Глава 3. Анализ внешней КСО АФК «Система»
Экология
Неотъемлемой частью корпоративной социальной ответственности Корпорации является защита окружающей среды.
В 2013 году «Башнефть» направила на реализацию комплекса мероприятий по охране окружающей среды 10,2 млрд руб., что более чем в 4 раза превышает показатель 2012 года (2,4 млрд руб.). В 2014 — 2018 гг. компания планирует направить на эти цели свыше 46,7 млрд руб
Компания внедряет передовые технологии и модернизирует оборудование, сокращая промышленные отходы и выбросы, выпуская продукцию, соответствующую международным экологическим стандартам.
В сфере охраны воздушного бассейна «Башнефть» осуществляет комплекс мер, которые можно разбить на три основные группы: обеспечение контроля и мониторинга вредных выбросов в атмосферу; модернизация производства в целях снижения прямого и косвенного загрязнения атмосферы; дальнейшее повышение уровня утилизации попутного нефтяного газа.
В 2012 году Корпорация полностью перешла на использование энергосберегающих ламп, благодаря чему потребление электроэнергии в 2013 году снизилось по сравнению с 2012 годом на 7–8%
Одним из ключевых направлений работы компании в сфере охраны природы является повышение энергоэффективности за счет снижения затрат на энергоресурсы.
В 2012 году АФК «Система» поддержала новый научно-исследовательский и эколого-просветительский проект по защите исчезающего вида дальневосточного леопарда и поддержке национального дальневосточного заповедника «Земля леопарда».
Социальные инвестиции:
Одним из ключевых направлений корпоративной социальной ответственности АФК «Система» является социальное инвестирование. Для поддержки Корпорация выбирает проекты, имеющие уникальный, новаторский характер, зачастую действующие в сферах, ранее не попадавших в поле зрения спонсоров и благотворителей. Основное внимание сфокусировано на поддержке проектов в четырех основных областях:
• наука и образование;
• сохранение и развитие культурного наследия России;
• спорт;
• социальное развитие.
В 2012–2013 гг. сумма социальных инвестиций АФК «Система» составила около 3,6 млрд руб.
Корпорация оказывает поддержку проектам, имеющим уникальный, новаторский характер, зачастую действуя в сферах, ранее не попадавших в поле зрения спонсоров и благотворителей. Стратегия социального инвестирования АФК «Система» направлена на достижение реальных результатов: улучшение качества жизни, развитие отечественной культуры, укрепление национального самосознания
- Культура и искусство
Приоритет инвестиций «Системы» в области культуры и искусства – сохранение и приумножение культурного наследия России, поэтому в качестве долгосрочных партнеров были выбраны Русский музей, Мариинский театр, Пасхальный фестиваль, московские театры «Современник» и «Студия театрального искусства», Донской монастырь – настоящие символы традиционной и современной русской культуры.
В 2003 году АФК «Система» подписала уникальное соглашение о сотрудничестве на десять лет с Государственным Русским музеем. Благодаря программе сотрудничества, Русский музей получил возможность реализовать масштабные общенациональные проекты в области выставочной и издательской деятельности, реставрации произведений искусства, дворцов и парков, а также научно- просветительские и образовательные проекты.
В отчетном периоде Русский музей при поддержке АФК «Система» реализовал десятки выставочных проектов в России и за ее пределами (Лондон, Дели и др.), познакомив зрителя со своей богатейшей коллекцией, а также с ранее не экспонировавшимися уникальными художественными произведениями. Русский музей при поддержке АФК «Система» создал уникальную региональную сеть информационно- образовательных центров «Виртуальный филиал Русского музея».
В 2013 году председатель Совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков и генеральный директор Государственного Русского музея Владимир Гусев (справа) подписали новый 10-летний договор о сотрудничестве
-Наука и образование
Корпорация осуществляет пошаговую программу поиска юных талантов, поддержку научно- технического творчества молодежи, выделяет гранты и присуждает стипендии студентам, высококлассным преподавателям и перспективным научным работникам, реализует совместные образовательные проекты с учебными и научными заведениями, а также активно содействует внедрению разработок студентов и молодых учёных в промышленное производство.
Самым масштабным проектом АФК «Система» в сфере образования и науки является «Лифт в будущее», реализуемый с 2011 года БФ «Система».
За время существования «Лифта в будущее» установлены партнерские отношения с 270 вузами в 65 субъектах Российской Федерации.
В 2012 году все образовательные проекты, поддерживаемые АФК «Система», были консолидированы для реализации через программу «Лифт в будущее».
Осуществляя комплексную поддержку талантливой молодежи, АФК «Система» ежегодно назначает стипендии лучшим студентам 3-6 курсов механико-математических, физических, экономических факультетов, факультетов вычислительной математики и кибернетики, государственного управления и социологии.
- Социальная поддержка
АФК «Система» давно оказывает помощь санаторному детскому дому № 39 в Пушкино (Московская область), который вот уже более 70 лет является приютом для детей, оставшихся без родителей. Это первый российский детский дом квартирного типа, в котором проживают более 100 детей в возрасте от 3 до 17 лет. Каждая квартира состоит из нескольких спален, коридора, общей игровой комнаты, кухни и ванной.
АФК «Система» также оказывает регулярную помощь Ивановскому детскому дому № 3, дому-интернату для детей с отклонениями в умственном развитии № 4 города Павловска, Департаменту семейной и молодежной политики г. Москвы.
Активную поддержку социальным проектам, направленным на помощь детям, лишенным родительской опеки, оказывает МТС. В частности, в Новосибирске компания шефствует над детскими домами № 7 и 8, участвует в программах благотворительного фонда «Солнечный город», помогая детям-инвалидам из Ояшского и Обского детских домов.
В Армении МТС совместно с британской НПО BirthLink на протяжении шести лет реализует проект по оснащению роддомов новейшим оборудованием: аппаратами искусственной вентиляции легких (CPAP), пульсометрами, переносными кислородными баллонами, аптечками и т. д.
АФК «Система» и ее дочерние компании ежегодно организуют торжественное чествование ветеранов Великой Отечественной войны и трудового фронта, а также ветеранов труда, посвященное Дню Победы.
В 2012 году на средства Корпорации были также реконструированы, построены и полностью оборудованы дома культуры в селах Емаши, Шаран, Нижние Ташлы, Зириклы, Краснохолмский, Раздолье, Центр детского творчества в селе Аскино, начато строительство культурно- досугового центра в селе Надеждино. АФК «Система» также провела капитальный ремонт 5 детских садов, в 8 районах республики отремонтировано 15 средних общеобразовательных школ и гимназий, где проходят обучение дети из сел и деревень.
-Спорт
Значительная часть социальных инвестиций АФК «Система» направлена на поддержку спорта.
Для поддержки выбраны командные виды спорта – регби и хоккей: молодые ребята учатся не только поддерживать спортивную форму и добиваться высоких результатов, но и работе в команде. Именно такую модель поведения – энергичность, нацеленность на результат, умение взаимодействовать в команде и быстро реагировать – выбирает «Система».
Финансовую поддержку Корпорация оказывает Национальной федерации и Фонду развития бадминтона. Цель обеих организаций — поддержка, развитие и популяризация массового и профессионального бадминтона в России, в том числе детско-юношеского бадминтона. При содействии АФК «Система» ежегодно проводится ряд всероссийских и региональных соревнований.
Одним из важнейших направлений социального инвестирования «Башнефти» является строительство различных спортивных объектов на территории Башкирии. В 2012–2013 гг. на эти цели компания направила свыше 1,2 млрд руб. Так, в 2013 году при финансовой поддержке «Баш- нефти» была завершена первая очередь строительства универсального ледового комплекса в г. Туймазы, рассчитанного на более чем 800 зрителей, стоимостью 302 млн руб.
АФК «Система» с 2001 года поддерживает первенство России по регби среди команд юниоров, ежегодно открывая новые таланты среди молодых игроков отечественного регби.