подбор кадров
b) управленческие коммуникации
C) состав фирмы
D) систему подчинения в общей иерархии управления
8) Основными задачами организационного проектирования являются …
a) формирование сети
B) определение форм и методов реализации связей, необходимых полномочий, закрепление их в нормативных документах
C) выделение набора функционально обособленных элементов организации и связей между ними
d) адаптация к новым условиям
9) Недостатками организационных структур управления иерархического типа являются …
A) противоречия между отдельными частями структуры
b) монотонность выполняемых функций
C) потеря общего управленческого потенциала
d) обезличенность выполнения работниками своих функций
Достоинствами организационных структур управления иерархического типа является...
A) активизация инициативы
b) мобилизация человеческой энергии
c) конформизм при выработке групповых решений
D) найм на работу в соответствии с квалификацией
11) К характеристикам организационных структур органического типа относятся …
A) постоянные изменения лидеров
b) четкая иерархия
c) разделение каждой задачи на ряд процедур
D) возможность самовыражения
Тест 8
1) Социальное партнерство может осуществляться в таких формах, как …
A) участие работников в управлении организацией
b) выдвижение ультимативных требований руководству
c) организация дивизиональных структур в организации
D) коллективные переговоры по подготовке проектов коллективных договоров
2) К основным принципам социального партнерства относятся …
A) полномочность представителей сторон
B) равноправие сторон
c) антагонизм сторон
d) корпоративный дух
3) К основным принципам партнерских отношений в механизме социального партнерства относятся принципы…
A) равноправия
B) социальной справедливости
c) научной обоснованности
d) единоначалия и коллегиальности
4) К субъектам социального партнерства относятся…
A) работодатели
b) общественные отношения
c) социально-трудовые отношения
D) государство
5) Концепция деятельности организации, в соответствии с которой организация реагирует на социальные и общественные проблемы добровольно, вне установленных законом обязательств, называется …
a) юридической ответственностью